Insersanté Arles et Vitrolles - Dire et agir au-delà des tabous et cultures pour une santé active

2018

Action chaînée avec : Insersanté Arles et Vitrolles - Dire et agir au-delà des tabous et cultures pour une santé active - 2016

Thème
Nutrition (alimentation et activité physique), Santé mentale, Précarité, Compétences psychosociales

Programmes
    Programme PRAPS : Programme Régional d'Accès à la Prévention et aux Soins
  • Objectif 5 : Agir avec et pour les populations démunies

Contexte
INSERSANTE est né d'une réflexion commune avec les partenaires socio-professionnels et de santé ayant constaté qu'un grand nombre de personnes appréhendaient l'environnement médical. Le diagnostic fait apparaître qu'il y a un déficit, voire une absence d'expression dès que la question de la santé, du corps ou de la maladie et de la guérison est abordée. Ce mutisme est révélateur de la difficulté que les personnes rencontrent à parler de leur corps et à investir symboliquement l'environnement médical. La surconnotation culturelle de la maladie et de la guérison est telle, qu'elle provoque une crainte et une distanciation négative envers la médecine scientifique. L'acte médical est généralement confondu et, dans certains cas, altéré par des pratiques populaires. Tout recours aux soins est perçu comme une contrainte et non pas comme un moyen pour améliorer leur état de santé et apaiser leur souffrance corporelle.

Objectif de l'action
* Objectifs du Programme Régional d’Accès à la Prévention et aux Soins
- Objectif général 5 : Agir avec et pour les populations démunies
. Objectif 5.1 : Soutenir et favoriser les actions d’accompagnement des publics en précarité
Objectif 5.1.1. Promouvoir l’accompagnement en santé, levier majeur pour l’insertion, permettant en co-construction avec l’usager, de faire émerger ses besoins de santé et d’améliorer cette dernière

* Objectifs généraux
- Sensibiliser les acteurs sur l’approche interculturelle et l’intérêt à l'approche interculturelle et de sa prise en compte dans la relation à l’autre, à l’usager, à l‘habitant…
- Favoriser une meilleure appréhension du public dans sa spécificité linguistique et socio-culturelle
- Neutraliser les interférences et les malentendus socio-linguistiques
- Maitriser l’outil interculturel (codes, sous codes, sensibilité, interprétations divergentes…)
- Ajuster les représentations pour une meilleure harmonisation des relations et communication
- Rétablir ou établir le lien entre population et environnement social, socio-éducatif et socio-culturel
- Accroître et optimiser la relation d'écoute, d'aide et d'accompagnement
- Permettre au public d'exprimer ses maux/mots en tenant compte de sa culture et ses représentations culturelles de la santé
- Dépasser les préjugés et pratiques culturels liés à la maladie et aux soins pour favoriser l'orientation et le suivi médical
- Sensibiliser et démystifier l'environnement médical afin d'acquérir une éducation à la santé
- Offrir aux personnes, un espace de parole leur permettant d'exprimer leurs préoccupations et représentations de la maladie, du corps et des soins selon leur culture (pays d’origine, pays d’accueil, rural, urbain, village, ville…)
- Mobiliser et entretenir le maillage du tissu partenarial autour de la dimension interculturelle dans la relation à l’autre

Description
* Mise en place d'informations collectives
- Contenu : Apport d’informations en lien avec la santé, la santé mentale, l’hygiène de vie

* Organisation de groupes thématiques
- Contenu : Groupes de parole en lien avec la santé, l’hygiène alimentaire, le sommeil, l’accès aux soins et aux dispositifs de droit commun ainsi que l’accès aux loisirs, à la culture et à l’espace public
- Rythme : 16h par mois, trois fois par mois soit 48 heures par personne

* Mise en œuvre d'entretiens individuels
- Contenu : Restauration de la confiance en soi ; Rehaussement l’estime de soi ; apport d'informations en lien avec la santé, l’hygiène alimentaire, le sommeil, l’accès aux soins et aux dispositifs de droit commun ainsi que l’accès aux loisirs, à la culture et à l’espace public
- Rythme : 4 heures par mois, trois fois par mois soit 12 heures par personne

Partenaire de l'action
Pole d’Insertion ; MDS (maison des Solidarités) ; CMS (Centre Médico-Social) ; CCAS (Centre Communal d'Action Sociale) ; IE13 ; Pole emploi ;CAF (Caisse d'Allocations Familiales) ; CMP (Centre Médico-psychologique) ; CAP Emploi ; CPAM ( Caisse Primaire d'Assurance Maladie) ; Apport Santé ; AVES (Association Vitrollaise Équipements Sociaux) ; Culture du cœur ; ATOL ; TEEF (Tarascon Espace Emploi Famille)

Année de début de réalisation
2018

Année de fin de réalisation
2018

Durée
12 mois, de janvier 2018 à décembre 2018

Fréquence
Suivie

Public
Jeunes 16-25 ans (insertion professionnelle), Adultes 18-55 ans, Personnes de plus de 55 ans, Professionnels de santé, Professionnels du social, Patients, Personnes en difficulté socio-économique, Autre, Hommes, Femmes

Public autre
Personnes présentant une souffrance physique et-ou psychique difficile à dépasser du fait de leur culture et-ou de leurs appréhensions de la maladie, du corps et des soins

Nombre de personnes concernées
40 personnes (prévisionnel)

Type d'action
Education pour la santé, Formation, Consultation ou accueil individualisé de prévention

Financeur
  • ARS : 70 000 € €
  • Collectivités territoriales
  • - Communes et intercommunalités : 10 000 € €
  • - Conseils départementaux : Bouches-du-Rhône : 20 118 € €
  • Autre : Agence Nationale pour la Cohésion Sociale et l'Égalité des Chances : 10 000 € ; Commission Interministérielle pour le Logement des Populations Immigrées, Direction de l'Accueil, de l'Accompagnement des Étrangers et de la Nationalité : 15 000 € €

Evaluation de l'action
* Indicateurs quantitatifs
- Nombre de professionnels et de structures mobilisées sur le projet
- Nombre de personnes rencontrant des problèmes de santé
- Nombre d’orientation dans les structures de soins et types de prescriptions

* Indicateurs qualitatifs
- Adhésion à une démarche de soin rationnelle
- Réceptivité et coopération du public Public
- Types de relation avec les institutions de soin
- Attitude plus sereine envers les structures de soins
- Autonomie et efficacité dans les démarches de soin estimées

Secteur d'activité
Centre communal d’action sociale, Centre de soins, établissement de santé, Centre social, Etablissement et service médico-sociaux pour personnes en difficultés spécifiques, Local d’association

Niveau géographique
Territorial

Commune
Châteaurenard, Tarascon, Arles, Saintes-Maries-de-la-Mer, Vitrolles, Port-Saint-Louis-du-Rhône

Niveau territorial de santé
Aix-en-Provence, Martigues, Arles

Plan national
PRECARITE - Stratégie d'actions en matière de santé et de précarité

Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)

Observation
Les actions "Insersanté Arles et Vitrolles", "Santécom" et "SIHA" sont regroupées sous un unique dossier de subvention. Le montant alloué de 125 118 € correspond aux trois actions.