Utiliser la pratique des activités physiques et sportives pour promouvoir l'hygiène alimentaire des publics en vulnérabilité économique et sociale
2021
Action chaînée avec : Utiliser la pratique des activités physiques et sportives pour promouvoir l'hygiène alimentaire des publics en vulnérabilité économique et sociale - 2017
Porteur de l'action : Association Jeune France (JF), Association
47 rue Darmaillacq , Cholet
02 41 49 06 30
Thème
Nutrition (alimentation et activité physique), Précarité
Contexte
Proposer à tous les publics une diversité de sports et de loisirs (plus de 30 chaque saison pour 3 500 adhérents annuels) dans le cadre d'une démarche éducative.
Objectif de l'action
* Objectif général :
- Contribuer à l’épanouissement des publics en situation de vulnérabilité sociale et économique par la pratique d’activités physiques et sportives.
* Objectifs spécifiques :
- Apporter un sentiment de bien-être corporel, de dynamisme physique ainsi qu’une prise de conscience de ses capacités individuelles et de l’importance d’une bonne condition physique dans son quotidien.
- Amener un bien-être moral, l’estime de soi, confiance en soi et créer des liens sociaux
- Apporter des messages sur la prévention Santé par l’alimentation, en complément des activités physiques et sportives
- Contribuer à l’épanouissement des publics en situation de vulnérabilité sociale et économique par la pratique d’activités physiques et sportives.
* Objectifs spécifiques :
- Apporter un sentiment de bien-être corporel, de dynamisme physique ainsi qu’une prise de conscience de ses capacités individuelles et de l’importance d’une bonne condition physique dans son quotidien.
- Amener un bien-être moral, l’estime de soi, confiance en soi et créer des liens sociaux
- Apporter des messages sur la prévention Santé par l’alimentation, en complément des activités physiques et sportives
Description
Notre action n’est pas nouvelle, elle existe depuis plusieurs années mais elle doit sans cesse être
renouvelée pour demeurer accessible au plus grand nombre et surtout à un public adulte en vulnérabilité
sociale économique qui n’a pas pour habitude de fréquenter un club sportif.
Frein financier, frein culturel, frein de mobilité, autres difficultés liées à la motivation sont autant de barrières
à surmonter pour s’inscrire à un programme d’activités physiques et sportives de loisir.
Au fil des années, nous avons réussi à constituer un réseau de partenaires qui assurent la promotion du
programme auprès des publics cibles. Ces partenaires, aujourd’hui au nombre de 25, sont : Resto du Cœur,
ALIA, CADA, ADOMA, Ménage service, Alcool Assistance, les Euménides, L'Éclaircie, Centre Social
Horizon, CCAS, Mission Locale, CHRUS La Gautrèche et Pelletier, GEM Soleil, CAP Savoir, CATTP,
ADAPEI, AFODIL, Cholet Service, Fil d'Ariane, Maison des Solidarités, l'Abri des Cordeliers, Relais pour
l'Emploi, Secours Populaire, Maison de quartier ACTIF. Ils communiquent les informations, organisent des
temps collectifs d’information dans lesquels nous intervenons, aident pour les inscriptions, accompagnent
même parfois sur certaines séances pour favoriser l’intégration. Participant également aux différents bilans
en milieu d’année ou fin d’année, ces partenaires prescripteurs nous aident à faire évoluer le dispositif pour
répondre au mieux aux attentes des publics et à leurs contraintes. Suite à la crise sanitaire, d’autres
organismes pourraient être intéressés pour rejoindre cette action.
Nos actions concrètes :
- Mise en place d’un programme annuel d’activités avec une douzaine de créneaux hebdomadaires
organisés soit au sein des locaux de l’association soit au sein d’autres quartiers sur Cholet :
o Entretien corporel : 3 à 4 créneaux
o Multisports collectifs, Ultimate : 2 créneaux
o Badminton : 2 créneaux
o Foot en salle et Football : 3 créneaux
o Marche nordique : 1 créneau
- Diffusion de messages faisant le parallèle entre le sport et la santé basés sur une saine hygiène de vie.
Abordant différents thèmes (alimentation, hydratation, sommeil, activité physique au quotidien, addictions...),
ces temps d’information/sensibilisation sont aujourd’hui couplés avec les activités et les prolongent pour
éviter une baisse des effectifs sur des ateliers isolés comme cela a pu être organisé les années
précédentes.
Spécificité 2021 :
Nous souhaitons cette année mettre l’accent sur la communication et en particulier celle de proximité, au
plus proche des publics concernés par l’action. Pour cela, nous allons multiplier les contacts avec les
partenaires pour organiser davantage de temps d’information, d’explication, d’échanges...
La crise sanitaire a impacté ce programme en 2019/20 et encore plus en 2020/2021. Les publics déjà
vulnérables l’ont été à nouveau cette saison et un long travail de « reconquête » va devoir être entrepris pour
qu’ils puissent renouer avec une activité physique régulière. Un important travail va donc être entrepris par le
coordinateur salarié de l’association en charge du dispositif.
Une autre innovation va être accentuée. Il s’agit de la proposition d’activités de proximité. L’absence de
déplacement pour se rendre sur les lieux de pratique pourrait faciliter l’adhésion au projet. Des solutions de
délocalisation d’activités physiques et sportives dans les quartiers permettront peut-être d’augmenter les
effectifs. L’association souhaite intensifier cette nouvelle modalité, déjà partiellement mise en œuvre, pour
répondre au mieux aux besoins et aux attentes des bénéficiaires.
Même s’il existe depuis plusieurs années avec des effectifs autour de la centaine (parfois plus) de personnes
par an, ce programme spécifique d’activités physiques et sportives nécessite des moyens financiers
importants, pour l’encadrement bien sûr, mais aussi et surtout pour la coordination qu’il suppose.
Subventionné par l’ARS et la DRJSCS, il nécessite de trouver d’autres appuis financiers chaque année pour
assurer sa pérennité. La cotisation symbolique versée par chaque participant reste dérisoire (10 € pour
l’année) au regard des possibilités d’activités offertes, mais elle ne peut en aucun cas être augmentée
compte tenu des difficultés rencontrées par les adhérents concernés. Ce dispositif entre maintenant dans le
cadre d’actions soutenues par le Comité Départemental Sport pour Tous, avec prise de licence à dimension
sociale pour les adhérents. À ce titre ce dispositif bénéficie d’une aide financière de l’ANS (Agence Nationale
du Sport).
La crise sanitaire que nous avons traversée depuis plus d’un an a eu un impact important sur l’association
dans son ensemble avec une perte de 800 adhérents sur les 3600 fréquentant l’association habituellement.
La première conséquence en est bien sûr financière même si les aides de l’état, le maintien des subventions
de nos partenaires institutionnels et l’activité partielle nous ont permis de maintenir la trésorerie.
Mais l’avenir reste très incertain avec toutes les conséquences qui vont apparaître dès la rentrée de
septembre 2021 : nouvelle baisse attendus des adhésions, impact financier des compensations financières
qui ont dû être octroyées sur les cotisations 20/21, perte de bénévoles, diminution des partenariats privés....
Tous ces éléments nous font craindre une prochaine saison compliquée.
Le soutien de nos partenaires institutionnels habituels sera primordial pour l’association et nous espérons
grâce à l’ARS, à la DRJSCS, l’ANS pouvoir relancer nos activités en septembre comme elles n’ont pu l’être
depuis janvier 2021.
renouvelée pour demeurer accessible au plus grand nombre et surtout à un public adulte en vulnérabilité
sociale économique qui n’a pas pour habitude de fréquenter un club sportif.
Frein financier, frein culturel, frein de mobilité, autres difficultés liées à la motivation sont autant de barrières
à surmonter pour s’inscrire à un programme d’activités physiques et sportives de loisir.
Au fil des années, nous avons réussi à constituer un réseau de partenaires qui assurent la promotion du
programme auprès des publics cibles. Ces partenaires, aujourd’hui au nombre de 25, sont : Resto du Cœur,
ALIA, CADA, ADOMA, Ménage service, Alcool Assistance, les Euménides, L'Éclaircie, Centre Social
Horizon, CCAS, Mission Locale, CHRUS La Gautrèche et Pelletier, GEM Soleil, CAP Savoir, CATTP,
ADAPEI, AFODIL, Cholet Service, Fil d'Ariane, Maison des Solidarités, l'Abri des Cordeliers, Relais pour
l'Emploi, Secours Populaire, Maison de quartier ACTIF. Ils communiquent les informations, organisent des
temps collectifs d’information dans lesquels nous intervenons, aident pour les inscriptions, accompagnent
même parfois sur certaines séances pour favoriser l’intégration. Participant également aux différents bilans
en milieu d’année ou fin d’année, ces partenaires prescripteurs nous aident à faire évoluer le dispositif pour
répondre au mieux aux attentes des publics et à leurs contraintes. Suite à la crise sanitaire, d’autres
organismes pourraient être intéressés pour rejoindre cette action.
Nos actions concrètes :
- Mise en place d’un programme annuel d’activités avec une douzaine de créneaux hebdomadaires
organisés soit au sein des locaux de l’association soit au sein d’autres quartiers sur Cholet :
o Entretien corporel : 3 à 4 créneaux
o Multisports collectifs, Ultimate : 2 créneaux
o Badminton : 2 créneaux
o Foot en salle et Football : 3 créneaux
o Marche nordique : 1 créneau
- Diffusion de messages faisant le parallèle entre le sport et la santé basés sur une saine hygiène de vie.
Abordant différents thèmes (alimentation, hydratation, sommeil, activité physique au quotidien, addictions...),
ces temps d’information/sensibilisation sont aujourd’hui couplés avec les activités et les prolongent pour
éviter une baisse des effectifs sur des ateliers isolés comme cela a pu être organisé les années
précédentes.
Spécificité 2021 :
Nous souhaitons cette année mettre l’accent sur la communication et en particulier celle de proximité, au
plus proche des publics concernés par l’action. Pour cela, nous allons multiplier les contacts avec les
partenaires pour organiser davantage de temps d’information, d’explication, d’échanges...
La crise sanitaire a impacté ce programme en 2019/20 et encore plus en 2020/2021. Les publics déjà
vulnérables l’ont été à nouveau cette saison et un long travail de « reconquête » va devoir être entrepris pour
qu’ils puissent renouer avec une activité physique régulière. Un important travail va donc être entrepris par le
coordinateur salarié de l’association en charge du dispositif.
Une autre innovation va être accentuée. Il s’agit de la proposition d’activités de proximité. L’absence de
déplacement pour se rendre sur les lieux de pratique pourrait faciliter l’adhésion au projet. Des solutions de
délocalisation d’activités physiques et sportives dans les quartiers permettront peut-être d’augmenter les
effectifs. L’association souhaite intensifier cette nouvelle modalité, déjà partiellement mise en œuvre, pour
répondre au mieux aux besoins et aux attentes des bénéficiaires.
Même s’il existe depuis plusieurs années avec des effectifs autour de la centaine (parfois plus) de personnes
par an, ce programme spécifique d’activités physiques et sportives nécessite des moyens financiers
importants, pour l’encadrement bien sûr, mais aussi et surtout pour la coordination qu’il suppose.
Subventionné par l’ARS et la DRJSCS, il nécessite de trouver d’autres appuis financiers chaque année pour
assurer sa pérennité. La cotisation symbolique versée par chaque participant reste dérisoire (10 € pour
l’année) au regard des possibilités d’activités offertes, mais elle ne peut en aucun cas être augmentée
compte tenu des difficultés rencontrées par les adhérents concernés. Ce dispositif entre maintenant dans le
cadre d’actions soutenues par le Comité Départemental Sport pour Tous, avec prise de licence à dimension
sociale pour les adhérents. À ce titre ce dispositif bénéficie d’une aide financière de l’ANS (Agence Nationale
du Sport).
La crise sanitaire que nous avons traversée depuis plus d’un an a eu un impact important sur l’association
dans son ensemble avec une perte de 800 adhérents sur les 3600 fréquentant l’association habituellement.
La première conséquence en est bien sûr financière même si les aides de l’état, le maintien des subventions
de nos partenaires institutionnels et l’activité partielle nous ont permis de maintenir la trésorerie.
Mais l’avenir reste très incertain avec toutes les conséquences qui vont apparaître dès la rentrée de
septembre 2021 : nouvelle baisse attendus des adhésions, impact financier des compensations financières
qui ont dû être octroyées sur les cotisations 20/21, perte de bénévoles, diminution des partenariats privés....
Tous ces éléments nous font craindre une prochaine saison compliquée.
Le soutien de nos partenaires institutionnels habituels sera primordial pour l’association et nous espérons
grâce à l’ARS, à la DRJSCS, l’ANS pouvoir relancer nos activités en septembre comme elles n’ont pu l’être
depuis janvier 2021.
Partenaire de l'action
CADA / ADOMA, Les Euménides et L’éclaircie, Mutuelle Choletaise et la Mutualité, IREPS 49
Greta du Choletais, Cap Savoir, AFODIL, Mission locale, CCAS, Resto du Cœur, Alcool Assistance, GEM, ALIA
Maison des Solidarités Est et Ouest, Après l’envol, Cholet Services, Centre Social Horizon, Centre Social Pasteur, CHRS La Gautrèche, CHRS Pelletier, CHRS Abris des Cordeliers, ADAPEI Formation, Secours Populaire,
Ménage Service, CATTP, Les Euménides, L’éclaircie, Régie de Quartier Actif
Greta du Choletais, Cap Savoir, AFODIL, Mission locale, CCAS, Resto du Cœur, Alcool Assistance, GEM, ALIA
Maison des Solidarités Est et Ouest, Après l’envol, Cholet Services, Centre Social Horizon, Centre Social Pasteur, CHRS La Gautrèche, CHRS Pelletier, CHRS Abris des Cordeliers, ADAPEI Formation, Secours Populaire,
Ménage Service, CATTP, Les Euménides, L’éclaircie, Régie de Quartier Actif
Année de début de réalisation
2021
Année de fin de réalisation
2021
Durée
12 mois
Fréquence
Suivie
Public
Jeunes 16-25 ans (insertion professionnelle), Adultes 18-55 ans, Personnes de plus de 55 ans, Etudiants, apprentis, Personnes immigrées, Usagers de drogues, Chômeurs, Personnes en difficulté socio-économique, Hommes, Femmes
Nombre de personnes concernées
150 à 170 personnes
Type d'action
Communication, information, sensibilisation, Education pour la santé, Appui et/ou suivi en méthodologie et évaluation, Travail en réseau, Consultation ou accueil individualisé de prévention, Prise en charge sociale, Accueil, écoute, orientation
Outils et supports utilisés :
Les affiches et flyers spécifiques reprennent la chartre graphique de l’association et ainsi font partie intégrante des activités physiques et sportives de l’association. Ces nouveaux documents sont remis à l’ensemble des partenaires durant chaque été, une réunion d’information à destination des partenaires et une réunion d’information collective à destination du public sont organisées en septembre au sein de l’association et des réunions d’information organisées délocalisées peuvent avoir lieu sur demande des partenaires au sein de leur structure.
Financeur
- ARS : 10 000 € €
- - DRJSCS : 4 000 € €
- - Autre : FFSportpourtous : 4 000 € €
- Autre : Cotisations : 1 000 € Prestations en nature : 2 000 € €
Evaluation de l'action
* Indicateurs quantitatifs
En 2019 : 88 séances ont été proposées? 54 bénéficiaires
* Indicateurs qualitatifs
* Atouts observés :
Variété des activités de l’association permettant d’offrir un large panel.
Adaptation des activités proposées en fonction des propositions des adhérents.
Augmentation des séances incluant adhérent classique et adhérent Sport Santé (Foot en salle, Badminton, Multisport collectif).
Délocalisation de la séance de foot pour être au plus près des besoins d’un de nos partenaires prescripteurs
Implication des différents acteurs de l’association.
Taille du réseau de partenaires constitué et en augmentation chaque saison
Ouverture vers les quartiers
Soutien des organismes ARS/DRJS/CAC et SDS
* Difficultés rencontrés :
Crise sanitaire
En 2019 : 88 séances ont été proposées? 54 bénéficiaires
* Indicateurs qualitatifs
* Atouts observés :
Variété des activités de l’association permettant d’offrir un large panel.
Adaptation des activités proposées en fonction des propositions des adhérents.
Augmentation des séances incluant adhérent classique et adhérent Sport Santé (Foot en salle, Badminton, Multisport collectif).
Délocalisation de la séance de foot pour être au plus près des besoins d’un de nos partenaires prescripteurs
Implication des différents acteurs de l’association.
Taille du réseau de partenaires constitué et en augmentation chaque saison
Ouverture vers les quartiers
Soutien des organismes ARS/DRJS/CAC et SDS
* Difficultés rencontrés :
Crise sanitaire
Secteur d'activité
Autre
Lieu d'intervention
au siège de l'association Jeune France, au sein des centres sociaux (Horizon et Planty), ou à proximité en fonction de la disponibilité d'une salle sportive.
CADA/ADOMA : salle de la ville
CADA/ADOMA : salle de la ville
Niveau géographique
Territorial
Commune
Cholet
Niveau EPCI
CA du Choletais
Plan national
PRECARITE - Stratégie d'actions en matière de santé et de précarité, NUTRITION - Programme national nutrition santé (2011-2015)
Action(s) lolf
PSS 12. Accès à la santé et éducation à la santé, PSS 12.2 Santé des populations en difficulté, PSS 15. Prévention des risques liés à l'environnement, au travail et à l'alimentation, PSS 15.1 Nutrition et santé
Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)