Groupement d'Entrainement à l'Affirmation de Soi (GEAS)
2013
Porteur de l'action : Réseau des Chantiers d'Insertion de Loire-Atlantique (RCI 44), Association
8 rue Saint Domingue Le Solilab, Nantes
02 40 94 26 08
Thème
Santé mentale
Programmes
-
Programme 11 : Faciliter l'accès à la prévention et aux soins des personnes en situation de vulnérabilité
Contexte
Au sein des ateliers et chantiers d’insertion, il est constaté par les professionnels de l’accompagnement que les personnes en parcours d’insertion peuvent rencontrer des difficultés en raison de comportements inadaptés aux situations, d’un manque d’estime de soi…
Une expérimentation a été mise en place sur un chantier d’insertion en 2010 par l’accompagnatrice socio-professionnelle, inscrite sur une année de formation de DIU « addictions et société ».
L’objectif est de questionner et faire évoluer la pratique pour servir les personnes accueillies sur le chantier. Ainsi, ont été mises en place plusieurs séances de groupes d’entrainement à l’affirmation de soi avec comme hypothèse de départ que ces échanges favoriseraient l’estime de soi des participants et que par conséquent cela ferait évoluer leurs situations.
Une expérimentation a été mise en place sur un chantier d’insertion en 2010 par l’accompagnatrice socio-professionnelle, inscrite sur une année de formation de DIU « addictions et société ».
L’objectif est de questionner et faire évoluer la pratique pour servir les personnes accueillies sur le chantier. Ainsi, ont été mises en place plusieurs séances de groupes d’entrainement à l’affirmation de soi avec comme hypothèse de départ que ces échanges favoriseraient l’estime de soi des participants et que par conséquent cela ferait évoluer leurs situations.
Objectif de l'action
- Renforcer l'estime de soi des personnes en parcours dans les ateliers et chantiers d'insertion
- Renforcer la confiance en soi
- Apporter un mieux-être
- Renforcer la confiance en soi
- Apporter un mieux-être
Description
Un premier chantier d’insertion (les restaurants du coeur) a pu bénéficier de l’action sur la période septembre-décembre 2013, avec comme moments clés :
- Début septembre : présentation de l’action à l’accompagnatrice socioprofessionnelle des Restaurants du Coeur pour définir les modalités de mise en oeuvre et discuter des attentes du chantier.
- Fin septembre : Une information collective a permis de présenter l’action à 7 salariés en insertion et aux encadrants du chantier. Les personnes intéressées ont ensuite été reçues en entretiens
individuels pour valider leur participation et fixer des objectifs.
- Octobre à décembre 2013 : 8 séances ont été réalisées, chacune de 2h, une fois par semaine sur le site logistique des restaurants du coeur. 8 personnes y ont participé (7 salariés en insertion +
l’accompagnatrice socio-professionnelle)
- Janvier 2014 : Chaque participant a été reçu en entretien individuel pour faire le bilan de l’action.
- Février 2014 : Un bilan de l’action a été présenté en présence des encadrants techniques des chantiers logistique et jardin du coeur, de l’accompagnatrice socioprofessionnelle et de l’animatrice du Réseau des chantiers d’insertion.
Sur le même modèle, l’action a été proposée pour la période janvier-mars 2014 à la structure OCEAN et de mars à juillet 2014 à la structure Oser Forêt Vivante.
- Début septembre : présentation de l’action à l’accompagnatrice socioprofessionnelle des Restaurants du Coeur pour définir les modalités de mise en oeuvre et discuter des attentes du chantier.
- Fin septembre : Une information collective a permis de présenter l’action à 7 salariés en insertion et aux encadrants du chantier. Les personnes intéressées ont ensuite été reçues en entretiens
individuels pour valider leur participation et fixer des objectifs.
- Octobre à décembre 2013 : 8 séances ont été réalisées, chacune de 2h, une fois par semaine sur le site logistique des restaurants du coeur. 8 personnes y ont participé (7 salariés en insertion +
l’accompagnatrice socio-professionnelle)
- Janvier 2014 : Chaque participant a été reçu en entretien individuel pour faire le bilan de l’action.
- Février 2014 : Un bilan de l’action a été présenté en présence des encadrants techniques des chantiers logistique et jardin du coeur, de l’accompagnatrice socioprofessionnelle et de l’animatrice du Réseau des chantiers d’insertion.
Sur le même modèle, l’action a été proposée pour la période janvier-mars 2014 à la structure OCEAN et de mars à juillet 2014 à la structure Oser Forêt Vivante.
Partenaire de l'action
- les restaurants du coeur
- OCEAN
- OSER Forêt Vivante
- OCEAN
- OSER Forêt Vivante
Année de début de réalisation
2013
Année de fin de réalisation
2014
Durée
10 mois
Fréquence
Suivie
Public
Autre
Nombre de personnes concernées
23 personnes
Type d'action
Communication, information, sensibilisation, Soutien aux équipes
Outils et supports utilisés :
- un questionnaire pour identifier les besoins - à chaque fin de séance, l'animateur rempli seul une fiche détaillant l'implication de la personne au cours de la séance - un questionnaire posé en groupe lors de la dernière séance
Communication et valorisation de l'action
Présentation de l’action et de son évolution à l’occasion de divers réunions telles que : Comité Technique d’Animation du Pôle Emploi, des commissions santé animées par le Réseau des Chantiers d’insertion de Loire Atlantique et ce, tous les 2 mois.
Financeur
- ARS : 5 000 € €
- Autre : 1 183 € €
Evaluation de l'action
Atouts observés :
Les exemples théoriques proposés sont concrets et simples, les participants se les approprient facilement ; Cela renforce les liens de l'équipe. Cela permet d'avoir un temps particulier où les participants abordent des sujets qu'ils n'ont pas l'occasion d'aborder à d'autres moments. Cela permet d'envisager de nouvelles perspectives.
La présence d'un encadrant dans ce groupe est appréciée, cela lui permet de prendre un temps différent avec ses salariés et facilite les échanges.
Les exemples théoriques proposés sont concrets et simples, les participants se les approprient facilement ; Cela renforce les liens de l'équipe. Cela permet d'avoir un temps particulier où les participants abordent des sujets qu'ils n'ont pas l'occasion d'aborder à d'autres moments. Cela permet d'envisager de nouvelles perspectives.
La présence d'un encadrant dans ce groupe est appréciée, cela lui permet de prendre un temps différent avec ses salariés et facilite les échanges.
Secteur d'activité
Autre
Lieu d'intervention
- Restaurant du coeur
- rue de la garde à Nantes
- rue Gustave Eiffel à Saint-Herblain
- Oser Forêt Vivante à Rezé
- rue de la garde à Nantes
- rue Gustave Eiffel à Saint-Herblain
- Oser Forêt Vivante à Rezé
Niveau géographique
Territorial
Commune
Nantes, Saint-Herblain, Saint-Sébastien-sur-Loire
Niveau EPCI
Nantes Métropole
Plan national
SANTE MENTALE - Plan psychiatrie santé mentale
Action(s) lolf
PSS 14. Prévention des maladies chroniques et qualité de vie des malades, PSS 14.4 Santé mentale
Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)