Gérer le Groupe d’Entraide Mutuelle (GEM) Bon Pied Bon Oeil - Handicap psychique

Occitanie

2018

Action chaînée avec : Gérer le Groupe d’Entraide Mutuelle (GEM) Bon Pied Bon Oeil - Handicap psychique - 2017

Porteur de l'action : Association Bon Pied Bon Oeil (GEM Bon Pied Bon Oeil)

32, allées Jules Guesde , Toulouse

Thème
Santé mentale

Programmes
    Programme 7 : Promotion de la santé mentale et prévention du suicide

Contexte
Dès 2005, dans le cadre du plan « psychiatrie et santé mentale 2005-2008 », un programme de création de groupes d’entraide mutuelle (GEM) destiné aux personnes souffrant de troubles psychiques est lancé, avec pour objectif la création de 300 GEM sur le territoire national ; les crédits, à hauteur de 20 millions d’euros, sont inscrits au budget de la Caisse nationale de solidarité pour l’autonomie (CNSA).
Le groupe d’entraide mutuelle, collectif de personnes animées d’un même projet d’entraide, s’engage à favoriser des temps d’échanges, d’activités et de rencontres susceptibles de créer du lien et de l’entraide entre tous les usagers.
Le financement de ce GEM est organisé dans le cadre d'un CPOM 2017-2021 (Contrat Pluriannuel d'Objectifs et de Moyens).

Objectif de l'action
* Objectifs
- Le groupe a comme objectif exclusif dans le respect du cahier des charges fixé par arrêté de soutenir et créer les conditions d'entraide de personnes ayant été hospitalisées en psychiatrie et donc à favoriser des temps d’échanges, d’activités et de rencontres susceptibles de créer du lien et de l’entraide entre tous les usagers
- Réduire l'isolement et l'exclusion sociale,
- Permettre l'engagement, la participation à la vie du groupe, et plus largement à la vie de la cité,
- Permettre la réhabilitation et la réinsertion.

Description
* Le groupe d’entraide mutuelle s’engage à mettre en oeuvre les actions suivantes :
- Disposer et entretenir des locaux adaptés à son objet et bien identifiés, permettant un accueil convivial dans de larges plages horaires
- Mettre en place et animer des activités artistiques, culturelles et de loisirs,
- Susciter l’entraide et la solidarité tout au long desdites activités, en permettant l’échange de savoir-faire, en valorisant l’expérience et l’autonomie des adhérents,
- Communiquer auprès des publics et institutions de proximité, sur l’existence et les possibilités du GEM, notamment par des visites et/ou l’organisation d’une ou de journées «portes ouvertes»,
- Établir et consolider des partenariats avec des acteurs institutionnels (collectivités locales et en particulier celle du lieu d’implantation, MDPH, structures sociales, de soins et d’accompagnement, milieu associatif) ainsi qu’avec l’environnement socio-économique (logement social, Pôle emploi, CAF, mission locale).

* Les activités quotidiennes de réadaptation et de réinsertion sociale
- Les activités, le fonctionnement se définissent collectivement au sein de différentes instances (CA, AG, réunions d’animateurs, goûter du vendredi après-midi, ...).
-- Définition du programme mensuel en réunion d'animateurs : ateliers d'expressions, sorties, et moments conviviaux,
-- Animation des ateliers par les animateurs référents,
-- Information des adhérents : accueil, diffusion du programme.
- Les ateliers sont menés au local d'activités. Leur animation est assurée par des membres actifs, bénévoles et des prestataires.
- Une camionnette permet de réaliser des sorties en journée, lors de week-end, et d'assurer la Banque Alimentaire.
- Depuis 2011, un animateur bénévole organise une semaine de vacances (à la mer, en Vendée, en Espagne ou en Bretagne, ...) selon les projets initiés et organisés par les membres.
- L'activité de l'association est assurée au 3/4 par les bénévoles. Une coordinatrice réalise le suivi administratif et financier. 4 prestataires interviennent dans l'animation de certains ateliers.

* La participation à la réflexion liée aux handicaps psychiques, et à la défense des droits des usagers : la représentation dans les instances proposées par les institutionnels (CRSA, CDAPH, ...), la formation, le militantisme associatif sont autant d’actions permettant de soutenir les partenariats mais aussi d’affirmer un rôle social, citoyen, de (re)créer du lien avec la cité.

* La vie associative, la gouvernance du GEM
- Suivi financier et comptable, suivi des cotisations
- Organisation de l'AG
- Implication dans les réseaux de la santé mentale (FASM Croix Marine, niveau régional et national).

Année de début de réalisation
2018

Année de fin de réalisation
2018

Durée
12 mois

Fréquence
Suivie

Public
Adultes 18-55 ans, Patients, Personnes handicapées

Nombre de personnes concernées
Objectif : 140 en 2016 dont 90 adhérents et 50 non adhérents (familles, proches, professionnels de la santé, médico-sociaux et travailleurs sociaux en formation initiale ou continue, ...).

Type d'action
Communication, information, sensibilisation, Action de santé communautaire, Coordination locale, Prise en charge sociale, Accueil, écoute, orientation

Communication et valorisation de l'action
Communication auprès du public et institutions de l'existence du GEM et organisation de journée portes ouverte

Financeur
  • ARS : 78 800 € €

Evaluation de l'action
* Indicateurs quantitatifs
- Nombre de bénéficiaires :
- Nombre d'interventions :

* Indicateurs qualitatifs
-

Secteur d'activité
Local d'association

Lieu d'intervention
Les activités quotidienne, l’accueil : 7 rue Louis Plana 31500 Toulouse
Les réunions des instances de décision (CA, bureau) : au siège social 32 allées Jules Guesde 31000 Toulouse
En fonction des projets, la zone géographique peut s'étendre au département de la Haute-Garonne, à la Région Midi-Pyrénées ou d'autres régions de France

Niveau géographique
Départemental

Commune
Toulouse

Niveau départemental
Ariège, Aveyron, Haute-Garonne, Gers, Lot, Hautes-Pyrénées, Tarn, Tarn-et-Garonne

Plan national
SANTE MENTALE - Plan psychiatrie santé mentale

Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)

Observation
Programme quinquennal (2017-2021) financé à hauteur de 385 440€ (soit 78 088 €/an).