Actions de prévention et de promotion de la santé des résidents dans les structures ADOMA et COALLIA présentes sur le territoire
2016
Action chaînée avec : Actions de prévention et de promotion de la santé des résidents dans les structures ADOMA et COALLIA - 2015
Porteur de l'action : Ensemble vers l'insertion et l'emploi, Association
13 rue Boucher de Perthes , Elbeuf
09 73 67 13 19
Thème
Santé mentale, Précarité, Santé globale
Programmes
-
Programme Haute-Normandie - PRAPS : Plan régional d'accès à la prévention et aux soins
- Objectif Axe 1 : Améliorer l'accès aux droits
- Objectif Axe 2 : Améliorer l'accès à l'éducation pour la santé et la prévention
- Objectif Axe 3 : Améliorer l'accès aux soins
- Objectif Axe 4 : Améliorer l'accès aux accompagnements médico-sociaux
-
Programme Haute-Normandie - SRP - Priorité 1 : Inscrire la prévention tout au long de la vie
- Objectif Axe 2 : Santé Mentale
- Objectif Axe 7 : Santé globale
Contexte
Depuis 2012, l’action de prévention et de promotion de la santé des résidents est mise en place au sein des 6 structures ADOMA et des 3 structures COALLIA du territoire de la Métropole Rouen Normandie.
Objectif de l'action
* Objectifs généraux
- Inscrire la prévention et promotion de la santé dans la vie des résidents
- Prévenir la perte d’autonomie
- Favoriser l’accès aux dispositifs de droit commun des résidents, notamment en termes d’accès aux soins
* Objectifs opérationnels
- Diagnostiquer et analyser les besoins sanitaires des résidents
- Entretenir et développer la connaissance des partenaires médico-sociaux sur chacun des territoires locaux œuvrant dans le domaine du dépistage et de l’accès aux soins
- Promouvoir les dispositifs de prévention existants sur le territoire (vaccination, dépistage…)
- Promouvoir les dispositifs d’accès aux soins existants sur les territoires locaux, et notamment en matière de santé mentale
- Développer les actions contribuant au lien social et au bien être
- Accompagner les résidents dans leurs démarches d’accès aux soins/ accès aux droits liés à la santé
- Accompagner la mise en relation des résidents avec les partenaires sociaux et médico-sociaux, en fonction de la problématique santé repérée
- Diagnostiquer les besoins en matière de perte d’autonomie
- Entretenir et développer les relations avec les partenaires œuvrant dans le domaine de la perte d’autonomie et poursuivre la connaissance des dispositifs en lien avec cette thématique
- Travailler avec les résidents concernés autour de l’acceptation d’un besoin d’aide dans le cadre de la perte d’autonomie pour lever les freins (culturels, financiers, familiaux…)
- Mettre en œuvre les aides possibles dans le cadre de la perte d’autonomie, dès que le résident concerné adhère à ces mesures
- Inscrire la prévention et promotion de la santé dans la vie des résidents
- Prévenir la perte d’autonomie
- Favoriser l’accès aux dispositifs de droit commun des résidents, notamment en termes d’accès aux soins
* Objectifs opérationnels
- Diagnostiquer et analyser les besoins sanitaires des résidents
- Entretenir et développer la connaissance des partenaires médico-sociaux sur chacun des territoires locaux œuvrant dans le domaine du dépistage et de l’accès aux soins
- Promouvoir les dispositifs de prévention existants sur le territoire (vaccination, dépistage…)
- Promouvoir les dispositifs d’accès aux soins existants sur les territoires locaux, et notamment en matière de santé mentale
- Développer les actions contribuant au lien social et au bien être
- Accompagner les résidents dans leurs démarches d’accès aux soins/ accès aux droits liés à la santé
- Accompagner la mise en relation des résidents avec les partenaires sociaux et médico-sociaux, en fonction de la problématique santé repérée
- Diagnostiquer les besoins en matière de perte d’autonomie
- Entretenir et développer les relations avec les partenaires œuvrant dans le domaine de la perte d’autonomie et poursuivre la connaissance des dispositifs en lien avec cette thématique
- Travailler avec les résidents concernés autour de l’acceptation d’un besoin d’aide dans le cadre de la perte d’autonomie pour lever les freins (culturels, financiers, familiaux…)
- Mettre en œuvre les aides possibles dans le cadre de la perte d’autonomie, dès que le résident concerné adhère à ces mesures
Description
* Pilotage de l'action
* Réalisation de permanences hebdomadaires
- But : Etablir des diagnostics de situation et répondre ponctuellement et de façon réactive aux besoins des résidents
* Mise en place d'un accompagnent individuel et personnalisé par des intervenants sociaux
- But : Apporter un soutien dans les démarches nécessaires pour les résidents dont les difficultés de santé nécessitent davantage un suivi dans la durée
* Proposition d'un accueil - diagnostic - suivi - orientation
- Intervenant ; psychologue clinicien
- Public : résidents ayant des problématiques de santé repérées
* Mise en place d'actions collectives
* Poursuite du partenariat
- But : coordination et mobilisation des acteurs locaux
* Réalisation de permanences hebdomadaires
- But : Etablir des diagnostics de situation et répondre ponctuellement et de façon réactive aux besoins des résidents
* Mise en place d'un accompagnent individuel et personnalisé par des intervenants sociaux
- But : Apporter un soutien dans les démarches nécessaires pour les résidents dont les difficultés de santé nécessitent davantage un suivi dans la durée
* Proposition d'un accueil - diagnostic - suivi - orientation
- Intervenant ; psychologue clinicien
- Public : résidents ayant des problématiques de santé repérées
* Mise en place d'actions collectives
* Poursuite du partenariat
- But : coordination et mobilisation des acteurs locaux
Année de début de réalisation
2016
Année de fin de réalisation
2016
Durée
12 mois, de janvier 2016 à décembre 2016
Fréquence
Suivie
Public
Adultes 18-55 ans, Personnes de plus de 55 ans, Personnes handicapées, Personnes immigrées, Chômeurs, Personnes en difficulté socio-économique
Nombre de personnes concernées
350 personnes (prévisionnel)
Type d'action
Communication, information, sensibilisation, Education pour la santé, Action de santé communautaire, Travail en réseau, Accueil, écoute, orientation
Communication et valorisation de l'action
Affichage, plaquette d'information, rencontres
Financeur
- ARS : 80 000 € €
- Collectivités territoriales
- - Conseils départementaux : Département de Seine-Maritime : 20 000 € €
- Etat
- - DRJSCS : 55 000 € €
Evaluation de l'action
* Indicateurs quantitatifs
- Caractéristiques socio-démographiques des résidents
- Nombre total de résidents présents dans les foyers
- Nombre de résidents différents ayant bénéficié de l’action dans l’année
- Nombre de permanences/fréquence
- Nombre d’entretiens par personne
- Nombre de situations administratives régularisées au cours de l'action dans les domaines : sanitaire, social, logement, insertion professionnelle, économique, loisirs
- Nombre d'accompagnements physiques extérieurs aux foyers
- Nombre d'orientations
- Concernant les actions collectives :
. Nombre de rencontres collectives
. Nombres de résidents différents et présents aux ateliers collectifs
. Natures des thématiques traitées lors des ateliers collectifs
. Nombres d'ateliers au sein et hors des foyers
- Concernant le partenariat :
. Nombre et nature des partenaires mobilisés et sollicités
. Type de partenariat santé mobilisé
* Indicateurs qualitatifs
- Repérer les besoins afin de développer des actions médico-sociales adaptées : individuelles et/ ou collectives
- Faire accéder les résidents aux dispositifs de soins et de prévention
- Faciliter l’orientation des résidents vers des structures sociales et médico-sociales dans le but de les inscrire dans une démarche d’insertion et d’intégration et de développer leur autonomie
- Les accompagner dans leurs démarches d’accès aux droits de santé
- Faciliter l’orientation vers les structures médicales en fonction de leur problématique santé
- Mener des actions collectives de prévention sur les thèmes de santé prédominants : diabète, hépatites, maladies cardio-vacsulaires, prévention des cancers
- Sensibiliser chacun aux aspects sanitaires, notamment l’hygiène corporelle, nutritionnelle et bucco-dentaire
- Maintenir et développer la dynamique partenariale mise en œuvre avec l’ensemble des gestionnaires et acteurs sanitaires et sociaux présents sur le territoire
- Accueillir, soutenir et accompagner les résidents
- Repérer et identifier les besoins liés à la santé mentale
- Orienter les résidents vers les structures compétentes concernées
- Organiser des actions collectives de sensibilisation et d’information
- Développer le partenariat et la concertation avec les acteurs locaux de santé mentale
- Se coordonner avec les structures compétentes sur des situations identifiées de résidents souffrant de pathologies mentales
- Accentuer et consolider l'accès des résidents âgés aux réseaux de droit commun sanitaire et sociaux et les liens avec les dispositifs liés à la perte d'autonomie en tenant compte de l'existant sur le plan local et départemental
- Susciter l'adhésion et la prise de conscience de la nécessité de comportements préventifs en matière de santé et l’acceptation d’un tiers professionnel dans le cadre d'une perte d’autonomie partielle et ponctuelle
- Accompagner dans leurs démarches d’accès aux droits, notamment en matière d’aide financière, aux dispositifs d’aide au maintien à domicile
- Maintenir et développer la dynamique partenariale initiée avec les gestionnaires et acteurs sanitaires et sociaux présents sur le territoire concerné
- Caractéristiques socio-démographiques des résidents
- Nombre total de résidents présents dans les foyers
- Nombre de résidents différents ayant bénéficié de l’action dans l’année
- Nombre de permanences/fréquence
- Nombre d’entretiens par personne
- Nombre de situations administratives régularisées au cours de l'action dans les domaines : sanitaire, social, logement, insertion professionnelle, économique, loisirs
- Nombre d'accompagnements physiques extérieurs aux foyers
- Nombre d'orientations
- Concernant les actions collectives :
. Nombre de rencontres collectives
. Nombres de résidents différents et présents aux ateliers collectifs
. Natures des thématiques traitées lors des ateliers collectifs
. Nombres d'ateliers au sein et hors des foyers
- Concernant le partenariat :
. Nombre et nature des partenaires mobilisés et sollicités
. Type de partenariat santé mobilisé
* Indicateurs qualitatifs
- Repérer les besoins afin de développer des actions médico-sociales adaptées : individuelles et/ ou collectives
- Faire accéder les résidents aux dispositifs de soins et de prévention
- Faciliter l’orientation des résidents vers des structures sociales et médico-sociales dans le but de les inscrire dans une démarche d’insertion et d’intégration et de développer leur autonomie
- Les accompagner dans leurs démarches d’accès aux droits de santé
- Faciliter l’orientation vers les structures médicales en fonction de leur problématique santé
- Mener des actions collectives de prévention sur les thèmes de santé prédominants : diabète, hépatites, maladies cardio-vacsulaires, prévention des cancers
- Sensibiliser chacun aux aspects sanitaires, notamment l’hygiène corporelle, nutritionnelle et bucco-dentaire
- Maintenir et développer la dynamique partenariale mise en œuvre avec l’ensemble des gestionnaires et acteurs sanitaires et sociaux présents sur le territoire
- Accueillir, soutenir et accompagner les résidents
- Repérer et identifier les besoins liés à la santé mentale
- Orienter les résidents vers les structures compétentes concernées
- Organiser des actions collectives de sensibilisation et d’information
- Développer le partenariat et la concertation avec les acteurs locaux de santé mentale
- Se coordonner avec les structures compétentes sur des situations identifiées de résidents souffrant de pathologies mentales
- Accentuer et consolider l'accès des résidents âgés aux réseaux de droit commun sanitaire et sociaux et les liens avec les dispositifs liés à la perte d'autonomie en tenant compte de l'existant sur le plan local et départemental
- Susciter l'adhésion et la prise de conscience de la nécessité de comportements préventifs en matière de santé et l’acceptation d’un tiers professionnel dans le cadre d'une perte d’autonomie partielle et ponctuelle
- Accompagner dans leurs démarches d’accès aux droits, notamment en matière d’aide financière, aux dispositifs d’aide au maintien à domicile
- Maintenir et développer la dynamique partenariale initiée avec les gestionnaires et acteurs sanitaires et sociaux présents sur le territoire concerné
Secteur d'activité
Établissements sociaux
Lieu d'intervention
Foyers de travailleurs migrants et résidences sociales
Niveau géographique
Communal
Commune
Caudebec-lès-Elbeuf, Déville-lès-Rouen, Le Grand-Quevilly, Oissel, Le Petit-Quevilly, Rouen, Saint-Étienne-du-Rouvray
Plan national
PRECARITE - Stratégie d'actions en matière de santé et de précarité
Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)