Thème
Santé mentale, Précarité

Autres programmes ou dispositifs
Missions spécifiques

Contexte
L'action consiste en la mise en place et l'animation d'espaces inter-acteurs travaillant conjointement à la gestion de situations individuelles dites complexes. Ces dernières sont à la croisée du sanitaire et de la cohésion sociale. Les situations complexes concernent des personnes présentant des problèmes de santé mentale et des difficultés dans l’habiter : situations de cumul de problématiques entremêlées telles que des souffrances et-ou troubles psychiques, sociales, précarisation, exclusion, difficultés à habiter, isolement, perte de droit, perte de liens etc.

Les Réseaux Santé Mentale et Logement s'adressent aux professionnels de divers domaines d'activité pour permettre une approche globale sur les situations, sanitaire, social, médico-social, habitat, usagers, familles d'usagers, police, justice. Pour ce faire, les Réseaux Santé Mentale et Logement mettent en place et animent des espaces de rencontres pluridisciplinaires comme des commissions plénières, des réunions de suivi et des espaces d'échanges de pratiques.

Objectif de l'action
* Objectifs généraux
- Favoriser l'accès et la continuité des soins en santé mentale
- Favoriser le maintien dans le logement des personnes présentant des souffrances ou troubles psychiques

* Objectifs intermédiaires
- Permettre l'enrichissement des connaissances et des compétences des membres du réseau
- Sensibiliser les professionnels locaux aux problématiques de santé mentale et à leur expression dans le logement afin d'en favoriser le repérage précoce

* Objectifs opérationnels
- Organiser des commissions plénières pour les professionnels
- Mettre en place des actions de sensibilisation et de rencontres de professionnels

Description
* Commissions plénières
- Lieux : RSML du 1er, 2ème et 3ème arrondissements, du RSML 11ème-12ème, du RSML 13ème-14ème et du RSML 15ème-16ème
- Public : Acteurs du domaine de l’habitat, du sanitaire, du social, du médico-social, des représentants de familles et d’usagers
- Modalités d'organisation : Animées par deux coordinatrices
- Contenu
. Apports d’information ; Deuxième partie consacrée à aborder les situations dites complexes
. Réception des fiches par mail, échanges avec les partenaires par mail, téléphone
- Rythme : 3 à 4 commissions plénières par an et par réseau

* Soutien au professionnels
- Contenu : Echanges avec les partenaires, support par mail, téléphone, rencontres ; Réunions plénières

* Suivi de l’évolution des situations ou de prise en charge par le coordinateur (recherche d’informations, relances téléphoniques)
- Contenu : Réunions de synthèse réunissant les professionnels concernés par la prise en charge d’une situation ; Évaluations sur site, par les partenaires ou par l’équipe de coordination
. Commissions plénières
. Appels téléphoniques
. Visites à domicile
. Réunions de synthèse

* Extension des RSML sur les territoires AP-HM
- Initiation d'accompagnements pour ces situations hors secteur
- Travail exploratoire afin de recenser les acteurs intervenants sur les arrondissements de l'AP-HM
- Mobilisation autour de deux nouveaux réseaux : les RSML des 4ème, 5ème, 6ème, 7ème et RSML 8ème, 9ème, 10ème arrondissements

* Organisation et animation de formations aux Premiers Secours en Santé Mentale (PSSM)
- Contenu : Programme de formation à destination du grand public et des acteurs de premières lignes
. Premières réponses face à des personnes souffrant d’un trouble psychique
. Repérage et appréhension de ces situations jusqu’à ce qu’une aide professionnelle puisse être apportée ou jusqu’à ce que la crise soit résolue
. Programme standardisé et validé scientifiquement, adapté dans plus de 28 pays dont la France en 2019
- Rythme : 8 sessions de 2 jours de formation

* Participation à des rencontres partenariales

Partenaire de l'action
Service Communal d’Hygiène et de Santé (SCHS) de Marseille ; Centre Hospitalier de Valvert ; Unité Mobile de Psychiatrie de la Personne Âgée ; Centre Hospitalier Édouard Toulouse ; Groupement de Coopération Sociale et Médico-Sociale (GCSMS) ; Réseaux Santé Mentale et Logement de Marseille (RSML) ; Hôpitaux psychiatriques de Marseille ; Centre Médico-psychologiques ; Maisons des Solidarités ; Centre Communal d'Action Sociale ; Bailleurs sociaux ; Organismes de protection des majeurs ; Services d'Aide et d'Accompagnement à Domicile ; Services d'Aide à Domicile ; Service d'accompagnement médico-social pour adultes handicapés ; Service d’accompagnement à la vie sociale ; Centres d’hébergements ; Pôles infos seniors ; Lieux d’accueil RSA ; PSSM France

Année de début de réalisation
2021

Année de fin de réalisation
2021

Durée
12 mois, de janvier à décembre

Fréquence
Suivie

Public
Adultes 18-55 ans, Personnes de plus de 55 ans, Professionnels de santé, Professionnels du social, Autre profession, Habitants, Personnes en difficulté socio-économique

Public autre
Acteurs de l'habitat, bailleurs sociaux ; Pôles d'insertion RSA

Nombre de personnes concernées
260 personnes (prévisionnel)

Type d'action
Communication, information, sensibilisation, Formation, Soutien aux équipes, Travail en réseau, Prise en charge sociale

Communication et valorisation de l'action
Diffusion interne, au sein de l’organisation ; Présentation dans les groupes cibles directs ; Présentation auprès de services spécialisés, organisations ; Présentation aux institutions

Financeur
  • ARS : 52 890 € €
  • Collectivités territoriales
  • - Communes et intercommunalités : Marseille : 41 513 € €
  • Politique de la ville : Contrat de ville : 21 515 € €

Evaluation de l'action
* Indicateurs quantitatifs
- Nombre de commissions plénières
- Nombre de participants
- Nombre de rencontres avec des partenaires
- Nombre de personnes rencontrées
- Nombre de rencontres et participations à des événements partenariaux
- Nombre d'accompagnements simples
- Nombre d'accompagnements renforcés
- Nombre de visites à domicile
- Nombre de réunions de synthèse

* Indicateurs qualitatifs
- Partenaires rencontrés
- Participation à des événements
- Satisfaction des professionnels
- Amélioration de l’accès aux soins en santé mentale et du maintien au domicile des personnes ayant une problématique de santé mentale, mesurée par un outil de suivi statistique interne au RSML
- Renforcement des connaissances et des compétences des membres des réseaux et de l’interconnaissance entre les participants mesuré par des entretiens semi-directifs des participants des RSML
- Amélioration de l’accès aux soins en santé mentale et du maintien au domicile des personnes ayant une problématique de santé mentale, mesurée par un outil de suivi statistique et une grille d’analyse de fin de situation

Secteur d'activité
A domicile, Centre de soins, établissement de santé, Local d’association, Autre

Lieu d'intervention
Immeuble CMCI Métropole Aix-Marseille-Provence ; Direction de la Politique de la Ville ; Baita ; Association Addiction Méditerranée ; Centres Hospitaliers Valvert et Edouard Toulouse ; Structures partenaires

Niveau géographique
Communal

Commune
Marseille

Niveau communal
Marseille

Plan national
PRECARITE - Stratégie d'actions en matière de santé et de précarité, SANTE MENTALE - Plan psychiatrie santé mentale

Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)