Présanse Paca-Corse - 3. Mise en commun et valorisation des ressources et compétences des différents Services de santé au travail des régions PACA et Corse
2020
Action chaînée avec : Présanse Paca-Corse - 3. Mise en commun et valorisation des ressources et compétences des différents Services de santé au travail des régions PACA et Corse - 2019
Porteur de l'action : Présanse Paca-Corse - Association des Services de Santé au Travail Paca-Corse, Association
10 place de la Joliette BP 32262 , Marseille
04 91 99 19 20
Thème
Santé au travail
Contexte
Afin de répondre au mieux aux nouvelles orientations de la Santé au Travail, les Services Interentreprises de Santé au Travail des régions Paca et Corse ont créé une association interrégionale, dont l’objectif et l’ambition sont d’optimiser, d’harmoniser et de mettre en commun les ressources et compétences des uns et des autres. Le projet Présanse Paca-Corse, lancé dans ce cadre, est donc issu d’une démarche associative, commune aux responsables des SIST des régions Paca et Corse.
Objectif de l'action
* Objectifs généraux
- Optimiser, harmoniser et mettre en commun les ressources et compétences des différents Services de Santé au Travail des régions Paca et Corse
– Diffuser les outils et documents réalisés au sein de ces Services
- Permettre aux chefs d’entreprise et aux salariés de s’approprier la démarche de prévention et d’améliorer leur connaissance des Services de Santé au Travail et des prestations qu’ils peuvent leur fournir
* Objectif opérationnel
- Gérer et alimenter le site Internet "Présanse Paca-Corse" de mise en commun et de diffusion des compétences et des pratiques professionnelles des services de santé au travail des régions PACA et Corse
- Optimiser, harmoniser et mettre en commun les ressources et compétences des différents Services de Santé au Travail des régions Paca et Corse
– Diffuser les outils et documents réalisés au sein de ces Services
- Permettre aux chefs d’entreprise et aux salariés de s’approprier la démarche de prévention et d’améliorer leur connaissance des Services de Santé au Travail et des prestations qu’ils peuvent leur fournir
* Objectif opérationnel
- Gérer et alimenter le site Internet "Présanse Paca-Corse" de mise en commun et de diffusion des compétences et des pratiques professionnelles des services de santé au travail des régions PACA et Corse
Description
* Mise en commun des compétences et des outils au sein du réseau Présanse
- Gestion du portail Présanse Paca-Corse (Prévention Santé Sud-Est) : www.presanse-pacacorse.org
. Mises à jour et alimentation quotidienne (actualités, agenda, ressources documentaires)
. Refonte partielle
. Envoi d’une newsletter bimestrielle + éditions spéciales ponctuelles
. "Portail intérimaire" qui permet d'éviter la démultiplication de la visite médicale d'embauche des travailleurs temporaires et d'assurer leur suivi
. "Espace emploi" destiné à communiquer les offres d'emploi et postes disponibles dans les SSTI PACA et Corse
. Espace « Administrateurs : accès à l'espace projet »
- Réseau de professionnels de santé (ergonomes et psychologues du travail) : réunion, production de documents
- Réunions du CoP pour l’élaboration du diagnostic régional des besoins en prévention des risques professionnels
- Réunions d’information à destination des agences d’emploi et des entreprises utilisatrices pour sensibiliser à l’amélioration du suivi des intérimaires
* Évolutions :
- Développement de la communication via les réseaux sociaux
- Développements de projets autour du site :
. Création de l'affichage unique pour tous les documents ou outils répertoriés dans Présanse Paca-Corse
. Création d'un clip sur l’intervention d’un SSTI dans la prévention des risques chimiques
. Création de 4 plaquettes sur les 4 missions de prévention des SSTI
- Gestion du portail Présanse Paca-Corse (Prévention Santé Sud-Est) : www.presanse-pacacorse.org
. Mises à jour et alimentation quotidienne (actualités, agenda, ressources documentaires)
. Refonte partielle
. Envoi d’une newsletter bimestrielle + éditions spéciales ponctuelles
. "Portail intérimaire" qui permet d'éviter la démultiplication de la visite médicale d'embauche des travailleurs temporaires et d'assurer leur suivi
. "Espace emploi" destiné à communiquer les offres d'emploi et postes disponibles dans les SSTI PACA et Corse
. Espace « Administrateurs : accès à l'espace projet »
- Réseau de professionnels de santé (ergonomes et psychologues du travail) : réunion, production de documents
- Réunions du CoP pour l’élaboration du diagnostic régional des besoins en prévention des risques professionnels
- Réunions d’information à destination des agences d’emploi et des entreprises utilisatrices pour sensibiliser à l’amélioration du suivi des intérimaires
* Évolutions :
- Développement de la communication via les réseaux sociaux
- Développements de projets autour du site :
. Création de l'affichage unique pour tous les documents ou outils répertoriés dans Présanse Paca-Corse
. Création d'un clip sur l’intervention d’un SSTI dans la prévention des risques chimiques
. Création de 4 plaquettes sur les 4 missions de prévention des SSTI
Partenaire de l'action
Services de Santé au Travail des régions Paca et Corse
Année de début de réalisation
2020
Année de fin de réalisation
2020
Durée
1 an
Fréquence
Suivie
Public
Professionnels de santé, Professionnels du social, Professionnels de l'éducation, Autre profession
Nombre de personnes concernées
16 services de santé au travail inter-entreprises soit1 200 000 salariés en région et 137 000 entreprises adhérentes
Type d'action
Communication, information, sensibilisation, Production, analyse ou valorisation d'outil, Documentation, Travail en réseau
Outils et supports créés :
Portail Présanse - Prévention Santé Sud-Est
Site internet
ASST Paca-Corse
Plateforme de mise en commun des compétences et des pratiques professionnelles, dont l’objectif est de mettre à disposition des entreprises et des acteurs de la santé au travail des outils d’information, élaborés par les Services de Santé au Travail (affiches, fiches pratiques, brochures…)
Communication et valorisation de l'action
Plaquette de présentation du site ; Lettre d’information régulière ; Compte Twitter ; Page Facebook ; Page Linkedin ; Page Viadeo ; Chaîne Youtube ; Article presse ; Clip vidéo présentant le rôle et les missions des Services de Santé au Travail ; Affiches et flyers ; Communiqués de presse
Evaluation de l'action
ÉVALUATION FINALE DE L'ACTION SUR LES 5 ANNÉES DE RÉALISATION
* Indicateurs quantitatifs
- Statistiques de fréquentation du site
. 2016 : 52 736 visites et nombre de visiteurs uniques : 40 032
. 2017 : 54 391 visites et nombre de visiteurs uniques : 39 789
. 2018 : 295 075 visites depuis la mise en œuvre du site en 2012
. 2019 : 84385 visites
. 2020 : 139 223 visites
- Nombre de documents mis en ligne sur Présanse :
. 2016 : 30
. 2017 : 16
. 2018 : 27 ressources documentaires thématiques dont 16 livrets, 6 fiches pratiques, 1 affiche, 2 vidéos, 2 brochures
. 2019 : 21 dont 15 livrets de prévention créés ou mis à jour, 1 clip vidéo, 2 boîtes à outils, 3 quizz
. 2020 : 32 dont 19 livrets, 4 vidéos, 8 fiches pratiques, 1 boîte à outils et 3 quizz
- Nombre d’actualités publiées :
. 2018 : 56
. 2019 : 29 dont 3 interview des professionnels des SSTI
. 2020 : 71 + 1 dossier spécial Covid-19 mis à jour
- Nombre de newsletter envoyées :
. 2019 : 6
. 2020 : 6
- Nombre d'abonnés à la « Newsletter » de Présanse :
. 2016 : 70 000
. 2017 : 75 000
. 2018 : 87 000
. 2019 : 87 000
. 2020 : 87 000
- Nombre d’évènements relayés :
. 2018 : près de 240
. 2019 : près de 330
. 2020 : près de 500
- Nombre de communiqués de presse :
. 2018 : 3
. 2019 : 1
. 2020 : 2
- Nombre d'abonnés et d’interactions aux réseaux sociaux
. 2016 ; 69 Facebook, 685 Twitter, 17 Linkedin, 10 Viadeo
. 2017 : 99 Facebook, 898 Twitter, 71 Linkedin
. 2019 : 229 Facebook (+46), 1118 Twitter (+74), 491 Linkedin (+291)
. 2020 : 266 Facebook (+37) ; 1226 Twitter (+108), 906 LinkedIn (+415)
- Nombre de réunions communes (directeurs, présidents des SSTI)
. 2016 : environ une dizaine
. 2017 : environ une dizaine
. 2019 : 12 dont 2 réunions communes copil et comité éditorial, 3 conseils d’administration, 3 comités directeurs, 4 réunions du COP
. 2020 : 15 dont 2 réunions communes copil et comité éditorial, 3 conseils d’administration, 3 comités directeur, 5 réunions présidents et directeurs, 2 réunions du COP
- Autres communications en 2020 :
. 2 enquêtes régionales sur l’activité et les besoins des entreprises pendant la crise Covid-19 (plus de 5000 répondants)
. 1 bilan régional sur l’activité des SSTI pendant la crise Covid-19
. 47 « points info utiles Covid-19 » pour les directeurs et directrices et correspondants des 16 SSTI
. 1 poster pour le Congrès de médecine et santé au travail (reporté à 2021)
* Indicateurs qualitatifs
- Atteinte des objectifs : institutionnalisation de la communication, consultation du site internet, création et partage d’outils e, commun
Participation à des salons ou évènements comme Préventica, journées fléchées de la prévention, congrès de médecine du travail
- Évolution de la fréquentation du site :
. 2016 : +17,81% visites par rapport à 2015
. 2017 : +3.15 % visites par rapport à 2016
- Notoriété du site
* Evaluation du processus
- Contexte : stable sur les 5 années de réalisation de l’action
. Impact de la crise sanitaire liée à la Covid-19 : rôle d’accélérateur dans le rapprochement et le partage de pratiques entre les SSTI et mise en œuvre d’enquête et recueil de besoins auprès des SSTI
- Action déployée selon méthodologie de projet
- Moyens : stables sur les 5 années de réalisation de l’action
- Eléments facilitants
. Echanges réguliers entre Présanse Paca-Corse et les SSTI membres, à travers notamment l’organisation d’un Comité de Pilotage (composés de Directeurs de SSTI de Présanse Paca-Corse) et d’un comité éditorial (une vingtaine de membres : médecins du travail, infirmiers, IPRP, documentalistes, ergonomes, Directeurs…)
. Chaque SSTI possède un correspondant qui fait assure un relais communication projet Présanse Paca-Corse au sein de leur service
. Dynamisme au sein du réseau
- Difficultés rencontrées : parvenir à des consensus sur les priorités en termes de communication
- Points forts de l’action :
. Travail collectif entre les SSTI
. Partage de bonnes pratiques et habitudes de travail en commun prises au cours des 5 années, utiles lors de la crise sanitaire liée à la Covid-19 : cela a permis d’être plus réactif
- Limites de l’action : la communication s’opère principalement autour des SSTI et de leurs missions, moins sur le rôle et la place de Présanse en région
* Effets observés
- Sur le milieu de travail :
. Promotion des SSTI au-delà de la simple visite périodique – promotion des actions en milieu de travail
. Sollicitation d’entreprises suite à réception de newsletter
- Sur le réseau des partenaires :
. Amélioration de la visibilité du réseau des SSTI auprès des partenaires institutionnels
. Amélioration de la visibilité auprès des fournisseurs
. Amélioration en interne au sein des SSTI avec une plus grande intégration des pratiques
* Perspectives
- Pérenniser l’action avec une amélioration de la communication interne
- Renforcer l’harmonisation et la mise en commun entre SSTI
* Indicateurs quantitatifs
- Statistiques de fréquentation du site
. 2016 : 52 736 visites et nombre de visiteurs uniques : 40 032
. 2017 : 54 391 visites et nombre de visiteurs uniques : 39 789
. 2018 : 295 075 visites depuis la mise en œuvre du site en 2012
. 2019 : 84385 visites
. 2020 : 139 223 visites
- Nombre de documents mis en ligne sur Présanse :
. 2016 : 30
. 2017 : 16
. 2018 : 27 ressources documentaires thématiques dont 16 livrets, 6 fiches pratiques, 1 affiche, 2 vidéos, 2 brochures
. 2019 : 21 dont 15 livrets de prévention créés ou mis à jour, 1 clip vidéo, 2 boîtes à outils, 3 quizz
. 2020 : 32 dont 19 livrets, 4 vidéos, 8 fiches pratiques, 1 boîte à outils et 3 quizz
- Nombre d’actualités publiées :
. 2018 : 56
. 2019 : 29 dont 3 interview des professionnels des SSTI
. 2020 : 71 + 1 dossier spécial Covid-19 mis à jour
- Nombre de newsletter envoyées :
. 2019 : 6
. 2020 : 6
- Nombre d'abonnés à la « Newsletter » de Présanse :
. 2016 : 70 000
. 2017 : 75 000
. 2018 : 87 000
. 2019 : 87 000
. 2020 : 87 000
- Nombre d’évènements relayés :
. 2018 : près de 240
. 2019 : près de 330
. 2020 : près de 500
- Nombre de communiqués de presse :
. 2018 : 3
. 2019 : 1
. 2020 : 2
- Nombre d'abonnés et d’interactions aux réseaux sociaux
. 2016 ; 69 Facebook, 685 Twitter, 17 Linkedin, 10 Viadeo
. 2017 : 99 Facebook, 898 Twitter, 71 Linkedin
. 2019 : 229 Facebook (+46), 1118 Twitter (+74), 491 Linkedin (+291)
. 2020 : 266 Facebook (+37) ; 1226 Twitter (+108), 906 LinkedIn (+415)
- Nombre de réunions communes (directeurs, présidents des SSTI)
. 2016 : environ une dizaine
. 2017 : environ une dizaine
. 2019 : 12 dont 2 réunions communes copil et comité éditorial, 3 conseils d’administration, 3 comités directeurs, 4 réunions du COP
. 2020 : 15 dont 2 réunions communes copil et comité éditorial, 3 conseils d’administration, 3 comités directeur, 5 réunions présidents et directeurs, 2 réunions du COP
- Autres communications en 2020 :
. 2 enquêtes régionales sur l’activité et les besoins des entreprises pendant la crise Covid-19 (plus de 5000 répondants)
. 1 bilan régional sur l’activité des SSTI pendant la crise Covid-19
. 47 « points info utiles Covid-19 » pour les directeurs et directrices et correspondants des 16 SSTI
. 1 poster pour le Congrès de médecine et santé au travail (reporté à 2021)
* Indicateurs qualitatifs
- Atteinte des objectifs : institutionnalisation de la communication, consultation du site internet, création et partage d’outils e, commun
Participation à des salons ou évènements comme Préventica, journées fléchées de la prévention, congrès de médecine du travail
- Évolution de la fréquentation du site :
. 2016 : +17,81% visites par rapport à 2015
. 2017 : +3.15 % visites par rapport à 2016
- Notoriété du site
* Evaluation du processus
- Contexte : stable sur les 5 années de réalisation de l’action
. Impact de la crise sanitaire liée à la Covid-19 : rôle d’accélérateur dans le rapprochement et le partage de pratiques entre les SSTI et mise en œuvre d’enquête et recueil de besoins auprès des SSTI
- Action déployée selon méthodologie de projet
- Moyens : stables sur les 5 années de réalisation de l’action
- Eléments facilitants
. Echanges réguliers entre Présanse Paca-Corse et les SSTI membres, à travers notamment l’organisation d’un Comité de Pilotage (composés de Directeurs de SSTI de Présanse Paca-Corse) et d’un comité éditorial (une vingtaine de membres : médecins du travail, infirmiers, IPRP, documentalistes, ergonomes, Directeurs…)
. Chaque SSTI possède un correspondant qui fait assure un relais communication projet Présanse Paca-Corse au sein de leur service
. Dynamisme au sein du réseau
- Difficultés rencontrées : parvenir à des consensus sur les priorités en termes de communication
- Points forts de l’action :
. Travail collectif entre les SSTI
. Partage de bonnes pratiques et habitudes de travail en commun prises au cours des 5 années, utiles lors de la crise sanitaire liée à la Covid-19 : cela a permis d’être plus réactif
- Limites de l’action : la communication s’opère principalement autour des SSTI et de leurs missions, moins sur le rôle et la place de Présanse en région
* Effets observés
- Sur le milieu de travail :
. Promotion des SSTI au-delà de la simple visite périodique – promotion des actions en milieu de travail
. Sollicitation d’entreprises suite à réception de newsletter
- Sur le réseau des partenaires :
. Amélioration de la visibilité du réseau des SSTI auprès des partenaires institutionnels
. Amélioration de la visibilité auprès des fournisseurs
. Amélioration en interne au sein des SSTI avec une plus grande intégration des pratiques
* Perspectives
- Pérenniser l’action avec une amélioration de la communication interne
- Renforcer l’harmonisation et la mise en commun entre SSTI
Niveau géographique
Régional
Commune
Gap, Digne-les-Bains, Avignon, Nice, Marseille, Toulon
Plan national
TRAVAIL - Plan Santé au travail (2016-2020)
Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Type de porteur
Service de santé au travail
Thèmes
Evaluation et prévention des risques (action visant indifféremment tous les risques), Veille sanitaire, Maintien dans l’emploi, Addictions, Suivi médico-professionnel
Populations visées par l’action au sein de l’entreprise
Toutes populations
Bénéficiaires
Entreprises, Autres
Entreprises visées par l'action
Tout type d’entreprise
Secteurs d'activités
Activités financières et d'assurance, Activités spécialisées, scientifiques et techniques, Administration publique, Agriculture, sylviculture et pêche, Arts, spectacles et activités récréatives, Autres activités de services, Autres industries, Commerce ; réparation d'automobiles et de motocycles, Construction et génie civil, Enseignement, Hébergement et restauration, Industrie chimique, Industrie de cokéfaction et raffinage, Industries alimentaires, Métallurgie, Santé humaine et action sociale, Transports et entreposage, Travail du bois, Tout secteur