CLS : Dispositif partenarial pour le maintien et l'accompagnement dans le logement des ménages manceaux
2017
Action chaînée avec : CLS : Dispositif partenarial pour le maintien et l'accompagnement dans le logement des ménages manceaux - 2016
Porteur de l'action : Centre Communal d'Action Sociale du Mans, Collectivité territoriale - commune ou intercommunalité
1 à 7 rue Hémon , Le Mans
Thème
Précarité, Contrat Local de Santé
Objectif de l'action
- identifier un centre de ressource en charge de recueillir les signalements de problématiques des locataires manceaux du parc public ou privé, dont les difficultés sociales et d'éventuelles problèmes de santé, notamment psychologiques ou mentales, pouvant compromettre le maintien dans le logement,
- effectuer des évaluations globales des situations identifiées en associant les compétences utiles et de coordonner la construction partenariale de réponses aux situations les plus complexes, d'en suivre la mise en œuvre et de les évaluer.
- effectuer des évaluations globales des situations identifiées en associant les compétences utiles et de coordonner la construction partenariale de réponses aux situations les plus complexes, d'en suivre la mise en œuvre et de les évaluer.
Description
Analyse et orientation des situations proposées
Année de début de réalisation
2017
Année de fin de réalisation
2017
Durée
12 mois
Fréquence
Suivie
Public
Personnes en difficulté socio-économique
Nombre de personnes concernées
34 situations nouvelles examinées
Type d'action
Accueil, écoute, orientation
Financeur
- ARS : 3 000 € €
- - Communes et intercommunalités : CCAS : 21 362 € €
- Politique de la ville : DDCS : 5 000 € €
Evaluation de l'action
POINTS FORTS :
- Pluridisciplinarité et coordination des actions sur l’ensemble des leviers
- La méthodologie « Feed-back » permettant un retour d’informations sur les commissions suivantes, situation/
situation
BILAN :
Le Comité de pilotage du dispositif en 12/2016 relève l’intérêt du dispositif : travail partenarial complexe à mettre en œuvre (en raison de la pluralité des bailleurs publics et du flux de dossiers importants à traiter ) mais à terme, un travail de complémentarité sur le plan disciplinaire alliant le social et le sanitaire permettant un regard croisé sur les situations complexes et des réponses coordonnées.
D’avis général, le dispositif répond aux attentes au regard du public cible, a permis un travail de partenariat et une approche plus réactive, constructive dans la pratique des bailleurs.
Compte tenu de l’arriéré du nombre de dossiers chez certains bailleurs : une forte demande tout au long de l’année de doubler les capacités du dispositif pour l’adapter au parc locatif manceau (plus important et visant plusieurs bailleurs publics).
Enfin, on note une saisine du dispositif à 3 reprises sur l’année de la part de copropriétés pour des troubles sur le parc privé.
Conclusion :
- Davantage de situations étudiées et traitées.
- Dispositif qui fait ses preuves et qui permet de traiter de façon transversale des problématiques individuelles et d’articuler l’action publique sur différents domaines : social, sanitaire, médico-social, éducatif, logement etc…
- Pluridisciplinarité et coordination des actions sur l’ensemble des leviers
- La méthodologie « Feed-back » permettant un retour d’informations sur les commissions suivantes, situation/
situation
BILAN :
Le Comité de pilotage du dispositif en 12/2016 relève l’intérêt du dispositif : travail partenarial complexe à mettre en œuvre (en raison de la pluralité des bailleurs publics et du flux de dossiers importants à traiter ) mais à terme, un travail de complémentarité sur le plan disciplinaire alliant le social et le sanitaire permettant un regard croisé sur les situations complexes et des réponses coordonnées.
D’avis général, le dispositif répond aux attentes au regard du public cible, a permis un travail de partenariat et une approche plus réactive, constructive dans la pratique des bailleurs.
Compte tenu de l’arriéré du nombre de dossiers chez certains bailleurs : une forte demande tout au long de l’année de doubler les capacités du dispositif pour l’adapter au parc locatif manceau (plus important et visant plusieurs bailleurs publics).
Enfin, on note une saisine du dispositif à 3 reprises sur l’année de la part de copropriétés pour des troubles sur le parc privé.
Conclusion :
- Davantage de situations étudiées et traitées.
- Dispositif qui fait ses preuves et qui permet de traiter de façon transversale des problématiques individuelles et d’articuler l’action publique sur différents domaines : social, sanitaire, médico-social, éducatif, logement etc…
Secteur d'activité
Autre
Niveau géographique
Communal
Commune
Le Mans
Plan national
PRECARITE - Stratégie d'actions en matière de santé et de précarité
Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)