Action n° 26 - Programme pluriannuel d’actions du partenariat régional sur le maintien dans l’emploi
2025
Action chaînée avec : Action n° 26 - Programme pluriannuel d’actions du partenariat régional sur le maintien dans l’emploi - 2022
Porteur de l'action : Caisse d'Assurance Retraite et de la Santé Au Travail du Sud-Est (CARSAT-Sud Est), Assurance Maladie
35 rue George Cedex 20, 13001 Marseille
09 71 10 39 60 / 3679
Porteur de l'action : Direction régionale de l’économie, de l’emploi, du travail et des solidarités Provence Alpes Côte d'Azur (DREETS PACA (ex. DIRECCTE)), Etat - autres
23-25 rue Borde , 13008 Marseille
04 86 67 32 00
Thème
Santé au travail
Programmes
-
Programme PRST 4 : Plan Santé au Travail 2021-2025
- Objectif 2 : Structurer, développer la prévention de la désinsertion professionnelle, la prévention de l’usure, le maintien dans l’emploi et accompagner les salariés et les entreprises concernés
- Objectif 2.04 : Prévenir la désinsertion et l’usure professionnelles en accompagnant les salariés et les entreprises concernés pour faciliter le maintien en emploi
Contexte
Sur décision du comité régional de coopération sur le maintien dans l'emploi (MDE), s’est créé depuis avril 2021, un groupe de travail (GT) opérationnel en charge de faire vivre la charte par le déploiement et l’impulsion d’actions concrètes et spécifiques sur le terrain, afin d’améliorer la coordination et l’articulation des acteurs du MDE et d’accroitre la visibilité et lisibilité des acteurs et des dispositifs auprès des publics concernés.
En 2021 : Elaboration du programme d’actions pluriannuel du groupe de travail :
• Début de la réflexion commune et partagée d’actions autour de la PDP (prévention de la désinsertion professionnelle)/MDE, découlant des objectifs spécifiques du PRST4 sur le MDE, qui pourraient se voir être confiés aux acteurs de la charte régionale sur le MDE
• Mise en place d’un outil de gestion et de pilotage permettant aux structures signataires de la charte de coopération sur le MDE et donc au comité de pilotage afférent, de disposer d’un outil de suivi de l’ensemble des actions sur le MDE déployées en région ; ce tableau de suivi des actions ainsi crée est mis à jour a minima annuellement
• Décision est prise d’instituer chaque année dans le cadre de la Semaine européenne pour l'emploi des personnes handicapées (SEEPH), qui a lieu en novembre, un ou plusieurs évènements annuels portant sur le MDE porté, conduit et organisé par les signataires de la charte et d’en confier la réalisation au GT opérationnel : pour ce 1er évènement organisé, décision est prise de le réaliser en distanciel (du fait des contraintes sanitaires à l’époque) via l’outil spatialchat et de l’orienter vers les structures partenaires plutôt que vers les entreprises par manque de visibilité sur leurs besoins/demandes
En 2022 :
• Opportunité est donnée et saisie par le GT opérationnel d’intégrer le comité de pilotage d’une action confiée au carif Oref et financée Dreets/Agefiph/conseil régional, visant à mieux cibler/identifier sur une filière stratégique les besoin des professionnels en matière de PDP
• Opportunité est donnée et saisie par le GT opérationnel et structures le souhaitant de participer à la réflexion professionnalisation des petites structures sur la PDP grâce au projet Agefiph faisant l’objet d’un projet inscrit au PRST4
• Décision est prise de l’organisation de plusieurs évènements portant sur le MDE décentralisé dans les départements dans le cadre de la SEEPH (semaine européenne pour l'emploi des personnes handicapées) orienté vers les entreprises
En 2024
• Opportunité est donnée et saisie par le GT opérationnel d’intégrer le comité de pilotage d’une action confiée au Carif-Oref et financée Dreets/Agefiph/Conseil régional, portant sur les séniors
• Réalisation du portrait d’action (vidéo) sur le MDE (les acteurs, les ressources)
• Décision est prise de l’organisation d’évènements sur le MDE dans le cadre de la SEEPH 2024 :
• 1 webinaire régional portant sur la présentation des nouveaux outils du sistepaca orientés vers les 3 Fonctions publiques
• Diffusion via les réseaux sociaux tout au long de la SEEPH (du lundi au vendredi) de courtes vidéos autour de thématiques relatives au MDE (motion design)
En 2025
• Opportunité est donnée et saisie par le GT opérationnel de recourir à l’AMO du PRITH (cabinet Amnyos) pour être accompagné dans la réalisation de 2 plaidoyers portant sur le MDE des séniors afin de valoriser les éléments découlant de l’étude 2023/2024 confiée au carif Oref sur les séniors
• Décision est prise de l’organisation d’évènements sur le MDE dans le cadre de la SEEPH 2025 :
• 1 webinaire régional portant sur la présentation des outils du sistepaca orientés vers les entreprises du régime général (21 novembre)
• 1 webinaire régional autour du MEE des séniors rencontrant des problèmes de santé et handicap (18 novembre)
• Lancement d’un processus d’évaluation interne autour de la charte (fonctionnement, gouvernance, pilotage, actions réalisées)
En 2021 : Elaboration du programme d’actions pluriannuel du groupe de travail :
• Début de la réflexion commune et partagée d’actions autour de la PDP (prévention de la désinsertion professionnelle)/MDE, découlant des objectifs spécifiques du PRST4 sur le MDE, qui pourraient se voir être confiés aux acteurs de la charte régionale sur le MDE
• Mise en place d’un outil de gestion et de pilotage permettant aux structures signataires de la charte de coopération sur le MDE et donc au comité de pilotage afférent, de disposer d’un outil de suivi de l’ensemble des actions sur le MDE déployées en région ; ce tableau de suivi des actions ainsi crée est mis à jour a minima annuellement
• Décision est prise d’instituer chaque année dans le cadre de la Semaine européenne pour l'emploi des personnes handicapées (SEEPH), qui a lieu en novembre, un ou plusieurs évènements annuels portant sur le MDE porté, conduit et organisé par les signataires de la charte et d’en confier la réalisation au GT opérationnel : pour ce 1er évènement organisé, décision est prise de le réaliser en distanciel (du fait des contraintes sanitaires à l’époque) via l’outil spatialchat et de l’orienter vers les structures partenaires plutôt que vers les entreprises par manque de visibilité sur leurs besoins/demandes
En 2022 :
• Opportunité est donnée et saisie par le GT opérationnel d’intégrer le comité de pilotage d’une action confiée au carif Oref et financée Dreets/Agefiph/conseil régional, visant à mieux cibler/identifier sur une filière stratégique les besoin des professionnels en matière de PDP
• Opportunité est donnée et saisie par le GT opérationnel et structures le souhaitant de participer à la réflexion professionnalisation des petites structures sur la PDP grâce au projet Agefiph faisant l’objet d’un projet inscrit au PRST4
• Décision est prise de l’organisation de plusieurs évènements portant sur le MDE décentralisé dans les départements dans le cadre de la SEEPH (semaine européenne pour l'emploi des personnes handicapées) orienté vers les entreprises
En 2024
• Opportunité est donnée et saisie par le GT opérationnel d’intégrer le comité de pilotage d’une action confiée au Carif-Oref et financée Dreets/Agefiph/Conseil régional, portant sur les séniors
• Réalisation du portrait d’action (vidéo) sur le MDE (les acteurs, les ressources)
• Décision est prise de l’organisation d’évènements sur le MDE dans le cadre de la SEEPH 2024 :
• 1 webinaire régional portant sur la présentation des nouveaux outils du sistepaca orientés vers les 3 Fonctions publiques
• Diffusion via les réseaux sociaux tout au long de la SEEPH (du lundi au vendredi) de courtes vidéos autour de thématiques relatives au MDE (motion design)
En 2025
• Opportunité est donnée et saisie par le GT opérationnel de recourir à l’AMO du PRITH (cabinet Amnyos) pour être accompagné dans la réalisation de 2 plaidoyers portant sur le MDE des séniors afin de valoriser les éléments découlant de l’étude 2023/2024 confiée au carif Oref sur les séniors
• Décision est prise de l’organisation d’évènements sur le MDE dans le cadre de la SEEPH 2025 :
• 1 webinaire régional portant sur la présentation des outils du sistepaca orientés vers les entreprises du régime général (21 novembre)
• 1 webinaire régional autour du MEE des séniors rencontrant des problèmes de santé et handicap (18 novembre)
• Lancement d’un processus d’évaluation interne autour de la charte (fonctionnement, gouvernance, pilotage, actions réalisées)
Objectif de l'action
* Objectif général
Promouvoir le MDE et la PDP auprès des acteurs de terrain par un ensemble d'actions ciblées
* Objectifs intermédiaires
- Mieux cibler/identifier sur une filière stratégique les besoins des professionnels en matière de PDP
-Organiser plusieurs évènements portant sur le MDE décentralisé dans les départements dans le cadre de la SEEPH orienté vers les entreprises
* Objectifs opérationnels
- Réaliser une enquête sur les enjeux et initiatives de prévention de la désinsertion professionnelle
- Mobiliser l’ensemble des signataires de la charte régionale sur le MDE en y intégrant l’aspect prévention des risques (approche genrée, conditions de travail, …)
- Mettre à disposition des acteurs départementaux des kits d'actions construits autour du MDE (théâtre forum, supports vidé, motion design)
- Organiser une ou deux conférences régionales sur le thème de la loi santé travail et la promotion du site SistePACA
Pour 2025, le GT opérationnel a souhaité valoriser 3 actions :
• Action 1 : Valorisation et capitalisation autour de l’étude du Carif Oref et celle de l’Aract portant sur le MEE des séniors
• Action 2 : Promotion d’actions par les acteurs de la charte dans le cadre de la SEEPH 2025 par la réalisation de Webinaires
• Action 3 : Réalisation d’une Evaluation interne portant sur les instances de pilotage et d’animation de la charte de coopération régionale sur le MDE dans le perspective de reconduction d’une charte 2026/2030
*Action 1 : Valorisation et capitalisation autour de l’étude du Carif Oref et celle de l’Aract portant sur le MEE des séniors
Objectif : En partant des résultats des études réalisées (et financées en partie par la Dreets) autour de la question du MEE des Séniors, s’interroger sur la manière de mieux communiquer sur le sujet vers les publics cibles de manière à faire tomber certains tabous et mieux informer les acteurs sur les ressources disponibles
Territoire : régional
Cible : les Employeurs privés et publics, les services RH, les salariés/agents et leurs représentants
Durée : entre janvier et octobre 2025
*Action 2.a : Webinaire 1 : Présentation du sistepaca et de ses outils sur le MDE
Objectif : Mieux informer/sensibiliser les acteurs de l’entreprise des Ressources (dispositifs, aides et acteurs) disponibles sur le MEE afin de mieux prévenir le risque de désinsertion prof et mieux accompagner individuellement et collectivement les entreprises du régime général dans les parcours individuels de salariés présentant des risques de santé et handicap
Territoire : régional
Cible : Les acteurs de l’entreprise et les acteurs relais
Durée : SEEPH 2025
*Action 2.b : Webinaire 2 : MEE des séniors rencontrant des problèmes de santé et/ou handicap
Objectif : Mieux informer/sensibiliser les acteurs de l’entreprise et de la fonction publique des Ressources (dispositifs, aides et acteurs) disponibles sur le MEE afin de mieux prévenir le risque de désinsertion prof des séniors et mieux les accompagner individuellement et collectivement dans leur parcours
Territoire : régional
Cible : Les acteurs de l’entreprise et les acteurs relais
Durée : SEEPH 2025
*Action 3 : Réalisation d’une Evaluation interne portant sur les instances de pilotage et d’animation de la charte de coopération régionale sur le MDE dans le perspective de reconduction d’une charte 2026/2030
Objectifs : Avant d’engager le processus de reconduction de la signature d’une charte de coopération régionale sur le MDE pour les 5 années à venir (2026-2030), le comité de suivi de la charte a souhaité faire le bilan des 5 années écoulées (voir plus) sur les conditions de mise en œuvre de cette charte.
Pour se faire, le comité de pilotage a commandité à l’AMO du PRITH une évaluation interne pour interroger : le fonctionnement actuel des instances en place autour du MDE (fonctionnement du copil/GT, articulation PRST/PRITH, effets attendus/produits, dynamique, … en questionnant la gouvernance, l’animation, les actions engagées, etc.) et travailler sur les points d’amélioration et d’évolution à apporter
Promouvoir le MDE et la PDP auprès des acteurs de terrain par un ensemble d'actions ciblées
* Objectifs intermédiaires
- Mieux cibler/identifier sur une filière stratégique les besoins des professionnels en matière de PDP
-Organiser plusieurs évènements portant sur le MDE décentralisé dans les départements dans le cadre de la SEEPH orienté vers les entreprises
* Objectifs opérationnels
- Réaliser une enquête sur les enjeux et initiatives de prévention de la désinsertion professionnelle
- Mobiliser l’ensemble des signataires de la charte régionale sur le MDE en y intégrant l’aspect prévention des risques (approche genrée, conditions de travail, …)
- Mettre à disposition des acteurs départementaux des kits d'actions construits autour du MDE (théâtre forum, supports vidé, motion design)
- Organiser une ou deux conférences régionales sur le thème de la loi santé travail et la promotion du site SistePACA
Pour 2025, le GT opérationnel a souhaité valoriser 3 actions :
• Action 1 : Valorisation et capitalisation autour de l’étude du Carif Oref et celle de l’Aract portant sur le MEE des séniors
• Action 2 : Promotion d’actions par les acteurs de la charte dans le cadre de la SEEPH 2025 par la réalisation de Webinaires
• Action 3 : Réalisation d’une Evaluation interne portant sur les instances de pilotage et d’animation de la charte de coopération régionale sur le MDE dans le perspective de reconduction d’une charte 2026/2030
*Action 1 : Valorisation et capitalisation autour de l’étude du Carif Oref et celle de l’Aract portant sur le MEE des séniors
Objectif : En partant des résultats des études réalisées (et financées en partie par la Dreets) autour de la question du MEE des Séniors, s’interroger sur la manière de mieux communiquer sur le sujet vers les publics cibles de manière à faire tomber certains tabous et mieux informer les acteurs sur les ressources disponibles
Territoire : régional
Cible : les Employeurs privés et publics, les services RH, les salariés/agents et leurs représentants
Durée : entre janvier et octobre 2025
*Action 2.a : Webinaire 1 : Présentation du sistepaca et de ses outils sur le MDE
Objectif : Mieux informer/sensibiliser les acteurs de l’entreprise des Ressources (dispositifs, aides et acteurs) disponibles sur le MEE afin de mieux prévenir le risque de désinsertion prof et mieux accompagner individuellement et collectivement les entreprises du régime général dans les parcours individuels de salariés présentant des risques de santé et handicap
Territoire : régional
Cible : Les acteurs de l’entreprise et les acteurs relais
Durée : SEEPH 2025
*Action 2.b : Webinaire 2 : MEE des séniors rencontrant des problèmes de santé et/ou handicap
Objectif : Mieux informer/sensibiliser les acteurs de l’entreprise et de la fonction publique des Ressources (dispositifs, aides et acteurs) disponibles sur le MEE afin de mieux prévenir le risque de désinsertion prof des séniors et mieux les accompagner individuellement et collectivement dans leur parcours
Territoire : régional
Cible : Les acteurs de l’entreprise et les acteurs relais
Durée : SEEPH 2025
*Action 3 : Réalisation d’une Evaluation interne portant sur les instances de pilotage et d’animation de la charte de coopération régionale sur le MDE dans le perspective de reconduction d’une charte 2026/2030
Objectifs : Avant d’engager le processus de reconduction de la signature d’une charte de coopération régionale sur le MDE pour les 5 années à venir (2026-2030), le comité de suivi de la charte a souhaité faire le bilan des 5 années écoulées (voir plus) sur les conditions de mise en œuvre de cette charte.
Pour se faire, le comité de pilotage a commandité à l’AMO du PRITH une évaluation interne pour interroger : le fonctionnement actuel des instances en place autour du MDE (fonctionnement du copil/GT, articulation PRST/PRITH, effets attendus/produits, dynamique, … en questionnant la gouvernance, l’animation, les actions engagées, etc.) et travailler sur les points d’amélioration et d’évolution à apporter
Description
* Action 1 : Réalisation d’une enquête étude confiée au CARIF OREF
En 2023 :
- sollicitation des signataires de la charte pour intégrer le comité de pilotage de l’étude
- sollicitation du comité de pilotage pour définir les contours précis de l’étude/action en s’appuyant sur l’expertise de chaque partenaire :
1/ choix de la filière stratégique étudiée
2/ étude bibliographique du secteur
- montage, organisation et déploiement sur 1 département d’un focus-groupe qu’animeront les acteurs signataires de la charte
- capitalisation des résultats de l’action pour valorisation (essaimage ultérieur voire déploiement action analogue sur un autre secteur)
En 2024 :
*Action 1
- présentation de la synthèse des résultats aux membres de la charte
- décision prise de valoriser l’étude du carif oref concomitamment avec celle de l’aract portant également sur les séniors et financées également par la dreets : livrables produits : étude + PPT de présentation
- livrables (2 plaidoyers) attendus en 2025
* Action 2 : Tournage de l’épisode 8 des portraits d’actions du PRST4
- Ecriture du script Portrait d’action du PRST4 Episode 8 sur le MDE avec les acteurs de la charte MDE
- Tournage de la vidéo avec Cityscope
- Valorisation de la vidéo dans le cadre de la SEEPH 2024 (le J1, le lundi) : https://youtu.be/__d-OUT71iU
*Action 3 : Promotion des actions des partenaires de la charte dans le cadre de la SEEPH 2024
Plusieurs évènements proposés par le comité dans le cadre de la SEEPH 2024 :
- Mise à disposition par les acteurs de la charte régionale sur le MDE de 5 courtes vidéos sur MDE retravaillées par le GT avec le soutien du laboratoire de l'expression de la parole des Jeunes, Lab'On-Id (porté par l'Association Régionale des Missions Locales Sud Provence Alpes Côte d'Azur pour la réalisation du fil rouge) de manière à diffuser chaque jour de la SEEPH via les réseaux sociaux une vidéo différente sur le MDE (https://www.sante-securite-paca.org/risques-et-prevention/maintien-dans-lemploi--prevention-de-la-desinsertion-professionnelle/semaine-europeenne-pour-lemploi-des-personnes-handicapees-seeph-1 )
- Présentation via un webinaire des nouveaux outils du sistepaca sur le MDE :
Cible : les employeurs, experts et représentants des 3 fonctions publiques
Nb de participants : SO
Evaluation à chaud/questionnaire de satisfaction : SO
En 2025 :
*Action 1 :
Mobilisation de l’AMO du PRITH pour accompagner le GT opérationnel dans la réalisation de 2 plaidoyers (l’un destiné aux employeurs, l’autre aux salariés/agents) afin de mieux sensibiliser l’ensemble des acteurs des entreprises mais aussi de la FP à la question du MEE des séniors dans les organisations et notamment en : faisant tomber les tabous, mieux informant le public sur les leviers et ressources à mobiliser, etc.
*Action 2 :
Réalisation d’un webinaire autour de la présentation des outils du sistepaca sur le MDE pour les entreprises du régime général, dans la continuité des années passées (support logistique : AMO du PRITH)
. Réalisation d’une invitation à l’évènement
. Réalisation d’un questionnaire d’enregistrement/inscription
. Mailing et stratégie de communication auprès de la cible
. Tenue de l’évènement le 21 novembre
. Questionnaire à chaud distribué aux participants pour évaluer leur degré de satisfaction
- Réalisation d’un webinaire autour de la thématique du MEE des séniors (promotion des 2 plaidoyers issus de l’action 1 et des outils du sistepaca), avec le support logistique : AMO du PRITH)
. Réalisation d’une invitation
. Réalisation d’un questionnaire d’enregistrement/inscription
. Mailing et stratégie de communication auprès de la cible
. Tenue de l’évènement le 18 novembre
. Questionnaire à chaud distribué aux participants pour évaluer leur degré de satisfaction
*Action 3 :
. Mise en place d’un questionnaire par Amnyos
. Envoi du questionnaire aux membres des instances gravitant autour de la charte (Eté 2025)
. Plusieurs entretiens complémentaires au téléphone réalisés par Amnyos
. Restitution d’une synthèse lors du copil du 10 octobre et travail autour des pistes d’amélioration/évolution
. Processus de réengagement des partenaires autour du rédactionnel d’une nouvelle charte 2026-2030 (3 temps de travail dédiés en GT d’ici la fin 2025
En 2023 :
- sollicitation des signataires de la charte pour intégrer le comité de pilotage de l’étude
- sollicitation du comité de pilotage pour définir les contours précis de l’étude/action en s’appuyant sur l’expertise de chaque partenaire :
1/ choix de la filière stratégique étudiée
2/ étude bibliographique du secteur
- montage, organisation et déploiement sur 1 département d’un focus-groupe qu’animeront les acteurs signataires de la charte
- capitalisation des résultats de l’action pour valorisation (essaimage ultérieur voire déploiement action analogue sur un autre secteur)
En 2024 :
*Action 1
- présentation de la synthèse des résultats aux membres de la charte
- décision prise de valoriser l’étude du carif oref concomitamment avec celle de l’aract portant également sur les séniors et financées également par la dreets : livrables produits : étude + PPT de présentation
- livrables (2 plaidoyers) attendus en 2025
* Action 2 : Tournage de l’épisode 8 des portraits d’actions du PRST4
- Ecriture du script Portrait d’action du PRST4 Episode 8 sur le MDE avec les acteurs de la charte MDE
- Tournage de la vidéo avec Cityscope
- Valorisation de la vidéo dans le cadre de la SEEPH 2024 (le J1, le lundi) : https://youtu.be/__d-OUT71iU
*Action 3 : Promotion des actions des partenaires de la charte dans le cadre de la SEEPH 2024
Plusieurs évènements proposés par le comité dans le cadre de la SEEPH 2024 :
- Mise à disposition par les acteurs de la charte régionale sur le MDE de 5 courtes vidéos sur MDE retravaillées par le GT avec le soutien du laboratoire de l'expression de la parole des Jeunes, Lab'On-Id (porté par l'Association Régionale des Missions Locales Sud Provence Alpes Côte d'Azur pour la réalisation du fil rouge) de manière à diffuser chaque jour de la SEEPH via les réseaux sociaux une vidéo différente sur le MDE (https://www.sante-securite-paca.org/risques-et-prevention/maintien-dans-lemploi--prevention-de-la-desinsertion-professionnelle/semaine-europeenne-pour-lemploi-des-personnes-handicapees-seeph-1 )
- Présentation via un webinaire des nouveaux outils du sistepaca sur le MDE :
Cible : les employeurs, experts et représentants des 3 fonctions publiques
Nb de participants : SO
Evaluation à chaud/questionnaire de satisfaction : SO
En 2025 :
*Action 1 :
Mobilisation de l’AMO du PRITH pour accompagner le GT opérationnel dans la réalisation de 2 plaidoyers (l’un destiné aux employeurs, l’autre aux salariés/agents) afin de mieux sensibiliser l’ensemble des acteurs des entreprises mais aussi de la FP à la question du MEE des séniors dans les organisations et notamment en : faisant tomber les tabous, mieux informant le public sur les leviers et ressources à mobiliser, etc.
*Action 2 :
Réalisation d’un webinaire autour de la présentation des outils du sistepaca sur le MDE pour les entreprises du régime général, dans la continuité des années passées (support logistique : AMO du PRITH)
. Réalisation d’une invitation à l’évènement
. Réalisation d’un questionnaire d’enregistrement/inscription
. Mailing et stratégie de communication auprès de la cible
. Tenue de l’évènement le 21 novembre
. Questionnaire à chaud distribué aux participants pour évaluer leur degré de satisfaction
- Réalisation d’un webinaire autour de la thématique du MEE des séniors (promotion des 2 plaidoyers issus de l’action 1 et des outils du sistepaca), avec le support logistique : AMO du PRITH)
. Réalisation d’une invitation
. Réalisation d’un questionnaire d’enregistrement/inscription
. Mailing et stratégie de communication auprès de la cible
. Tenue de l’évènement le 18 novembre
. Questionnaire à chaud distribué aux participants pour évaluer leur degré de satisfaction
*Action 3 :
. Mise en place d’un questionnaire par Amnyos
. Envoi du questionnaire aux membres des instances gravitant autour de la charte (Eté 2025)
. Plusieurs entretiens complémentaires au téléphone réalisés par Amnyos
. Restitution d’une synthèse lors du copil du 10 octobre et travail autour des pistes d’amélioration/évolution
. Processus de réengagement des partenaires autour du rédactionnel d’une nouvelle charte 2026-2030 (3 temps de travail dédiés en GT d’ici la fin 2025
Partenaire de l'action
Signataires de la charte régionale de coopération sur le maintien dans l'emploi 2021-2025 : Association Régionale des Caisses de Mutualité Sociale Agricole PACA (ARCMSA) ; Caisse d’assurance retraite et de la santé au travail Sud-Est (CARSAT Sud-Est) ; Association de Gestion du Fonds pour l’Insertion Professionnelle des Personnes Handicapées (AGEFIPH) ; Direction régionale de l'économie, de l'emploi, du travail et des solidarités (DREETS PACA) ; Service médical de l'assurance maladie de la région Paca Corse ; le directeur coordonnateur de la gestion du risque et de la lutte contre la fraude de l'assurance maladie en région PACA ; Service social Maritime ; Présanse Paca Corse ; Réseau Conseil Handicap et Emploi des Organismes de Placement Spécialisé en région PACA (CHEOPS PACA) - Cap Emploi
Année de début de réalisation
2022
Année de fin de réalisation
2025
Durée
12 mois
Fréquence
Suivie
Type d'action
Communication, information, sensibilisation, Etude de besoins - diagnostic
Outils et supports utilisés :
Action 1 : les 2 plaidoyers autour du MEE des séniors (déposés sur le site du PRITH) - https://www.prith-paca.org/ressources/maintien-en-emploi/ Action 2 : les 2 replays des 2 webinaires organisés dans le cadre de la SEEPH (les 18 novembre et 21 novembre) sur le MEE - Le 18 nov : https://www.youtube.com/watch?v=OTeyYowkC44 - Le 21 nov : https://www.sistepaca.org/outils/communications/les-rencontres-du-maintien-dans-lemploi-presentation-de-loutil-dinformation Action 3 : la synthèse et perspective de l’évaluation du fonctionnement des instances de pilotage autour de la charte + le démarrage de la rédaction de la nouvelle charte de coopération 2026-2030 (prévue d’être finalisée fin d’année 2025/début 2026)
Communication et valorisation de l'action
Sites internet des partenaires signataires de la charte et leurs newsletters associées
Site www.sante-securite-paca.org
Newsletters du CROCT PACA+ du SISTE PACA
Articles via les Réseaux sociaux des partenaires et du PRITH (réalisation d’un document partagé avec l’ensemble des membres de la charte pour partager la stratégie et les moyens (outils) de promotion et de valorisation des productions autour du MEE des séniors notamment)
Site www.sante-securite-paca.org
Newsletters du CROCT PACA+ du SISTE PACA
Articles via les Réseaux sociaux des partenaires et du PRITH (réalisation d’un document partagé avec l’ensemble des membres de la charte pour partager la stratégie et les moyens (outils) de promotion et de valorisation des productions autour du MEE des séniors notamment)
Evaluation de l'action
*Evaluation des résultats
- Action 1 : Action autour des séniors
. Développement et déploiement d’outil
. Nombre d’outils créés
2024 : 1 étude + 1 PPT de présentation
2025 : 2 plaidoyers accompagnés + 1 document de synthèse sur les modalités et stratégie de communication et de diffusion
- Action 2.a : Webinaire du 21 novembre autour du sistepaca
Nombre d’outils créés 2025
• La MAJ annuelle durant l’été du site du sistepaca, sur lequel l’ensemble des nouveaux outils sur le MEE et leur MAJ est proposé
• 1 invitation au webinaire
• 1 questionnaire d’enregistrement/inscription au webinaire
• 1 Questionnaire de satisfaction à chaud diffusé à l’issue du webinaire
• 1 outil de communication pour promouvoir la stratégie de communication et de diffusion
• 1 replay du webinaire accessible depuis les sites institutionnels et le PPT de présentation
A l’issue du webinaire du 21 novembre, les indicateurs suivants ont été renseignés :
• Nombre d’inscrits : 105 inscrits
• Nombre de participants : 57 connectés
• Profil des inscrits : environ 39% d’entreprises (Employeurs, DRH, Référents handicap, Référents prévention, représentants du personnel, agents/salariés), 28% d’institutionnels (partenaires de la charte), 18 % de personnels des services de prévention et de santé au travail, autres : 15%
• Profil des structures employant les inscrits (sans les institutionnels) :
Moins de 10 collaborateurs : environ 15%
Entre 11 et 49 collaborateurs : environ 21%
Entre 50 et 249 collaborateurs : environ 18%
Plus de 250 collaborateurs : environ 46%
• Secteurs d’activité employant les inscrits :
La Santé et le social : environ 42%
Le secteur agricole : environ 13%
Les 3 Fonctions publiques : environ 12%
Les services : environ 9%
Les autres secteurs (commerce, BTP, Transports, autres) : environ 24%
• Note de satisfaction attribuée par les 26 répondants sur la qualité globale du webinaire : 100% des répondants étaient plutôt « très satisfaits » voire « satisfaits » du webinaire tant sur son aspect global que sur chacun des points suivants : durée, rythme, animation, clarté des interventions.
• Nombre de personnes souhaitant être abonnées à la newsletter du Sistepaca : 18 personnes (32% des participants)
• Nombre de personnes souhaitant être recontactés sur la politique handicap : 3 personnes/structures
Communication/Promotion de l’outil
2025 :
• via les sites internet des partenaires du sistepaca et de la charte
• via les newsletters des partenaires, du CROCT paca, du sistepaca, du prith paca
*Action 2.b : webinaire du 18 novembre portant sur le MEE des séniors
Nombre d’outils créés en 2025
• 1 invitation au webinaire
• 1 questionnaire d’enregistrement/inscription au webinaire
• 1 Questionnaire de satisfaction à chaud diffusé à l’issue du webinaire
• 1 outil de communication pour promouvoir la stratégie de communication et de diffusion
• 1 replay du webinaire accessible depuis les sites institutionnels et le PPT de présentation associée : https://www.youtube.com/watch?v=OTeyYowkC44
A l’issue du webinaire du 18 novembre, les indicateurs suivants ont été renseignés :
• Nombre d’inscrits : 196 inscrits
• Nombre de participants : oscillation entre 115 et 120 connectés sur la durée du webinaire
• Profil des inscrits : 46% d’entreprises (Employeurs, DRH, Référents handicap, Préventeur interne, salariés/agents, représentants du personnel), 33% de personnel des Services de Prévention et de santé au travail, environ 6% d’institutionnels (partenaires de la charte), autres : 15%
• Profil de la structure employant les inscrits :
Moins de 10 collaborateurs : environ 12%
Entre 11 et 49 collaborateurs : environ 16%
Entre 50 et 249 collaborateurs : environ 34%
Plus de 250 collaborateurs : environ 38%
• Secteur d’activité employant les inscrits :
La Santé et le social : environ 36%
La Fonction publique : environ 11%
Les services : environ 10%
Secteur agricole : environ 7%
Les autres secteurs (commerce, BTP, Transports, autres) : environ 36%
•Note de satisfaction attribuée par les 55 répondants sur la qualité globale du webinaire : 89% des répondants étaient plutôt très satisfaits voire satisfaits du webinaire de manière générale, 100% plutôt très satisfaits voire satisfaits en ce qui concerne, la durée, le rythme et l’animation, 96% plutôt très satisfaits voire satisfaits par le sujet traité et la clarté des interventions.
• Nombre de personnes souhaitant être abonnées à la newsletter du siste : 39 personnes
• Nombre de personnes souhaitant être recontactés sur la politique handicap : 5 personnes/structures
Communication/Promotion de l’outil
2025 :
• via les sites internet des partenaires du sistepaca et de la charte
• via les newsletters des partenaires, du CROCT paca, du sistepaca, du prith paca
*Action 3 : Synthèse et perspective autour de l’évaluation du fonctionnement des instances de pilotage autour de la charte
Nombre d’outils créés en 2025 :
• la synthèse de l’évaluation du fonctionnement des instances de pilotage autour de la charte
• le démarrage de la rédaction de la nouvelle charte de coopération 2026-2030 (fin 2025/début 2026)
Communication/Promotion de l’outil
2025 : SO
2026 : Déploiement et promotion de la nouvelle charte de coopération
Indicateurs transversaux
SO
Nombre de séance de travail / Nb de participants moyens du GT opérationnel
A/ GT opérationnel sur le MDE :
2025 : 6 réunions – Entre 6 et 8 partenaires
B/ Réunions spécifique pour l’organisation des 2 webinaires
2025 : entre 2 et 4 rencontres selon les partenaires impliqués aux différentes étapes de l’action
**Evaluation des effets
Sollicitation des dispositifs :
- Evolution de la fréquentation des sites internet
.. Site www.sante-securite-paca.com
Nombre de connexions annuelles sur la page Web du site www.sante-securite-paca.org
Page globale sur MDE / page spécifique SEEPH / page spécifique sistepaca
2022 et 2023 : "la version V6 de google analytic ne permet pas de faire ressortir de manière approfondie le suivi de cet indicateur/de cette donnée ; à compter de la migration du site en V7 prévue en mai 2024 cette difficulté devrait pouvoir être levée"
2024 : page MDE : 880 vues – page SEEPH : 86 vues – page sistepaca :79 vues
2025 : page MDE : 428 vues – page sistepaca : 53 vues
.. Site www.sistepaca.org
Nombre de connexions annuelles sur la page Web du site www.sistepaca.org (cf. fiche Oscars n° 29)
- Evolution du nombre d’abonnés aux Newsletters
.. Lettre du sistepaca (cf. fiche Oscars n° 29)
- Action 1 : Action autour des séniors
. Développement et déploiement d’outil
. Nombre d’outils créés
2024 : 1 étude + 1 PPT de présentation
2025 : 2 plaidoyers accompagnés + 1 document de synthèse sur les modalités et stratégie de communication et de diffusion
- Action 2.a : Webinaire du 21 novembre autour du sistepaca
Nombre d’outils créés 2025
• La MAJ annuelle durant l’été du site du sistepaca, sur lequel l’ensemble des nouveaux outils sur le MEE et leur MAJ est proposé
• 1 invitation au webinaire
• 1 questionnaire d’enregistrement/inscription au webinaire
• 1 Questionnaire de satisfaction à chaud diffusé à l’issue du webinaire
• 1 outil de communication pour promouvoir la stratégie de communication et de diffusion
• 1 replay du webinaire accessible depuis les sites institutionnels et le PPT de présentation
A l’issue du webinaire du 21 novembre, les indicateurs suivants ont été renseignés :
• Nombre d’inscrits : 105 inscrits
• Nombre de participants : 57 connectés
• Profil des inscrits : environ 39% d’entreprises (Employeurs, DRH, Référents handicap, Référents prévention, représentants du personnel, agents/salariés), 28% d’institutionnels (partenaires de la charte), 18 % de personnels des services de prévention et de santé au travail, autres : 15%
• Profil des structures employant les inscrits (sans les institutionnels) :
Moins de 10 collaborateurs : environ 15%
Entre 11 et 49 collaborateurs : environ 21%
Entre 50 et 249 collaborateurs : environ 18%
Plus de 250 collaborateurs : environ 46%
• Secteurs d’activité employant les inscrits :
La Santé et le social : environ 42%
Le secteur agricole : environ 13%
Les 3 Fonctions publiques : environ 12%
Les services : environ 9%
Les autres secteurs (commerce, BTP, Transports, autres) : environ 24%
• Note de satisfaction attribuée par les 26 répondants sur la qualité globale du webinaire : 100% des répondants étaient plutôt « très satisfaits » voire « satisfaits » du webinaire tant sur son aspect global que sur chacun des points suivants : durée, rythme, animation, clarté des interventions.
• Nombre de personnes souhaitant être abonnées à la newsletter du Sistepaca : 18 personnes (32% des participants)
• Nombre de personnes souhaitant être recontactés sur la politique handicap : 3 personnes/structures
Communication/Promotion de l’outil
2025 :
• via les sites internet des partenaires du sistepaca et de la charte
• via les newsletters des partenaires, du CROCT paca, du sistepaca, du prith paca
*Action 2.b : webinaire du 18 novembre portant sur le MEE des séniors
Nombre d’outils créés en 2025
• 1 invitation au webinaire
• 1 questionnaire d’enregistrement/inscription au webinaire
• 1 Questionnaire de satisfaction à chaud diffusé à l’issue du webinaire
• 1 outil de communication pour promouvoir la stratégie de communication et de diffusion
• 1 replay du webinaire accessible depuis les sites institutionnels et le PPT de présentation associée : https://www.youtube.com/watch?v=OTeyYowkC44
A l’issue du webinaire du 18 novembre, les indicateurs suivants ont été renseignés :
• Nombre d’inscrits : 196 inscrits
• Nombre de participants : oscillation entre 115 et 120 connectés sur la durée du webinaire
• Profil des inscrits : 46% d’entreprises (Employeurs, DRH, Référents handicap, Préventeur interne, salariés/agents, représentants du personnel), 33% de personnel des Services de Prévention et de santé au travail, environ 6% d’institutionnels (partenaires de la charte), autres : 15%
• Profil de la structure employant les inscrits :
Moins de 10 collaborateurs : environ 12%
Entre 11 et 49 collaborateurs : environ 16%
Entre 50 et 249 collaborateurs : environ 34%
Plus de 250 collaborateurs : environ 38%
• Secteur d’activité employant les inscrits :
La Santé et le social : environ 36%
La Fonction publique : environ 11%
Les services : environ 10%
Secteur agricole : environ 7%
Les autres secteurs (commerce, BTP, Transports, autres) : environ 36%
•Note de satisfaction attribuée par les 55 répondants sur la qualité globale du webinaire : 89% des répondants étaient plutôt très satisfaits voire satisfaits du webinaire de manière générale, 100% plutôt très satisfaits voire satisfaits en ce qui concerne, la durée, le rythme et l’animation, 96% plutôt très satisfaits voire satisfaits par le sujet traité et la clarté des interventions.
• Nombre de personnes souhaitant être abonnées à la newsletter du siste : 39 personnes
• Nombre de personnes souhaitant être recontactés sur la politique handicap : 5 personnes/structures
Communication/Promotion de l’outil
2025 :
• via les sites internet des partenaires du sistepaca et de la charte
• via les newsletters des partenaires, du CROCT paca, du sistepaca, du prith paca
*Action 3 : Synthèse et perspective autour de l’évaluation du fonctionnement des instances de pilotage autour de la charte
Nombre d’outils créés en 2025 :
• la synthèse de l’évaluation du fonctionnement des instances de pilotage autour de la charte
• le démarrage de la rédaction de la nouvelle charte de coopération 2026-2030 (fin 2025/début 2026)
Communication/Promotion de l’outil
2025 : SO
2026 : Déploiement et promotion de la nouvelle charte de coopération
Indicateurs transversaux
SO
Nombre de séance de travail / Nb de participants moyens du GT opérationnel
A/ GT opérationnel sur le MDE :
2025 : 6 réunions – Entre 6 et 8 partenaires
B/ Réunions spécifique pour l’organisation des 2 webinaires
2025 : entre 2 et 4 rencontres selon les partenaires impliqués aux différentes étapes de l’action
**Evaluation des effets
Sollicitation des dispositifs :
- Evolution de la fréquentation des sites internet
.. Site www.sante-securite-paca.com
Nombre de connexions annuelles sur la page Web du site www.sante-securite-paca.org
Page globale sur MDE / page spécifique SEEPH / page spécifique sistepaca
2022 et 2023 : "la version V6 de google analytic ne permet pas de faire ressortir de manière approfondie le suivi de cet indicateur/de cette donnée ; à compter de la migration du site en V7 prévue en mai 2024 cette difficulté devrait pouvoir être levée"
2024 : page MDE : 880 vues – page SEEPH : 86 vues – page sistepaca :79 vues
2025 : page MDE : 428 vues – page sistepaca : 53 vues
.. Site www.sistepaca.org
Nombre de connexions annuelles sur la page Web du site www.sistepaca.org (cf. fiche Oscars n° 29)
- Evolution du nombre d’abonnés aux Newsletters
.. Lettre du sistepaca (cf. fiche Oscars n° 29)
Niveau géographique
Régional
Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Thèmes
Maintien dans l’emploi
Populations visées par l’action au sein de l’entreprise
Toutes populations, Séniors
Bénéficiaires
Entreprises, Fonction publique
Entreprises visées par l'action
Tout type d’entreprise
Secteurs d'activités
Administration publique, Agriculture, sylviculture et pêche, Autres activités de services, Hébergement et restauration, Tout secteur