CLS : Dispositif de plateforme soutien des habitants dans leur logement

2015

Thème
Environnement, Santé mentale, Précarité, Contrat Local de Santé

Contexte
-Identifier et anticiper la dégradation de situations sanitaire et/ou sociales précaires afin de restaurer les conditions de maintien dans le logement des publics en difficulté
-Coordonner et planifier les interventions d’acteurs sociaux, médicaux avec celles de bailleur(s) en vue de restaurer les conditions d’un accompagnement de proximité.

Objectif de l'action
-Rétablir les liens entre les publics en difficultés et les services sociaux et le bailleur
-Définir de manière concertée un plan d’action pour l’accompagnement des personnes

Description
Programmation et animation de réunions de coordination (4 à 6/an)

Année de début de réalisation
2015

Année de fin de réalisation
2017

Durée
12 mois

Fréquence
Répétitive

Public
Personnes en difficulté socio-économique

Nombre de personnes concernées
Courant 2015, entre 25 et 30 situations sont présentées en séance ; en 2016, 23 situations complexes ont été examinées.

Type d'action
Coordination locale, Prise en charge sociale

Financeur
  • ARS : 3 000 € €
  • Collectivités territoriales
  • - Communes et intercommunalités : CIAS : 150 € €
  • Etat : DDCS et Sarthe Habitat : 12 772 € €
  • Politique de la ville : Contrat de Ville : 5 000 € €

Evaluation de l'action
POINTS FORTS :
- Qualité des partenariats : 2ème année de fonctionnement de la CSL, réunissant des partenaires du champ social, sanitaire (psychiatrie), du champ de l'habitat, ainsi que du champ institutionnel et associatif
- Pertinence des interventions : évaluations croisées et réponses pluridisciplinaires apportées pour des situations complexes
- Efficacité des interventions : 6 sorties positives en 2016
- Cohérence des interventions : harmonisation des positionnements des professionnels intervenant dans la situation
- Qualité de la communication : communication sur les sorties d'hospitalisation (EPSM) des personnes accompagnées et suivies en CSL
- Ethique : réévaluation systématique de l'adhésion des personnes à la démarche proposée

POINTS FAIBLES / POINTS A AMELIORER :
- Population cible : réflexion en cours sur l'ouverture du dispositif aux personnes résidentes du parc privé
- Solutions alternatives de logements mobilisables : il n'existe pas de dispositif de type "Maisons relais" actuellement à Sablé
- Pérennité du dispositif : financement des interventions d'ADGESTI par Sarthe Habitat et la DDCS actuellement ; d'autres modalités de financements sont à envisager, notamment en cas d'élargissement des compétences au parc privé
- Elargissement des compétences : besoin d'une coordination des acteurs en santé mentale ; élargissement des partenariats à envisager

BILAN :
- L'existence d'une instance de coordination autour de situation dites "complexes" depuis 2015 permet de conforter la qualité du partenariat entre acteurs de différents champs sur la Communauté de Communes de Sablé sur Sarthe.
- Le format de la commission satisfait les partenaires et donne la possibilité d'examiner une vingtaine de situations.
- En abordant les situations "complexes" par les problématiques liées au maintien dans le logement, la CSL contribue à une démarche de prévention en santé mentale. L'identification de situations dégradées et leur évaluation en CSL participe au repérage, à l'orientation et à l'accompagnement social de personnes présentant un trouble psychique ou une pathologie mentale. Cet accompagnement est cependant interrompu lorsque la personne sort du dispositif.
- Les 6 sorties positives en 2016 encouragent la poursuite des commissions en 2017.

Secteur d'activité
Autre

Niveau géographique
Communal

Commune
Bouessay, Asnières-sur-Vègre, Auvers-le-Hamon, Avoise, Le Bailleul, Courtillers, Dureil, Juigné-sur-Sarthe, Louailles, Parcé-sur-Sarthe, Notre-Dame-du-Pé, Pincé, Précigné, Sablé-sur-Sarthe, Solesmes, Souvigné-sur-Sarthe, Vion

Niveau départemental
Sarthe

Plan national
ADDICTIONS - La prise en charge et la prévention des addictions, PRECARITE - Stratégie d'actions en matière de santé et de précarité

Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)