Journal de l'Atelier Santé Ville d'Avignon - A votre Santé
2008
Porteur de l'action : Comité Départemental d'Education pour la Santé du Vaucluse (CoDES 84), Association
57 avenue Pierre SEMARD , 84000 Avignon
04 90 81 02 41
Structure porteuse : Instance Régionale d'Education et de Promotion de la Santé de Provence Alpes Côte d'Azur (IREPS PACA), Association
Thème
Précarité
Programmes
-
Programme 19 : Mettre en œuvre les dispositions du Programme Régional d'Accès à la Prévention et aux Soins en région PACA - PRAPS III
- Objectif : Réduction des inégaltés de santé, promotion de la santé, éducation à la santé enfants, jeunes et familles, quartiers et territoires vulnérables
Contexte
Démarré depuis plus de 5 ans, l’Atelier santé ville d’Avignon ne bénéficie cependant pas de toute la notoriété nécessaire à en faire une véritable dynamique santé référente sur la Ville :
- aussi bien pour les acteurs de prévention d’Avignon (santé, social, éducation)
- que pour les habitants de la Ville.
Pourtant beaucoup d’actions sont engagées, depuis 3 ans en particulier, après une phase initiale de diagnostic sans doute un peu longue. Débuté sur les quartiers Sud d’Avignon, l’Atelier santé ville s’est de plus étendu sur les quartiers Ouest.
Les opérateurs (institutionnels, associatifs…) pouvant prendre des initiatives santé sont nombreux, souvent peu coordonnés et peu informés des actions des autres structures.
Les habitants des 2 quartiers sont géographiquement assez éloignés bien que leurs problématiques sociales assez proches. Les questions de santé ne sont pas toujours prioritaires, alors même qu’elles croisent bon nombres d’autres priorités bien repérées : emploi, logement, éducation…
En résumé rien ne vient donner une vision globale et unifiante des enjeux et des actions de santé dans le cadre de l’Atelier santé ville d’Avignon. Le projet de faire vivre un Journal sur ce thème pourrait y contribuer
- aussi bien pour les acteurs de prévention d’Avignon (santé, social, éducation)
- que pour les habitants de la Ville.
Pourtant beaucoup d’actions sont engagées, depuis 3 ans en particulier, après une phase initiale de diagnostic sans doute un peu longue. Débuté sur les quartiers Sud d’Avignon, l’Atelier santé ville s’est de plus étendu sur les quartiers Ouest.
Les opérateurs (institutionnels, associatifs…) pouvant prendre des initiatives santé sont nombreux, souvent peu coordonnés et peu informés des actions des autres structures.
Les habitants des 2 quartiers sont géographiquement assez éloignés bien que leurs problématiques sociales assez proches. Les questions de santé ne sont pas toujours prioritaires, alors même qu’elles croisent bon nombres d’autres priorités bien repérées : emploi, logement, éducation…
En résumé rien ne vient donner une vision globale et unifiante des enjeux et des actions de santé dans le cadre de l’Atelier santé ville d’Avignon. Le projet de faire vivre un Journal sur ce thème pourrait y contribuer
Objectif de l'action
* Objectif général
- Élaborer un support créant du lien dans la durée sur les questions et préoccupations de santé entre les professionnels, les habitants, les institutions, les différentes associations investies sur les quartiers ouest et sud d’Avignon
* Objectifs opérationnels
- Créer une publication associant professionnels et habitants dans un « comité de rédaction »,
- Diffuser largement chacun de numéros
- Démarrer la publication sur les quartiers Ouest d’où est partie la demande, mais envisager d’en étendre la réalisation et la diffusion aux quartiers Sud également impliqués dans l’ASV et en prise aux mêmes besoins de communication.
- Élaborer un support créant du lien dans la durée sur les questions et préoccupations de santé entre les professionnels, les habitants, les institutions, les différentes associations investies sur les quartiers ouest et sud d’Avignon
* Objectifs opérationnels
- Créer une publication associant professionnels et habitants dans un « comité de rédaction »,
- Diffuser largement chacun de numéros
- Démarrer la publication sur les quartiers Ouest d’où est partie la demande, mais envisager d’en étendre la réalisation et la diffusion aux quartiers Sud également impliqués dans l’ASV et en prise aux mêmes besoins de communication.
Description
Mise en place un comité de rédaction pour :
- La création de rubriques adaptées aux besoins de l’ensemble des lecteurs : les lieux ressources, les personnalités marquantes, les enjeux en matière de santé, l’actualité.
- L’animation (CoDES de Vaucluse, avec les coordinateurs de l’ASV) de séances du comité de rédaction (2 à 3 par numéros), tentant d’associer des habitants et des professionnels qui pourront « tourner » selon les rythmes et intérêts de chacun,
- L’écriture, la mise en forme et la réalisation de la maquette un journal attractif pour un large lectorat,
- L’édition et la diffusion d’ un numéro par quadrimestre (3 numéros par an)
- La création de rubriques adaptées aux besoins de l’ensemble des lecteurs : les lieux ressources, les personnalités marquantes, les enjeux en matière de santé, l’actualité.
- L’animation (CoDES de Vaucluse, avec les coordinateurs de l’ASV) de séances du comité de rédaction (2 à 3 par numéros), tentant d’associer des habitants et des professionnels qui pourront « tourner » selon les rythmes et intérêts de chacun,
- L’écriture, la mise en forme et la réalisation de la maquette un journal attractif pour un large lectorat,
- L’édition et la diffusion d’ un numéro par quadrimestre (3 numéros par an)
Partenaire de l'action
CUCS Avignon, ASV Avignon, Tous Citoyens, APSEM, Caf, Éducation nationale, Centres sociaux, Conseil général, Habitants, Associations diverses (en fonctions des thématiques notamment)
Année de début de réalisation
2007
Année de fin de réalisation
2008
Durée
21 mois (d'avril 2007 à décembre 2008)
Fréquence
Suivie
Public
Professionnels de santé, Professionnels du social, Professionnels de l'éducation, Autre profession, Tout public, Habitants, Personnes en difficulté socio-économique
Type d'action
Communication, information, sensibilisation, Production, analyse ou valorisation d'outil
Outils et supports créés :
Journal de l'Atelier Santé Ville
Communication et valorisation de l'action
Présentation au sein de l’organisation, dans les groupes cibles, auprès des services spécialisés/organisations/institutions, Articles dans la presse spécialisée et locale, Radio/Télévision/Internet
Financeur
- ARS : 2000 € €
- Fonds propres : 1 798 € €
- Politique de la ville : Ville d’Avignon : 1 264 € ; Cucs Avignon :1 000 € €
- Autre : 1 736 € €
Evaluation de l'action
* Indicateurs quantitatifs
- Nombre de numéros réalisés : 3
- Nombre de comités de rédaction : 2 ou 3 par numéro
- Nombre de personnes et de structures impliquées dans la réalisation : 8 professionnels et 4 habitants
* Indicateurs qualitatifs
- Participation effective des habitants : ++
- Satisfaction des publics : ++
- Frein : interruption de l'ASV
- Nombre de numéros réalisés : 3
- Nombre de comités de rédaction : 2 ou 3 par numéro
- Nombre de personnes et de structures impliquées dans la réalisation : 8 professionnels et 4 habitants
* Indicateurs qualitatifs
- Participation effective des habitants : ++
- Satisfaction des publics : ++
- Frein : interruption de l'ASV
Lieu d'intervention
Quartiers Ouest et Sud d’Avignon
Niveau géographique
Départemental, Territorial
Commune
Avignon
Niveau départemental
Vaucluse
Niveau territorial de santé
Avignon
Plan national
PRECARITE - Stratégie d'actions en matière de santé et de précarité
Action(s) lolf
Action 01 : Pilotage de la politique de santé publique, Autres actions (dont santé précarité)
Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)