Déployer les missions de la coordination régionale des Permanence d’Accès aux Soins de Santé (PASS) et des Equipes Mobiles Psychiatrie Précarité (EMPP) - CH Béziers
2021
Action chaînée avec : Déployer les missions de la coordination régionale des Permanence d’Accès aux Soins de Santé (PASS) et des Equipes Mobiles Psychiatrie Précarité (EMPP) - CH Béziers - 2020
Porteur de l'action : Centre Hospitalier de Béziers (CH Béziers), Etablissement de santé
2, rue Valentin Hauy , Béziers
04 67 35 70 35
Thème
Santé mentale, Précarité
Programmes
-
Programme 7 : Promotion de la santé mentale et prévention du suicide
Autres programmes ou dispositifs
Plan régional d'accès aux soins des plus démunis (PRAPS)
Objectif de l'action
* Objectifs
- Assurer un rôle d’appui auprès des différentes PASS et EMPP (à partir d’avril 2019) de la région dans la mise en œuvre d’outils partagés et le partage de bonnes pratiques d’organisation/structuration
- Améliorer la coordination entre les EMPP de la région d’une part et les PASS d’autre part, et faire émerger une culture commune
- Soutenir les pratiques professionnelles des EMPP et des PASS
- Accompagner l’ARS dans l’articulation entre les actions structurantes du PRAPS et les missions des EMPP et des PASS (participation aux comités de suivi départementaux PRAPS)
-- Favoriser l’égalité d’accès aux soins psychiques dans l’ensemble du territoire
-- Favoriser une approche globale de la santé des personnes en situation de précarité
- Assurer un rôle d’appui auprès des différentes PASS et EMPP (à partir d’avril 2019) de la région dans la mise en œuvre d’outils partagés et le partage de bonnes pratiques d’organisation/structuration
- Améliorer la coordination entre les EMPP de la région d’une part et les PASS d’autre part, et faire émerger une culture commune
- Soutenir les pratiques professionnelles des EMPP et des PASS
- Accompagner l’ARS dans l’articulation entre les actions structurantes du PRAPS et les missions des EMPP et des PASS (participation aux comités de suivi départementaux PRAPS)
-- Favoriser l’égalité d’accès aux soins psychiques dans l’ensemble du territoire
-- Favoriser une approche globale de la santé des personnes en situation de précarité
Description
* Déroulement du programme (En 2021 au regard du contexte sanitaire, une part importante des rencontres, réunions de suivi, des Copils des PASS et des EMPP ont eu lieu en visio. Certains points ont été faits par téléphone)
- Appui à la structuration et à l’organisation des PASS et des EMPP pour un meilleur accès à la prévention, au dépistage, et aux soins des patients en situation de précarité
-- Accompagnement du développement des actions « hors les murs » et organisation d’une rencontre inter-PASS « hors les murs » le 14 octobre
• Développement des activités bucco-dentaires dans les PASS en lien avec la fac dentaire et le CHU de Toulouse
• Organisation d’une rencontre inter-PASS Psy le 12 octobre
- Soutien à l’élaboration de projets régionaux qui pourraient être portés par les PASS et des EMPP
-- Etat des lieux des dispositifs et des projets en cours sur chaque département: identification des priorités
• Participation à 3 réunions de suivi des comités départementaux du PRAPS entre juin et décembre 2021
- Développement d’une dynamique territoriale par le soutien des pratiques professionnelles des PASS et des EMPP
-- Support aux PASS et EMPP dans la saisie de leur activité dans PIRAMIG
• Liens avec l’ORS pour l’élaboration du rapport d’activité régional des PASS
• Migration des documents vers le nouveau Sharepoint
• Mise en place d’une lettre d’informations bimensuelle à destination des PASS, des EMPP et des partenaires
• Seulement deux stages inter-PASS en 2021 (activité suspendue du fait du contexte sanitaire)
- Participation à des missions nationales
-- Poursuite des travaux sur les dossiers entrepris dans le cadre national pour les PASS et les EMPP
• Contribution à la rédaction d’un Guide à destination des professionnels des PASS (publication sur le site du Ministère de la Santé courant 2022)
• Poursuite des échanges avec la CNAM afin de mieux informer les PASS sur les évolutions réglementaires concernant l’accès aux droits
• Contribution à la réflexion et recommandations concernant le transfert des MIG PASS et Précarité vers du FIR dès 2022
- Organisation des instances stratégiques et opérationnelles de la coordination régionale
-- Organisation et animation du COPIL 2021 de la coordination des PASS et EMPP le 29 mars 2022
- Appui à la structuration et à l’organisation des PASS et des EMPP pour un meilleur accès à la prévention, au dépistage, et aux soins des patients en situation de précarité
-- Accompagnement du développement des actions « hors les murs » et organisation d’une rencontre inter-PASS « hors les murs » le 14 octobre
• Développement des activités bucco-dentaires dans les PASS en lien avec la fac dentaire et le CHU de Toulouse
• Organisation d’une rencontre inter-PASS Psy le 12 octobre
- Soutien à l’élaboration de projets régionaux qui pourraient être portés par les PASS et des EMPP
-- Etat des lieux des dispositifs et des projets en cours sur chaque département: identification des priorités
• Participation à 3 réunions de suivi des comités départementaux du PRAPS entre juin et décembre 2021
- Développement d’une dynamique territoriale par le soutien des pratiques professionnelles des PASS et des EMPP
-- Support aux PASS et EMPP dans la saisie de leur activité dans PIRAMIG
• Liens avec l’ORS pour l’élaboration du rapport d’activité régional des PASS
• Migration des documents vers le nouveau Sharepoint
• Mise en place d’une lettre d’informations bimensuelle à destination des PASS, des EMPP et des partenaires
• Seulement deux stages inter-PASS en 2021 (activité suspendue du fait du contexte sanitaire)
- Participation à des missions nationales
-- Poursuite des travaux sur les dossiers entrepris dans le cadre national pour les PASS et les EMPP
• Contribution à la rédaction d’un Guide à destination des professionnels des PASS (publication sur le site du Ministère de la Santé courant 2022)
• Poursuite des échanges avec la CNAM afin de mieux informer les PASS sur les évolutions réglementaires concernant l’accès aux droits
• Contribution à la réflexion et recommandations concernant le transfert des MIG PASS et Précarité vers du FIR dès 2022
- Organisation des instances stratégiques et opérationnelles de la coordination régionale
-- Organisation et animation du COPIL 2021 de la coordination des PASS et EMPP le 29 mars 2022
Année de début de réalisation
2021
Année de fin de réalisation
2021
Durée
Pas de journées d’échanges PASS et EMPP en 2021 du fait du contexte sanitaire
Organisation et animation du comité de pilotage 2021 le 29 mars 2022
Organisation et animation du comité de pilotage 2021 le 29 mars 2022
Fréquence
Suivie
Public
Professionnels de santé, Professionnels du social, Autre
Public autre
Les institutionnels (DRJSCS, CPAM, CD...) ; Les partenaires spécifiques à la précarité (FAS, MDM…)
Nombre de personnes concernées
204 professionnels en PASS et 72 sur les EMPP
Type d'action
Coordination locale, Soutien aux équipes, Travail en réseau
Financeur
- ARS : 9 000 €
Evaluation de l'action
* Indicateurs quantitatifs
- Nombre de bénéficiaires : 204 professionnels en PASS et 72 sur les EMPP
- Nombre de réunions de préparation de la journée : 10
* Indicateurs qualitatifs
- Pas de journées d’échanges PASS et EMPP en 2021 du fait du contexte sanitaire
- Nombre de bénéficiaires : 204 professionnels en PASS et 72 sur les EMPP
- Nombre de réunions de préparation de la journée : 10
* Indicateurs qualitatifs
- Pas de journées d’échanges PASS et EMPP en 2021 du fait du contexte sanitaire
Secteur d'activité
Centres de soins, établissement de santé
Lieu d'intervention
PASS et EMPP Occitanie
Niveau géographique
Régional
Commune
Carcassonne, Castelnaudary, Limoux, Narbonne, Alès, Bagnols-sur-Cèze, Nîmes, Uzès, Le Vigan, Béziers, Lunel, Montpellier, Sète, Mende, Saint-Alban-sur-Limagnole, Perpignan, Prades, Thuir
Plan national
PRECARITE - Stratégie d'actions en matière de santé et de précarité, SANTE MENTALE - Plan psychiatrie santé mentale
Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Observation
CPOM 2019 - 2022