Equipe Mobile Précarité Santé sur les 12 communes de Toulon Provence Méditerranée
2015
Action chaînée avec : Equipe Mobile Précarité Santé sur les 12 communes de Toulon Provence Méditerranée - 2014
Porteur de l'action : Hôpital Sainte Musse , Etablissement de santé
54, rue Henri Sainte Claire Deville , Toulon
04 94 14 50 00
Structure porteuse : Centre Hospitalier Intercommunal Toulon - La Seyne sur Mer (CHITS), Etablissement de santé
Thème
Précarité
Programmes
-
Programme PRAPS : Programme Régional d'Accès à la Prévention et aux Soins
Autres programmes ou dispositifs
Fonds d'Intervention Régional
Contexte
En 2013, la maraude en journée a enregistré 1 062 contacts (soit 427 personnes différentes), a procédé à 143 accompagnements, a été destinataire de 46 signalements de personnes Sans Domicile Fixe en difficulté. La maraude nuit (18h/23h – 23h-7h le lendemain matin) a enregistré 2 386 contacts, (soit 512 personnes différentes), parcouru 7 000 km et effectué 333 acheminements vers des lieux d’hébergement.
En 2013, les PASS somatiques du CHITS ont pris en charge 930 personnes dont 142 vivant dans la rue.
En 2013, les PASS somatiques du CHITS ont pris en charge 930 personnes dont 142 vivant dans la rue.
Objectif de l'action
* Objectifs généraux
- Aller à la rencontre des personnes isolées ou « errantes » les moins demandeuses
- Faciliter l’accès et faire le lien avec les dispositifs du secteur social, médico-social et sanitaire
- Trouver des solutions pour « mettre à l’abri » les personnes durablement ou ponctuellement à la rue (dispositif dit de « veille sociale »)
* Objectifs opérationnels
- Effectuer des maraudes journalières à pied et/ou véhiculées
- Répondre aux signalements
- Accompagner physiquement les personnes
- Jouer un rôle d’interface
- Garantir une coordination et une interaction avec l’ensemble des partenaires
- Participer à la veille et à l’observation sociale
- Aller à la rencontre des personnes isolées ou « errantes » les moins demandeuses
- Faciliter l’accès et faire le lien avec les dispositifs du secteur social, médico-social et sanitaire
- Trouver des solutions pour « mettre à l’abri » les personnes durablement ou ponctuellement à la rue (dispositif dit de « veille sociale »)
* Objectifs opérationnels
- Effectuer des maraudes journalières à pied et/ou véhiculées
- Répondre aux signalements
- Accompagner physiquement les personnes
- Jouer un rôle d’interface
- Garantir une coordination et une interaction avec l’ensemble des partenaires
- Participer à la veille et à l’observation sociale
Description
* Maraudes journalières à pied et/ou véhiculées
- « Aller au devant » des populations les plus démunies qui ne font plus la démarche d’interpeller les services sociaux ou d’accéder au système de santé sur le secteur de TPM (Toulon Provence Méditerranée)
- Premier diagnostic sanitaire et social
- Lien social pour amener les personnes en situation de grande précarité vers les soins
* Réponse aux signalements
- Evaluation, traitement et orientation des demandes
* Accompagnement physique des personnes
- Accompagnement des personnes vers les structures de soins ou d’hébergement
* Interface entre l’hôpital (en particulier les SAU) et les autres intervenants de TPM, notamment Promo-Soins (Espace Mirabeau, Siloé)
- Activation d’un lien privilégié avec le SIAO/115 et utilisation du site internet PROGDIS
* Coordination et interaction avec l’ensemble des partenaires
- Structuration d’un partenariat dense et structuré entre l’ensemble des acteurs de la prise en charge et de l’accompagnement du public (champ sanitaire, social et médico-social)
* Veille et observation sociale
- Analyse des besoins du public accueilli de manière à faire évoluer l’offre de service
- « Aller au devant » des populations les plus démunies qui ne font plus la démarche d’interpeller les services sociaux ou d’accéder au système de santé sur le secteur de TPM (Toulon Provence Méditerranée)
- Premier diagnostic sanitaire et social
- Lien social pour amener les personnes en situation de grande précarité vers les soins
* Réponse aux signalements
- Evaluation, traitement et orientation des demandes
* Accompagnement physique des personnes
- Accompagnement des personnes vers les structures de soins ou d’hébergement
* Interface entre l’hôpital (en particulier les SAU) et les autres intervenants de TPM, notamment Promo-Soins (Espace Mirabeau, Siloé)
- Activation d’un lien privilégié avec le SIAO/115 et utilisation du site internet PROGDIS
* Coordination et interaction avec l’ensemble des partenaires
- Structuration d’un partenariat dense et structuré entre l’ensemble des acteurs de la prise en charge et de l’accompagnement du public (champ sanitaire, social et médico-social)
* Veille et observation sociale
- Analyse des besoins du public accueilli de manière à faire évoluer l’offre de service
Partenaire de l'action
Hôpital Sainte-Anne, hôpital de Hyères, LHSS, Promo-Soins (Espace Mirabeau, Siloé), SIAO/115, UHU, CHRS, autres structures sanitaires, sociales et médico-sociales
Année de début de réalisation
2015
Année de fin de réalisation
2016
Durée
12 mois à partir de novembre 2015
Fréquence
Suivie
Public
Adolescents (13-18 ans), Jeunes 16-25 ans (insertion professionnelle), Adultes 18-55 ans, Personnes de plus de 55 ans, Personnes sans domicile fixe, Personnes en difficulté socio-économique
Nombre de personnes concernées
9 644 personnes (prévisionnel)
Type d'action
Education pour la santé, Coordination locale, Travail en réseau, Consultation ou accueil individualisé de prévention, Prise en charge sociale, Prise en charge médicale, Accueil, écoute, orientation
Financeur
- ARS : 145 000 € €
Evaluation de l'action
* Indicateurs quantitatifs
- Nombre de personnes prises en charge (recueil socio-économique)
- Nombre de maraudes
- Nombre d’entretiens
- Nombre de diagnostics médicaux
- Nombre de signalements reçus
- Nombre de signalements émis par l’EMPS
- Nombre d’accompagnements physiques
- Nombre de personnes inscrites dans un parcours de soins
- Nombre de contacts et d’orientations vers l’hôpital (SAU, services de soins, consultations)
- Nombre d’orientations 115/PROGDIS.
- Nombre d’orientations effectives vers les lieux d’hébergement
- Nombre d’absence de places disponibles
- Nombre de refus et motifs (SIAO, usagers)
- Nombre de personnes stabilisées dans un foyer d’accueil ou autre structure
- Nombre de conventions signées
- Nombre de partenaires contactés
* Indicateurs qualitatifs
- Recensement des heures et des lieux de contact
- Situation médicale déclarée par l’usager
- Profil médical des personnes prises en charge (après évaluation de l’infirmier)
- Origine des signalements reçus
- Origine et destination des accompagnements physiques
- Participation à des réunions de concertation, staffs (médico-sociaux)
- Rapport d’activité
- Expertise technique de l’activité
- Analyse stratégique
- Nombre de personnes prises en charge (recueil socio-économique)
- Nombre de maraudes
- Nombre d’entretiens
- Nombre de diagnostics médicaux
- Nombre de signalements reçus
- Nombre de signalements émis par l’EMPS
- Nombre d’accompagnements physiques
- Nombre de personnes inscrites dans un parcours de soins
- Nombre de contacts et d’orientations vers l’hôpital (SAU, services de soins, consultations)
- Nombre d’orientations 115/PROGDIS.
- Nombre d’orientations effectives vers les lieux d’hébergement
- Nombre d’absence de places disponibles
- Nombre de refus et motifs (SIAO, usagers)
- Nombre de personnes stabilisées dans un foyer d’accueil ou autre structure
- Nombre de conventions signées
- Nombre de partenaires contactés
* Indicateurs qualitatifs
- Recensement des heures et des lieux de contact
- Situation médicale déclarée par l’usager
- Profil médical des personnes prises en charge (après évaluation de l’infirmier)
- Origine des signalements reçus
- Origine et destination des accompagnements physiques
- Participation à des réunions de concertation, staffs (médico-sociaux)
- Rapport d’activité
- Expertise technique de l’activité
- Analyse stratégique
Secteur d'activité
Centre de soins, établissement de santé, Etablissement et service médico-sociaux pour personnes en difficultés spécifiques, Intervention dans les rues (maraude…), Squat
Lieu d'intervention
Structures sanitaires (CHITS, hôpital Sainte-Anne, hôpital de Hyères, LHSS), sociales et médico-sociales ; rue, squat
Niveau géographique
Territorial
Commune
La Crau, Le Revest-les-Eaux, Hyères, La Valette-du-Var, La Garde, Le Pradet, Carqueiranne, Toulon, Ollioules, Six-Fours-les-Plages, La Seyne-sur-Mer, Saint-Mandrier-sur-Mer
Niveau territorial de santé
Toulon-Hyères
Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Observation
Action triennale