Osez bouger
2013
Porteur de l'action : Comité Départemental Olympique et Sportif de la Sarthe (CDOS 72), Association
Maison Départementale des Sports 29 boulevard Saint Michel, Le Mans
02 52 19 21 10
Thème
Nutrition (alimentation et activité physique)
Programmes
-
Programme 03 : Cibler les actions de prévention sur les priorités régionales en agissant auprès des populations à des périodes sensibles de leur vie
-
Programme 11 : Faciliter l'accès à la prévention et aux soins des personnes en situation de vulnérabilité
Contexte
Un état des lieux des besoins des populations habitant dans les quartiers prioritaires du contrat urbain de cohésion sociale (Le Mans, Allonnes et Coulaines) posait le constat que beaucoup de personnes s'interdisent aujourd'hui le droit à la pratique d'activités physiques faute d'accessibilité aux structures, faute d'information, par crainte ou manque de moyens. Or, il est incontesté que la pratique d'activités physiques et sportives peut aider à renforcer l'estime de soi, la capacité de mobilisation et d'investissement et concourir ainsi au mieux être et à une meilleure intégration dans la vie sociale et professionnelle.
De plus, les indicateurs repris dans le programme territorial de santé de La Sarthe montrent la nécessité de développer une politique préventive.
Ainsi, chez les jeunes de 15 ans et plus, les données déclarées issues du baromètre santé jeunes montrent une croissance de la prévalence de l’obésité dans la région entre 2005 et 2010, et également du surpoids.
Plus particulièrement, dans le département de la Sarthe, les affections liées à ce problème de santé, notamment le diabète qui se traduit par un taux d’admission en ALD supérieur de 11 points à la moyenne régionale, sont présentes dans cinq des quatre territoires du département.
De plus, les indicateurs repris dans le programme territorial de santé de La Sarthe montrent la nécessité de développer une politique préventive.
Ainsi, chez les jeunes de 15 ans et plus, les données déclarées issues du baromètre santé jeunes montrent une croissance de la prévalence de l’obésité dans la région entre 2005 et 2010, et également du surpoids.
Plus particulièrement, dans le département de la Sarthe, les affections liées à ce problème de santé, notamment le diabète qui se traduit par un taux d’admission en ALD supérieur de 11 points à la moyenne régionale, sont présentes dans cinq des quatre territoires du département.
Objectif de l'action
* Objectifs généraux :
- Rompre avec l’isolement et favoriser un meilleur état de santé par la mise en place d’activités sportives au bénéfice d’un public en situation de précarité personnelle et professionnelle
- Proposer aux organismes sociaux (ou structures équilvalentes) du département un partenariat visant à développer la mise en place d’activités sportives et culturelles dans les programmes d’insertion et/ou de remobilisation
- Favoriser l’intégration dans des actions de territoire en insérant les bénéficiaires dans des actions de droit commun
* Objectifs opérationnels :
- Faire découvrir différentes activités sportives et inciter à la pratique d’une activité physique et sportive régulière
- Briser certains freins en permettant aux participants de découvrir le potentiel de leur capacité
- Rompre l’isolement par la création de lien social
- Redonner confiance en soi et favoriser l’estime de soi par le sport
- Favoriser le bien-être en conciliant l’alimentation à l’activité physique
- Retrouver un rythme de présence dans un groupe et un désir de réalisation
- Travailler sur l’estime de soi, sur la prise de conscience de son capital santé, dans une démarche de santé publique
- Rompre avec l’isolement et favoriser un meilleur état de santé par la mise en place d’activités sportives au bénéfice d’un public en situation de précarité personnelle et professionnelle
- Proposer aux organismes sociaux (ou structures équilvalentes) du département un partenariat visant à développer la mise en place d’activités sportives et culturelles dans les programmes d’insertion et/ou de remobilisation
- Favoriser l’intégration dans des actions de territoire en insérant les bénéficiaires dans des actions de droit commun
* Objectifs opérationnels :
- Faire découvrir différentes activités sportives et inciter à la pratique d’une activité physique et sportive régulière
- Briser certains freins en permettant aux participants de découvrir le potentiel de leur capacité
- Rompre l’isolement par la création de lien social
- Redonner confiance en soi et favoriser l’estime de soi par le sport
- Favoriser le bien-être en conciliant l’alimentation à l’activité physique
- Retrouver un rythme de présence dans un groupe et un désir de réalisation
- Travailler sur l’estime de soi, sur la prise de conscience de son capital santé, dans une démarche de santé publique
Description
5 actions ont été proposées :
- « Osez bouger » en milieu urbain (planning hebdomadaire d’activités physiques proposées aux différentes structures sociales du Mans et sa périphérie)
- « Osez bouger » en milieu rural (2/3 centres sociaux)
- Formation des éducateurs sportifs et sociaux à l’accueil des publics cibles
- Organisation d’un évènementiel autour des activités physiques et sportives pour les publics cibles « jeux de la solidarité »
- Forum Osez Bouger à destination des bénéficiaires et des professionnels le 28 juin (100 personnes)
- « Osez bouger » en milieu urbain (planning hebdomadaire d’activités physiques proposées aux différentes structures sociales du Mans et sa périphérie)
- « Osez bouger » en milieu rural (2/3 centres sociaux)
- Formation des éducateurs sportifs et sociaux à l’accueil des publics cibles
- Organisation d’un évènementiel autour des activités physiques et sportives pour les publics cibles « jeux de la solidarité »
- Forum Osez Bouger à destination des bénéficiaires et des professionnels le 28 juin (100 personnes)
Partenaire de l'action
* Centres d'Accueil de Demandeurs d'Asile, du Comité d'Entraide aux
Français Rapatriés, de Emmaüs, des Restos du coeur (Bus du coeur/Toits du coeur), de l'association Montjoie/CAARUD, de l’association Tarmac, de la Prévention Spécialisée, des clubs classiques, des personnes des
E.S.A.T., des chantiers d'insertion, de l'association de logements
accompagnés Nelson Mandela
* Domaine associatif :
- Association Montjoie : maison relais, Centre de Soins,
d’Accompagnement et de prévention en Addictologie (C.S.A.P.A.), Appartements de Coordination Thérapeutique (A.C.T.)
- Association de gestion de logements accompagnés Nelson Mandela : maison relais, résidence sociale « personnes isolées », résidence sociale « familles »
- Association A.D.G.E.S.T.I. : résidence accueil, Service d’Accompagnement Médico-Social pour Adultes Handicapés (S.A.M.S.A.H.), Service d’Accompagnement à la Vie Sociale (S.A.V.S.), etc.
- Association Tarmac : 6 Centres d’Hébergement et de Réinsertion Sociale (C.H.R.S.), le Service Intégré d’Accueil et d’Orientation (S.I.A.O.), 3 accueils de jour : « La Halte Mancelle », Bar sans alcool « La Flambée », « Vivre Ensemble »
- Association Secours Catholique : activités caritatives, accueil de
jour
* Structures Sportives à proximité des structures sociales, référentes au vu du public(samourai 2000, allonnes équitation, lma 72, etc.)
* Intervenants CPAM Santé active, les intervenants santé des structures
sociales
* Association Départementale des Centres sociaux
Français Rapatriés, de Emmaüs, des Restos du coeur (Bus du coeur/Toits du coeur), de l'association Montjoie/CAARUD, de l’association Tarmac, de la Prévention Spécialisée, des clubs classiques, des personnes des
E.S.A.T., des chantiers d'insertion, de l'association de logements
accompagnés Nelson Mandela
* Domaine associatif :
- Association Montjoie : maison relais, Centre de Soins,
d’Accompagnement et de prévention en Addictologie (C.S.A.P.A.), Appartements de Coordination Thérapeutique (A.C.T.)
- Association de gestion de logements accompagnés Nelson Mandela : maison relais, résidence sociale « personnes isolées », résidence sociale « familles »
- Association A.D.G.E.S.T.I. : résidence accueil, Service d’Accompagnement Médico-Social pour Adultes Handicapés (S.A.M.S.A.H.), Service d’Accompagnement à la Vie Sociale (S.A.V.S.), etc.
- Association Tarmac : 6 Centres d’Hébergement et de Réinsertion Sociale (C.H.R.S.), le Service Intégré d’Accueil et d’Orientation (S.I.A.O.), 3 accueils de jour : « La Halte Mancelle », Bar sans alcool « La Flambée », « Vivre Ensemble »
- Association Secours Catholique : activités caritatives, accueil de
jour
* Structures Sportives à proximité des structures sociales, référentes au vu du public(samourai 2000, allonnes équitation, lma 72, etc.)
* Intervenants CPAM Santé active, les intervenants santé des structures
sociales
* Association Départementale des Centres sociaux
Année de début de réalisation
2013
Année de fin de réalisation
2013
Durée
12 mois
Fréquence
Suivie
Public
Adultes 18-55 ans, Personnes handicapées, Gens du voyage, Personnes immigrées, Usagers de drogues, Personnes sans domicile fixe, Chômeurs, Personnes en difficulté socio-économique, Autre, Hommes, Femmes
Nombre de personnes concernées
500
Type d'action
Communication, information, sensibilisation, Education pour la santé, Formation, Documentation, Coordination locale, Travail en réseau, Prise en charge sociale, Accueil, écoute, orientation
Outils et supports créés :
- Création d’un logo « Osez bouger » par les usagers d’une association intervenant dans le champ de la grande précarité (association Tarmac) accompagnées par un professionnel - Création d’un site internet - Création d’affiches pour les « Jeux de la Solidarité » par les action sociales - Création de visuels spécifiques par structures - Création d’un outil vidéo
Outils et supports utilisés :
- outils pédagogiques santé de l’IREPS et Club Santé Active de la C.P.A.M. de la Sarthe - logo P.N.N.S. (Programme National Nutrition Santé) - plan régional sport santé bien-être de la DRJSCS/ARS/CROS - circulaires du ministère des sports - Planning hebdomadaire des activités sur le projet urbain - Dispositif d’inscriptions propre à chaque structure
Communication et valorisation de l'action
- Communication presses locales et départementales
- Communication institutionnelle (newsletter DDCS, CDOS, Conseil Général et CPAM)
- Affiches planning activités physiques et ateliers santé
- Communication spécifique, événementiel : colloque, Olympiade de la Solidarité
- Mailing régulier aux structures sociales
- Communication institutionnelle (newsletter DDCS, CDOS, Conseil Général et CPAM)
- Affiches planning activités physiques et ateliers santé
- Communication spécifique, événementiel : colloque, Olympiade de la Solidarité
- Mailing régulier aux structures sociales
Financeur
- ARS : 15 800 € €
Evaluation de l'action
* Organisation de différents ateliers :
- 5 ateliers hebdomadaires sur le Mans réunissant l’ensemble des structures sociales de l’agglomération mancelle
- 1 atelier hebdomadaire sur chacune des structures sociales rurales (6 structures)
- 1 atelier annuel regroupant l’ensemble des bénéficiaires (300 personnes)
* Profil des participants :
- Personnes en précarité sociale et professionnelle.
- Personnes à handicap psychique et mental
* Nombre de bénévoles et de professionnels ayant participé à ces ateliers :
- Une cinquantaine de bénévoles
- Une trentaine de salariés
* Qualité et nombre d'intervenants :
- Un diplômé d'Etat par activité sportive
- Un référent santé par atelier nutrition (professionnels type nutritionniste, diététicien ou les animateurs santé des structures sociales)
* Thèmes abordés :
- Les bienfaits de la pratique sportive régulière
- Le lien entre sport et alimentation
* Satisfaction des participants :
- Volonté de reconduction des actions sur l'année suivante.
* Indicateurs quantitatifs :
- Maintien du nombre de participants au cours de l'année, voire augmentation selon les disciplines et ateliers
- Augmentation du nombre d'intervenants santé
* Indicateurs qualitatifs :
- Quelques pratiques de droit commun
- Intérêt progressif au dispositif par le mouvement sportif
- 5 ateliers hebdomadaires sur le Mans réunissant l’ensemble des structures sociales de l’agglomération mancelle
- 1 atelier hebdomadaire sur chacune des structures sociales rurales (6 structures)
- 1 atelier annuel regroupant l’ensemble des bénéficiaires (300 personnes)
* Profil des participants :
- Personnes en précarité sociale et professionnelle.
- Personnes à handicap psychique et mental
* Nombre de bénévoles et de professionnels ayant participé à ces ateliers :
- Une cinquantaine de bénévoles
- Une trentaine de salariés
* Qualité et nombre d'intervenants :
- Un diplômé d'Etat par activité sportive
- Un référent santé par atelier nutrition (professionnels type nutritionniste, diététicien ou les animateurs santé des structures sociales)
* Thèmes abordés :
- Les bienfaits de la pratique sportive régulière
- Le lien entre sport et alimentation
* Satisfaction des participants :
- Volonté de reconduction des actions sur l'année suivante.
* Indicateurs quantitatifs :
- Maintien du nombre de participants au cours de l'année, voire augmentation selon les disciplines et ateliers
- Augmentation du nombre d'intervenants santé
* Indicateurs qualitatifs :
- Quelques pratiques de droit commun
- Intérêt progressif au dispositif par le mouvement sportif
Secteur d'activité
Centre social
Lieu d'intervention
- Centres d'Accueil de Demandeurs d'Asile, du Comité d'Entraide aux Français Rapatriés, de Emmaüs, des Restos du coeur (Bus du coeur/Toits du coeur), de l'association Montjoie/CAARUD, de l’association Tarmac, de la Prévention Spécialisée, des clubs classiques, des personnes des E.S.A.T., des chantiers d'insertion, de l'association de logements accompagnés Nelson Mandela
- Association Montjoie : maison relais, Centre de Soins, d’Accompagnement et de prévention en Addictologie (A.C.T.)
Association de gestion de logements accompagnés Nelson Mandela : maison relais, résidence sociale « Association A.D.G.E.S.T.I. : résidence accueil, Service d’Accompagnement Médico-Social pour Adultes Handicapés Sociale (S.A.V.S.), etc.
- Association Tarmac : 6 Centres d’Hébergement et de Réinsertion Sociale (C.H.R.S.), le Service Intégré d’Accueil Mancelle », Bar sans alcool « La Flambée », « Vivre Ensemble »
- Association Secours Catholique : activités caritatives, accueil de jour.
- Association Départementale des Centres Sociaux
- Association Montjoie : maison relais, Centre de Soins, d’Accompagnement et de prévention en Addictologie (A.C.T.)
Association de gestion de logements accompagnés Nelson Mandela : maison relais, résidence sociale « Association A.D.G.E.S.T.I. : résidence accueil, Service d’Accompagnement Médico-Social pour Adultes Handicapés Sociale (S.A.V.S.), etc.
- Association Tarmac : 6 Centres d’Hébergement et de Réinsertion Sociale (C.H.R.S.), le Service Intégré d’Accueil Mancelle », Bar sans alcool « La Flambée », « Vivre Ensemble »
- Association Secours Catholique : activités caritatives, accueil de jour.
- Association Départementale des Centres Sociaux
Niveau géographique
Départemental
Commune
Le Mans
Niveau départemental
Sarthe
Niveau EPCI
CC Haute Sarthe Alpes Mancelles, CC Maine Saosnois, CC Maine Cœur de Sarthe, CC Orée de Bercé - Belinois, CC du Val de Sarthe, CU Le Mans Métropole, CC du Sud Est Manceau
Plan national
NUTRITION - Programme national nutrition santé (2006-2010), PRECARITE - Stratégie d'actions en matière de santé et de précarité
Action(s) lolf
PSS 12. Accès à la santé et éducation à la santé, PSS 12.2 Santé des populations en difficulté, PSS 15. Prévention des risques liés à l'environnement, au travail et à l'alimentation, PSS 15.1 Nutrition et santé
Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)