Face aux Risques Majeurs - AGIR ENSEMBLE DE FAÇON RESPONSABLE

Environnement

La Martinique est soumis pratiquement à l’ensemble des risques naturels, et donc il est important que la population puisse faire face au moins pendant un certain face à la gestion d’une crise majeure afin de réduire au maximum les préjudices humains. Dans l’objet de l’association, modifié en 2008, nous avons mis un accent particulier sur cette thématique, qui pour nous répond à un besoin de la population, afin qu’elle soit actrice dans la gestion de crise au moins déjà au niveau familial.

*Objectif général
-Amener d’ici Mars 2015, 70% des Familles de Bellefontaine, Morne-Vert, Fonds-Saint-Denis et Prêcheur à la rédaction de leur Plan Familial de Mise en Sûreté, afin de faire face à une catastrophe naturelle majeure pendant au moins 72 heures avant l’arrivée des secours.

*Objectifs opérationnels:
-Former pendant 6 jours, 16 Relais Risques Majeurs engagés en tant que Volontaires du Service Civique aux risques majeurs par le biais des animateurs risques majeurs formés par l’IFFO-RME.

-Former au cours de l’année 2014, les 4 animateurs Risques Majeurs ainsi que la coordonnatrice en tant que Formateur Risques Majeurs avec l’IFFO-RME.

-Intervenir auprès de la population des communes de Bellefontaine, Morne-Vert, Fonds-Saint-Denis et Prêcheur pour les accompagner à la rédaction de leur Plan Familial de Mise en Sûreté, en leur apportant des informations sur les risques majeurs spécifiques à leur commune (La prévention, la préparation, l’intervention, le rétablissement et les risques sanitaires).

-Former d’ici Mars 2015 au sein des 4 communes partenaires au moins 10 relais volontaires répertoriés dans le cadre du Plan Communal de Secours.

En continuité de l’action initiée depuis 2012 auprès de la population du Nord Caraïbe de la Martinique, nous avons touché 3 communes qui sont :
-Saint-Pierre
-Carbet
-Case-Pilote

L’expérience acquise de cette jeune équipe permet de reconduire l’action sur 4 communes en même temps, dans l’objectif de toucher l’ensemble de la Martinique avant 2020.

En effet, nous avons pu tirer un certain nombre d’enseignement sur les deux premières actions, et nous devrons être très vigilant sur le partenariat avec les communes, afin qu’elles s’investissent d’avantage dans le projet.

Aussi, nous allons solliciter un entretien dès que possible avec le Président de l’association des Maires de la Martinique, afin qu’il puisse jouer son rôle fédérateur auprès des communes pressenties chaque année.

Mais également, nous devrons bien définir les indicateurs d’évaluation et les outils nécessaires pour les mesurer.

Pour la troisième année consécutive, nous allons mener auprès des populations des communes de :

•Bellefontaine,
•Morne-Vert,
•Fonds-Saint-Denis
•Prêcheur

Comme les années précédentes notre programme d’actions sera axé sur l’accompagnement et l’aide à l’élaboration des PFMS afin de préparer la population à faire face aux 72 premières heures à une situation d’urgence.

La préparation à la gestion des crises est une responsabilité partagée. Elle incombe aux pouvoirs publics mais également à chaque citoyen. Notre mission sera donc d’aider les familles à organiser leur autonomie durant cette phase critique, en élaborant leur Plan Familial de Mise en Sûreté (PFMS), mais aussi, de leur donner tous les éléments nécessaires pour se préparer en amont.

Nous devrons renforcer les capacités des familles à pouvoir surmonter les éventuelles situations difficiles, par la diffusion d’informations basées sur la connaissance :

•Des risques auxquels les familles sont exposées,
•Des moyens d’alerte qui avertissent d’un danger,
•Des consignes de sécurité à respecter pour la sauvegarde,
•Des lieux de mise à l’abri préconisés par les autorités.


Enfin, nous expliquerons aux familles l’importance de répertorier avec soin les numéros de téléphone indispensables en cas d’événement grave et de constituer un kit d’urgence avec du matériel de première nécessité et de secours.

La mise en oeuvre de ce projet se décline selon les actions suivantes:
Action 1 -Formation de 16 Volontaires du Service Civique
Action 2 -Mise en place d’une formation de formateur risques majeurs avec l’IFFO-RME pour les 4 Animateurs Risques Majeurs
Action 3 -Déploiement sur le terrain des 16 VSC encadrés par les 4 animateurs Risques majeurs, afin d'apporter un soutien supplémentaire aux familles pour l'élaboration de leur PFMS.
Action 4- Edition des PFMS
Action 5- Formation de 10 habitants des communes aux premiers secours et à la gestion des risques majeurs

Municipalités des communes concernées

2014

2015

12 mois

Suivie

Préadolescents (10-12 ans), Jeunes 16-25 ans (insertion professionnelle), Habitants, Autre

Communication, information, sensibilisation, Formation, Production, analyse ou valorisation d'outil, Accueil, écoute, orientation

Plan Familial de Mise en Sûreté

Indicateurs quantitatifs:
•Nombre de foyers touchés
•Nombre de PFMS rempli par les familles

•Nombre de personnes formées et relais par quartier et par commune



Indicateurs qualitatifs:
•Evaluation du ressenti des familles interviewées sous forme de questionnaire
•Analyse du suivi du plan familial dans les foyers témoins
•Types de personnes touchés


Relevé des coordonnées GPS des foyers visités en vu de réaliser une carte des territoires touchés.

Autre

Bellefontaine, Fonds-Saint-Denis, Le Morne-Vert, Le Prêcheur

Martinique

Nord Caraibe

•Signature d’une convention avec chacune des deux communes Bellefontaine, Morne-Vert, Fonds-Saint-Denis et Prêcheur précisant les modalités de partenariat et notamment de la mise à disposition de locaux.
•Embauche prévue des 2 Animateurs Risques Majeurs issus de la deuxième action à Case-Pilote et au Carbet, qui seront en charge de l’encadrement de 4 VSC, mais également de l’animation en collaboration avec les municipalités.
•Agrément renouvelé de 16 volontaires du Service Civique auprès de la DJSCS.