TAPAJ (Travail Alternatif Payé à la Journée)

Bourgogne-Franche-Comté

2017

Action chaînée avec : TAPAJ (Travail Alternatif Payé à la Journée) - 2016

Porteur de l'action : Société d'Entraide et d'Action Psychologique (SEDAP), Association

30 Boulevard de Strasbourg , Dijon

08 11 46 62 80

sedap@addictions-sedap.fr

Thème
Précarité

Contexte
TAPAJ vise à favoriser l'accès au soin en s'appuyant sur les outils de l'insertion professionnelle. Ce dispositif de revalorisation par réponses graduelles, s'intègre dans la palette d'actions des CSAPA/CAARUD en termes de réduction des risques (RDR) médicale et de RDR sociale, véritable compétence spécifique aux professionnels du monde l'addictologie.

Objectif de l'action
* Objectif principal :
- Permettre aux jeunes en errance d'avoir une source de revenu légal, dans un cadre journalier, se substituant à la "manche",

* Objectifs spécifiques :
- Revaloriser socialement les participants, réduire les risques, maintenir un lien sanitaire et social par l'insertion socio-professionnelle,
- Développer l'estime de soi en valorisant les savoir-être et les savoir-faire professionnels,
- Accompagner et sécuriser les entreprises qui s'inscrivent dans ce dispositif,
- Renforcer la tranquillité publique

Description
* Le projet s'inscrit dans le programme national de TAPAJ France que la Fédération Addiction a lancé avec le soutien de la MILDECA, dans l'objectif d'accompagner la transférabilité du programme.

* Le dispositif TAPAJ est structuré en trois phases :
- PHASE 1 : Prise de contact et mise au travail
. Les professionnels des CAARUD prennent contact avec les jeunes de la rue, consommateurs de drogues et leur proposent le programme
. Les jeunes travaillent 4heures par semaine avec un groupe de 7 jeunes. Ils sont encadrés par un éducateur du CAARUD
. Les jeunes sont payés le jour même par l'association intermédiaire. Ils perçoivent chacun 10 euros net par heure sous forme de chèque emploi service, échangeable immédiatement en espèce à la Poste
. En fin de mois, l'association intermédiaire remet une fiche de salaire à chaque jeune.

- PHASE 2 : Prise en charge
. Le programme peut évoluer vers un contrat de travail plus long, allant jusqu'à trois jours avec rémunération en fin de contrat
. Une mise à plat de la situation administrative, médicale et sociale du jeune est faite par l'éducateur du CAARUD
. Il propose au jeune une démarche de recherche d'hébergement

- PHASE 3 : Accompagnement
. Un accompagnement vers une augmentation du volume horaire travaillé est proposé
. Le jeune peut expérimenter un chantier autonome avec l'association intermédiaire ou en intérim
. Accompagnement dans des projets d'insertion professionnelle (formations qualifiantes, chantiers d'insertion, contrats de droit commun).

Partenaire de l'action
* MILDECA
* Fédération nationale des addictions
* Grandes entreprises nationales : SNCF, Orange, ERDF, Fondation Vinci...

Année de début de réalisation
2017

Année de fin de réalisation
2017

Durée
1 an

Fréquence
Suivie

Public
Adolescents (13-18 ans), Jeunes 16-25 ans (insertion professionnelle), Usagers de drogues, Personnes en difficulté socio-économique

Type d'action
Prise en charge sociale

Financeur
  • ARS : 22 500 €
  • - Communes et intercommunalités : ville de Dijon : 22 500 €
  • - MILDECA : 7 000 €
  • - Autre : Fonds Interministériel de Prévention de la Délinquance (FIPD) : 5 000 Vente de produits finis, de marchandises, prestations de services : 14 100 €

Evaluation de l'action
* Indicateurs quantitatifs :
- Nbre de convention signée
- Nbre de personnes vues
- File active
- Nbre de plateaux de travail réalisés
- Nbre d'accompagnements et d'actes réalisés
- Nbre d'employeurs partenaires
* Indicateur qualitatif :
- Accès à l'emploi

Secteur d'activité
Local associatif

Niveau géographique
Communal

Commune
Dijon

Niveau communal
Dijon

Niveau départemental
Côte-d'Or

Plan national
PRECARITE - Stratégie d'actions en matière de santé et de précarité

Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)