La fonction accompagnement dans les structures de l'insertion par l'activité économique
2005
Action chaînée avec : La fonction accompagnement dans les structures de l'insertion par l'activité économique - 2004
Porteur de l'action : Collectif des Actions d'Utilité Sociale 05 (CAUS 05), Association
Mairie de Gap 3 Rue Colonel Roux, 05000 Gap
04 92 57 16 23
Thème
Santé mentale, Précarité
Programmes
-
Programme 19 : Mettre en oeuvre les dispositions du Programme régional d'accès à la prévention et aux soins (PRAPS) des personnes les plus démunies
Autres programmes ou dispositifs
PRAPS
Contexte
Le collectif des associations d'utilité sociale 05 regroupe les entreprises et les chantiers d'insertion du département.
Ce collectif a pour objectifs :
- De professionaliser le secteur
- De consolider les relations avec les partenaires
- D'être un lieu de ressources, de partage d'expériences, d'innovation et de mutualisation des besoins
Ce collectif a pour objectifs :
- De professionaliser le secteur
- De consolider les relations avec les partenaires
- D'être un lieu de ressources, de partage d'expériences, d'innovation et de mutualisation des besoins
Objectif de l'action
Améliorer la fonction d'accompagnement des structures d'insertion en développant la supervision et la formation des personnels
Description
Les personnes assumant la fonction d'accompagnement au sein des différentes structures se réunissent régulièrement afin d'améliorer leur pratique.
Ces réunions leur permettent de mieux repérer la nécessité d'une prise en charge plus spécialisée et de prendre du recul sur leur travail en rencontrant des personnes confrontées aux mêmes problématiques.
Ces rencontres permettent également aux accompagnateurs de :
- Identifier et connaître les autres acteurs du territoire afin de formaliser la fonction "gestion de parcours individualisé"
- Utiliser l'ensemble des outils proposés par les institutions locales
- Améliorer la connaissance des politiques publiques et territoriales, les secteurs économiques en tension ou émergents, afin d'aider à l'élaboration ou à la validation de choix professionnels
- A partir d'un canevas, concevoir des outils d'évaluation et de suivi des parcours, ainsi que des procédures d'utilisation de ces outils
- Préparer la sortie des bénéficiaires
- Création d'outils communs
- Développer les comités de suivi dans les structures en partenariat avec le Conseil Général
Ces réunions leur permettent de mieux repérer la nécessité d'une prise en charge plus spécialisée et de prendre du recul sur leur travail en rencontrant des personnes confrontées aux mêmes problématiques.
Ces rencontres permettent également aux accompagnateurs de :
- Identifier et connaître les autres acteurs du territoire afin de formaliser la fonction "gestion de parcours individualisé"
- Utiliser l'ensemble des outils proposés par les institutions locales
- Améliorer la connaissance des politiques publiques et territoriales, les secteurs économiques en tension ou émergents, afin d'aider à l'élaboration ou à la validation de choix professionnels
- A partir d'un canevas, concevoir des outils d'évaluation et de suivi des parcours, ainsi que des procédures d'utilisation de ces outils
- Préparer la sortie des bénéficiaires
- Création d'outils communs
- Développer les comités de suivi dans les structures en partenariat avec le Conseil Général
Partenaire de l'action
Structures d'insertion par l'économie : La petite Ourse, Lacs, rivières et sentiers, Le Gabion, CPIE Haute-Durance, Les Environneurs, NaturEmploi, Village des Jeunes, Les jardins Gapençais, Les Jardins du Buech, Val de Durance, Buech baronnies et ETTI, Les fils d'Ariane
Année de début de réalisation
2005
Année de fin de réalisation
2005
Durée
1 année
Fréquence
Suivie
Public
Professionnels du social, Autre profession
Nombre de personnes concernées
12 encadrants des structures des Hautes-Alpes
Type d'action
Formation, Coordination locale, Soutien aux équipes, Travail en réseau
Financeur
- Assurance Maladie
- Collectivités territoriales
- Etat
- Fonds propres
- Autre
Evaluation de l'action
Indicateurs retenus :
- Nombre de personnes ayant participé à l'action
- Cohérence territoriale
- Amélioration de la prise en charge des personnes accueillies
- Recul des personnes accueillantes par rapport à leur pratique
- Nombre de personnes ayant participé à l'action
- Cohérence territoriale
- Amélioration de la prise en charge des personnes accueillies
- Recul des personnes accueillantes par rapport à leur pratique
Niveau géographique
Départemental, Territorial
Commune
Gap
Niveau départemental
Hautes-Alpes
Niveau territorial de santé
Gap
Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Observation
L'action est en partie financée sur fonds propres.