Santé en Mission Locale, des réseaux, des acteurs en mouvement
2005
Action chaînée avec : Santé en Mission Locale, des réseaux, des acteurs en mouvement - 2004
Porteur de l'action : Mission Locale du Delta (MLDelta), Association
20 boulevard Georges Clémenceau Résidence Lou Peyrou, 13200 Arles
04 90 18 43 20
Thème
Précarité
Programmes
-
Programme 19 : Mettre en oeuvre les dispositions du Programme régional d'accès à la prévention et aux soins (PRAPS) des personnes les plus démunies
Autres programmes ou dispositifs
PRAPS
Contexte
Les Missions Locales prennent en charge et accompagnent les jeunes dans leur globalité. La santé est intrinsèquement une composante du concept d'insertion sociale et professionnelle.
Le partenariat santé des Missions Locales est multiple et varié, et nécessite d'être entretenu. Les actions pour la santé menées auprès des jeunes sont souvent ponctuelles et peu coordonnées, notamment à cause de la multiplicité des intervenants. Or, le jeune doit pouvoir identifier un lieu où il trouvera des réponses à ses questions, connaître ce qui existe et les professionnels qui peuvent l'aider.
Ainsi, une personne référente santé au sein de la Mission Locale pourrait assurer le lien entre les conseillers et les partenaires, et les jeunes et les partenaires. La structure étant éclatée sur tout le pays d'Arles, son rôle est important et permettra de coordonner des actions, de les animer et de développer le partenariat local et transversal.
Le partenariat santé des Missions Locales est multiple et varié, et nécessite d'être entretenu. Les actions pour la santé menées auprès des jeunes sont souvent ponctuelles et peu coordonnées, notamment à cause de la multiplicité des intervenants. Or, le jeune doit pouvoir identifier un lieu où il trouvera des réponses à ses questions, connaître ce qui existe et les professionnels qui peuvent l'aider.
Ainsi, une personne référente santé au sein de la Mission Locale pourrait assurer le lien entre les conseillers et les partenaires, et les jeunes et les partenaires. La structure étant éclatée sur tout le pays d'Arles, son rôle est important et permettra de coordonner des actions, de les animer et de développer le partenariat local et transversal.
Objectif de l'action
- Assurer et développer le lien entre les partenaires et la Mission Locale
- Travailler en réseau
- Sensibiliser l'ensemble du personnel sur les thématiques santé
- Assurer la continuité des démarches
- Consolider les actions et le partenariat
- Sensibiliser le maximum de jeunes qui fréquentent la structure, tant à la prévention qu'à l'accès aux soins
- Développer et renforcer le partenariat local
- Constituer une source d'informations ciblées, à la fois pour les conseillers en insertion et les jeunes
- Capitaliser les initiatives internes et celles des partenaires en matière de prévention santé
- Travailler en réseau
- Sensibiliser l'ensemble du personnel sur les thématiques santé
- Assurer la continuité des démarches
- Consolider les actions et le partenariat
- Sensibiliser le maximum de jeunes qui fréquentent la structure, tant à la prévention qu'à l'accès aux soins
- Développer et renforcer le partenariat local
- Constituer une source d'informations ciblées, à la fois pour les conseillers en insertion et les jeunes
- Capitaliser les initiatives internes et celles des partenaires en matière de prévention santé
Description
Une référente santé intervient au sein de la Mission Locale du Delta, sur chacune des cinq antennes, et a pour mission :
* En direction de l'équipe :
- Informer collectivement au cours de réunions d'équipe
- Créer des outils
- Apporter de nouvelles compétences
- Organiser des rencontres et réunions de travail avec les partenaires santé
- Identifier les ressources de chaque antenne
* En direction des jeunes :
- Evaluer les besoins
- Favoriser la mobilisation collective (plaquettes, panneaux d'affichage)
- Proposer des rencontres thématiques (petits déjeuners)
- Orienter individuellement vers un accès aux soins le mieux adapté
* En direction des partenaires :
- Identifier les ressources
- Coordonner les actions
- S'associer aux projets existants
- Développer le réseau
A terme, un espace santé avec documentation et rencontres thématiques pour l'ensemble de la Mission Locale sera créé.
* En direction de l'équipe :
- Informer collectivement au cours de réunions d'équipe
- Créer des outils
- Apporter de nouvelles compétences
- Organiser des rencontres et réunions de travail avec les partenaires santé
- Identifier les ressources de chaque antenne
* En direction des jeunes :
- Evaluer les besoins
- Favoriser la mobilisation collective (plaquettes, panneaux d'affichage)
- Proposer des rencontres thématiques (petits déjeuners)
- Orienter individuellement vers un accès aux soins le mieux adapté
* En direction des partenaires :
- Identifier les ressources
- Coordonner les actions
- S'associer aux projets existants
- Développer le réseau
A terme, un espace santé avec documentation et rencontres thématiques pour l'ensemble de la Mission Locale sera créé.
Partenaire de l'action
CSST d'Arles, CPCAM, Cap Emploi, CMP, Isatis, Accosud, Apstate, Service de planification du Conseil Général, UFSBD, APRIFEL
Année de début de réalisation
2005
Année de fin de réalisation
2005
Durée
Une année
Fréquence
Suivie
Public
Jeunes 16-25 ans (insertion professionnelle), Personnes en difficulté socio-économique
Nombre de personnes concernées
362 jeunes
Type d'action
Communication, information, sensibilisation, Coordination locale, Travail en réseau, Accueil, écoute, orientation, Etude de besoins - diagnostic
Financeur
- Collectivités territoriales
- Etat
Evaluation de l'action
* 42 actions collectives ont été mises en place e
* 27 partenaires ont été impliqués
* Mise en place en cours d'un centre de documentation
* Eléments sur les jeunes reçus au sein de la structure, issus d'une enquête interne (résultats 2005):
- 50 % sont anxieux par rapport à leur avenir professionnel
- 45 % donnent une note inférieure ou égale à 5/10 pour qualifier leur moral
- 81 % n'ont pas d'activité
- 50 % ne prennent pas trois repas par jour
- 34 % montrent des signes d'angoisse
- 31 % n'ont pas de couverture sociale complète
* 27 partenaires ont été impliqués
* Mise en place en cours d'un centre de documentation
* Eléments sur les jeunes reçus au sein de la structure, issus d'une enquête interne (résultats 2005):
- 50 % sont anxieux par rapport à leur avenir professionnel
- 45 % donnent une note inférieure ou égale à 5/10 pour qualifier leur moral
- 81 % n'ont pas d'activité
- 50 % ne prennent pas trois repas par jour
- 34 % montrent des signes d'angoisse
- 31 % n'ont pas de couverture sociale complète
Lieu d'intervention
Antennes de la Mission Locale
Niveau géographique
Départemental, Territorial
Commune
Châteaurenard, Tarascon, Saint-Rémy-de-Provence, Arles, Saint-Martin-de-Crau
Niveau départemental
Bouches-du-Rhône
Niveau territorial de santé
Arles
Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)