Soutien psychologique de proximité des personnes sans domicile fixe

2014

Action chaînée avec : Soutien psychologique de proximité des personnes sans domicile fixe - 2013

Porteur de l'action : ANEF FERRER (ANEF), Association

11 bis, boulevard des Martyrs Nantais , Nantes

02 40 48 05 07

direction@anef-ferrer.fr

http://anef-ferrer.fr

Thème
Santé mentale, Précarité

Programmes
    Programme 11 : Faciliter l'accès à la prévention et aux soins des personnes en situation de vulnérabilité

Contexte
La MAISON D’ACCUEIL de jour a pour mission d’accueillir des personnes sans domicile fixe. Les conditions de vie des personnes sans abri altèrent leur état de santé physique et mentale. Elles sont, bien plus que la moyenne de la population française, touchées par des pathologies bénignes ou graves. Ce public a besoin d’une action particulière d’écoute et de soutien par un spécialiste de l’écoute thérapeutique. Le bilan d’activité 2012 de la Maison d’Accueil de Jour permet de constater que le nombre de passages journaliers augmente régulièrement, signe sans doute d’une aggravation de la précarité dans la société.

Objectif de l'action
Permettre que la souffrance psychique des personnes en précarité soit reconnue et prise en compte sous l'angle de la prévention
Proposer une étape intermédiaire aux soins via la présence sur le site de la Maison d'Accueil de Jour Francisco Ferrer, d'une psychologue directement accessible
Permettre aux personnes en situation de précarité d'être actrices de leur propore santé en favorisant leur expression, en valorisant l'estime de soi

Description
Il s’agit d’une action de « Soutien psychologique de proximité des personnes sans domicile fixe ». C’est l’aboutissement d’un travail d’équipe et d’une pratique de l’"aller vers" durant les temps d’accueil.
Deux fois par semaine le psychologue rejoint l’équipe d’accueil de la Maison d’Accueil de Jour pour prendre contact ou échanger avec les personnes sans domicile fixe présentes. L’entrée en relation peut être directe ou passer par un collègue qui présente les professionnels aux nouveaux arrivants. Ce travail d’accueil a toute son importance car il permet de nouer des liens qui encourageront certains à poser une demande d’écoute. Cette demande est également portée par les membres de l’équipe qui, au cours des accompagnements, orientent dès que possible vers le psychologue.

Partenaire de l'action
Travailleurs sociaux de la MAJ

Année de début de réalisation
2014

Année de fin de réalisation
2014

Durée
12 mois

Fréquence
Suivie

Public
Personnes sans domicile fixe

Nombre de personnes concernées
Plus de 1 000 personnes

Type d'action
Accueil, écoute, orientation

Outils et supports créés :

Dans le cadre de la domiciliation, la personne accueillie reçoit un livret qui détaille l’ensemble des services de la Maison d’Accueil de Jour dont l’action du psychologue.

Outils et supports utilisés :

- Espace collectif investi comme un lieu d'accueil immédiat - Bureau pour s'isoler en entretien individuel avec ou sans rendez-vous - Livret détaillant l'ensemble des services de la maison d'accueil de jour

Financeur
  • ARS : 12 000 € €

Evaluation de l'action
* INDICATEURS QUANTITATIFS
- 90 permanences de 2h ont été assurées
- 39 rendez-vous ont été pris,
- 9 nouvelles personnes sur les 39 rencontrées
- Nature des problématiques : rupture affective, troubles du sommeil, débordements de violence, états dépressifs, interruptions et mises en échec de projets professionnels, addictions, difficultés dans le couple, dans la relation aux enfants, instabilité, phobie


Secteur d'activité
Ets et services médico-sociaux personnes en difficultés spécifiques (CHRS, LHSS...)

Lieu d'intervention
Maison d'accueil de jour, 2 rue Francisco Ferrer à Nantes

Niveau géographique
Communal

Commune
Nantes

Plan national
PRECARITE - Stratégie d'actions en matière de santé et de précarité

Action(s) lolf
PSS 12. Accès à la santé et éducation à la santé, PSS 12.2 Santé des populations en difficulté

Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)