Epidémie de COVID-19 : Renfort de l'Equipe Mobile Précarité Santé - Territoire de Toulon Provence Méditerranée (TPM)
2020
Porteur de l'action : Centre Hospitalier Intercommunal Toulon - La Seyne sur Mer (CHITS), Etablissement de santé
54 rue Sainte Claire Deville , 83100 Toulon
04 94 14 50 00
Thème
Précarité, Maladies infectieuses (autres)
Programmes
-
Programme : COVID-19
Contexte
Dans un contexte de réorganisation des structures du dispositif d'Accueil, Hébergement, Insertion (AHI) due à la baisse voire la suppression des accueils physiques dans les accueils de jour, la diminution de la délivrance de repas, de diminution des interventions de bénévoles, de bouleversement des organisations sanitaires (hôpital, médecine de ville, infirmier) etc. en lien avec les mesures de gestion de l'épidémie de covid-19, l'EMPS (Equipe Mobile Précarité Santé) a mis en place un renfort d'un infirmier et l'octroi d'heures supplémentaires pour les IDE de l'EMPS (Equipe Mobile Précarité Santé) sur le territoire de TPM (Toulon Provence Méditerranée). La plupart des bénéficiaires se sont retrouvés isolés médicalement et socialement. L'intervention de l'EMPS est souvent l'unique solution proposée pour les personnes sans domicile fixe en situation de grande précarité.
Objectif de l'action
* Objectif général
- Répondre aux besoins sanitaires et sociaux des personnes sans domicile fixe en situation de grande précarité
- Répondre aux besoins sanitaires et sociaux des personnes sans domicile fixe en situation de grande précarité
Description
* Réalisation de maraudes journalières (IDE/éducateur)
- Aller-vers dans la rue et dans les hôtels retenus par la DDCS durant la période COVID)
- Maintien du lien social
- Réalisation d'un premier diagnostic médical
- Lien avec le médecin traitant et-ou le 15 (voire le médecin de la PASS) si besoin
- Réalisation des soins infirmiers (pansements ; toilettes ; remise de traitement en fonction d'une prescription médicale)
- Renforcement de deux maraudes en soirée et une en matinée si besoin
* Accompagnement physique des personnes (vers des structures sociales ou des structures de soins)
* Rôle d’interface
- Lien avec la PASS, la médecine de ville, le SIAO, tout le réseau social et AHI
* Coordination et interaction avec l’ensemble des partenaires
- Suivi des situations pour permettre une inscription dans un parcours de soins coordonnés
* Participation à la veille et à l’observation sociale
- Recensement de l'activité et articulation avec l'ARS et la DDCS
- Aller-vers dans la rue et dans les hôtels retenus par la DDCS durant la période COVID)
- Maintien du lien social
- Réalisation d'un premier diagnostic médical
- Lien avec le médecin traitant et-ou le 15 (voire le médecin de la PASS) si besoin
- Réalisation des soins infirmiers (pansements ; toilettes ; remise de traitement en fonction d'une prescription médicale)
- Renforcement de deux maraudes en soirée et une en matinée si besoin
* Accompagnement physique des personnes (vers des structures sociales ou des structures de soins)
* Rôle d’interface
- Lien avec la PASS, la médecine de ville, le SIAO, tout le réseau social et AHI
* Coordination et interaction avec l’ensemble des partenaires
- Suivi des situations pour permettre une inscription dans un parcours de soins coordonnés
* Participation à la veille et à l’observation sociale
- Recensement de l'activité et articulation avec l'ARS et la DDCS
Partenaire de l'action
Direction Départementale de la Cohésion Sociale (DDCS) ; Agence Régionale de Santé (ARS) ; Permanence d'Accès aux Soins de Santé (PASS) ; Service Intégré d’Accueil et d’Orientation (SIAO)
Année de début de réalisation
2020
Année de fin de réalisation
2020
Durée
4 mois, de mars à juin
Fréquence
Ponctuelle
Public
Nourrissons (0-2 ans), Enfants (2-5 ans), Enfants (6-9 ans), Préadolescents (10-12 ans), Adolescents (13-18 ans), Adultes 18-55 ans, Personnes de plus de 55 ans, Personnes sans domicile fixe
Nombre de personnes concernées
1 200 personnes (prévisionnel)
Type d'action
Communication, information, sensibilisation, Coordination locale, Prise en charge sociale, Prise en charge médicale, Accueil, écoute, orientation
Financeur
- ARS : 13 399 € €
Evaluation de l'action
* Indicateurs quantitatifs
- Nombre de maraudes effectuées
- Nombre d'hôtels visités
- Nombre de personnes suivies
- Nombre d'actes infirmiers avec typologie
- Nombre de signalements
- Nombre d'acheminements
- Nombre d'orientations vers le secteur sanitaire (médecine de ville, hôpital, médecins bénévoles)
- Nombre de nouveaux patients
* Indicateurs qualitatifs
- Recensement des pathologies rencontrées
- Typologie des actes infirmiers
- Nombre de maraudes effectuées
- Nombre d'hôtels visités
- Nombre de personnes suivies
- Nombre d'actes infirmiers avec typologie
- Nombre de signalements
- Nombre d'acheminements
- Nombre d'orientations vers le secteur sanitaire (médecine de ville, hôpital, médecins bénévoles)
- Nombre de nouveaux patients
* Indicateurs qualitatifs
- Recensement des pathologies rencontrées
- Typologie des actes infirmiers
Secteur d'activité
Intervention dans les rues (maraude…), Autre
Lieu d'intervention
Rue ; Hôtels retenus par la Direction Départementale de la Cohésion Sociale durant la période COVID
Niveau géographique
Territorial
Commune
La Crau, Le Revest-les-Eaux, Hyères, La Valette-du-Var, La Garde, Le Pradet, Carqueiranne, Toulon, Ollioules, Six-Fours-les-Plages, La Seyne-sur-Mer, Saint-Mandrier-sur-Mer
Niveau territorial de santé
Toulon-Hyères
Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)