Accueil et suivi de femmes victimes de violences conjugales en milieu hospitalier
2012
Action chaînée avec : Accueil et suivi de femmes victimes de violences conjugales en milieu hospitalier - 2011
Porteur de l'action : SOS FEMMES 13 (SOS FEMMES 13), Association
10 avenue du Prado , 13006 Marseille
04 91 24 61 50
Structure porteuse : Fédération des acteurs de la solidarité PACA Corse (Ex. Fédération Nationale des Associations d'Accueil et de Réinsertion Sociale - PACA Corse DOM) (FNARS), Association
Thème
Santé mentale, Violence (dont mutilations sexuelles)
Programmes
-
Programme 1 : Population générale
- Objectif : 1. Prévenir, repérer la souffrance psychique et la crise suicidaire
Contexte
La violence conjugale est un authentique problème de santé publique nécessitant une approche médicale pluridisciplinaire. La violence au sein du couple a une incidence majeure sur la santé des femmes (et de leurs enfants), que ce soit du fait des blessures provoquées ou des affections chroniques qu’elle peut engendrer. Les coups reçus, l’état de tension, de peur et d’angoisse dans lesquels elles sont maintenues par leur agresseur, ont de graves conséquences et sont à l’origine de troubles très variés.
La permanence à la MJD est très souvent pleine (3 RDV possibles par permanence) et oblige à fixer des RDV dans un délai de 15 jours ou 3 semaines, trop éloignés dans le temps. L’aspect à la fois anonyme, rassurant et non stigmatisant de l’hôpital peut faciliter les démarches de prise de conscience et de parole pour les victimes.
La permanence à la MJD est très souvent pleine (3 RDV possibles par permanence) et oblige à fixer des RDV dans un délai de 15 jours ou 3 semaines, trop éloignés dans le temps. L’aspect à la fois anonyme, rassurant et non stigmatisant de l’hôpital peut faciliter les démarches de prise de conscience et de parole pour les victimes.
Objectif de l'action
* Objectifs du plan d'action "Population générale"
- Objectif général 1 : Prévenir, repérer la souffrance psychique et la crise suicidaire
- Objectif spécifique 1.2 : Favoriser le développement et le renforcement des compétences psycho-sociales
- Objectif opérationnel 1.2.1 : Mettre en oeuvre des actions de restauration et de renforcement des compétences psychosociales
- Objectif spécifique 1.3 : Poursuivre le développement des actions de formation
- Objectif opérationnel 1.3.1 : Poursuivre le développement des actions de formation à destination des professionnels de santé
* Objectifs opérationnels
- Favoriser l'accueil des victimes de violences conjugales en milieu hospitalier en lien avec les professionnels de santé
- Diversifier les lieux de permanences proposés à ces victimes
- Sensibiliser et informer les différents services hospitaliers sur la problématique
- Objectif général 1 : Prévenir, repérer la souffrance psychique et la crise suicidaire
- Objectif spécifique 1.2 : Favoriser le développement et le renforcement des compétences psycho-sociales
- Objectif opérationnel 1.2.1 : Mettre en oeuvre des actions de restauration et de renforcement des compétences psychosociales
- Objectif spécifique 1.3 : Poursuivre le développement des actions de formation
- Objectif opérationnel 1.3.1 : Poursuivre le développement des actions de formation à destination des professionnels de santé
* Objectifs opérationnels
- Favoriser l'accueil des victimes de violences conjugales en milieu hospitalier en lien avec les professionnels de santé
- Diversifier les lieux de permanences proposés à ces victimes
- Sensibiliser et informer les différents services hospitaliers sur la problématique
Description
* Poursuite et développement de la permanence d’Aubagne
- Mercredi après-midi de 14h à 17h, dans le service de Médecine Générale
- Poursuite du travail de liaisons avec les services : (rencontres des équipes Urgences, Maternité, Réanimation…) en s’appuyant sur le Service PASS
- Poursuite du travail de communication avec l’hôpital pour l’interne et avec la responsable ASV pour l’externe
- Accueil physique et / ou téléphonique des femmes victimes de violences conjugales à la permanence
- Temps de liaison avec, selon la situation de la personne reçue, des professionnels partenaires du réseau (service de police, gendarmerie, avocat, médecins, services hospitaliers, travailleurs sociaux, centres d’hébergement, associations, services municipaux, etc….)
- Temps de travail administratif (téléphone, comptes rendus écrits, recherches, statistiques)
- Travail de suivi et de bilan de cette permanence avec le Service PASS, la direction de l’hôpital et l’ASV
* Mise en place d'une permanence à l'hôpital de Salon
- Prise de contact avec les hiérarchies : présentation de l’action et de sa faisabilité
- Information et sensibilisation des services : (Urgences, Maternité, Pédiatrie, Médecine, Psychiatrie …) en s’appuyant sur le Service PASS
- Travail de communication à cibler avec l’hôpital pour l’interne et avec la responsable ASV pour l’externe
- Etablissement d’une convention entre l’hôpital et l’Association reprenant les différents éléments déclinés
* Information et formation des professionnels
- Information et sensibilisation des services dans les 2 hôpitaux
- Session de formation pluri-professionnelle à l'Hôpital de Salon
- Mercredi après-midi de 14h à 17h, dans le service de Médecine Générale
- Poursuite du travail de liaisons avec les services : (rencontres des équipes Urgences, Maternité, Réanimation…) en s’appuyant sur le Service PASS
- Poursuite du travail de communication avec l’hôpital pour l’interne et avec la responsable ASV pour l’externe
- Accueil physique et / ou téléphonique des femmes victimes de violences conjugales à la permanence
- Temps de liaison avec, selon la situation de la personne reçue, des professionnels partenaires du réseau (service de police, gendarmerie, avocat, médecins, services hospitaliers, travailleurs sociaux, centres d’hébergement, associations, services municipaux, etc….)
- Temps de travail administratif (téléphone, comptes rendus écrits, recherches, statistiques)
- Travail de suivi et de bilan de cette permanence avec le Service PASS, la direction de l’hôpital et l’ASV
* Mise en place d'une permanence à l'hôpital de Salon
- Prise de contact avec les hiérarchies : présentation de l’action et de sa faisabilité
- Information et sensibilisation des services : (Urgences, Maternité, Pédiatrie, Médecine, Psychiatrie …) en s’appuyant sur le Service PASS
- Travail de communication à cibler avec l’hôpital pour l’interne et avec la responsable ASV pour l’externe
- Etablissement d’une convention entre l’hôpital et l’Association reprenant les différents éléments déclinés
* Information et formation des professionnels
- Information et sensibilisation des services dans les 2 hôpitaux
- Session de formation pluri-professionnelle à l'Hôpital de Salon
Partenaire de l'action
ASV Aubagne, Maison de la Justice et du Droit, Hôpital d'Aubagne, Hôpital de Salon de Provence, PASS, Commission Enfance / Famille, Service de police, Gendarmerie, Avocat, Médecins libéraux, Travailleurs sociaux, Centres d’hébergement, Associations, Services municipaux
Année de début de réalisation
2012
Année de fin de réalisation
2012
Durée
12 mois
Fréquence
Suivie
Public
Professionnels de santé, Professionnels du social, Femmes
Nombre de personnes concernées
50 femmes et une centaine de partenaires (prévisionnel)
Type d'action
Communication, information, sensibilisation, Formation, Travail en réseau, Consultation ou accueil individualisé de prévention, Accueil, écoute, orientation
Financeur
- ARS : 2 500 € €
- Etat
- - Autre : Délégation régionale aux droits des femmes et à l'égalité (DRDFE) : 3 500 € €
- Politique de la ville : 1 400 € €
Evaluation de l'action
- Fiche statistique spécifique
- Bilan quantitatif et qualitatif avec les partenaires de l'Hôpital et ASV/CUCS/CLSPD
- Bilan quantitatif et qualitatif avec les partenaires de l'Hôpital et ASV/CUCS/CLSPD
Secteur d'activité
Centre de soins, établissement de santé
Lieu d'intervention
Hôpitaux
Niveau géographique
Communal
Commune
Salon-de-Provence, Aubagne
Plan national
VIOLENCES - Plan violences et santé
Action(s) lolf
PSSOS 12. Accès à la santé et éducation à la santé, PSSOS 12.2 Santé des populations en difficulté, PSSOS 12.4 Traumatismes et violences
Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)