Face aux Risques Majeurs - AGIR ENSEMBLE DE FAÇON RESPONSABLE
Martinique
2013
Action chaînée avec : Face aux Risques Majeurs - AGIR ENSEMBLE DE FAÇON RESPONSABLE - 2012
Porteur de l'action : Objectif prévention martinique (O.P.M.), Association
Immeuble Havre, 22 bis , Rue Sybosy Plateau Fofo , 97233 Schœlcher
0596 57 35 11
Thème
Environnement
Contexte
La Martinique est soumis pratiquement à l’ensemble des risques naturels, et donc il est important que la population puisse faire face au moins pendant un certain face à la gestion d’une crise majeure afin de réduire au maximum les préjudices humains. Dans l’objet de l’association, modifié en 2008, nous avons mis un accent particulier sur cette thématique, qui pour nous répond à un besoin de la population, afin qu’elle soit actrice dans la gestion de crise au moins déjà au niveau familial.
Objectif de l'action
*Objectif général
-Préparer d’ici Août 2014, 70% des Familles des communes du Carbet et de Case-Pilote à pouvoir faire face à une catastrophe naturelle majeure avant l’arrivée des secours.
*Objectifs opérationnels:
-Former pendant 3 semaines au courant du mois de Septembre 2013, 8 Relais Risques Majeurs engagés en tant que Volontaires du Service Civique aux risques majeurs par le biais des animateurs risques majeurs formés par l’IFFO-RME.
-Former au cours du dernier trimestre 2013, les 4 animateurs Risques Majeurs ainsi que la coordonnatrice dans le cadre d'une formation qualifiante de Formateur Risques Majeurs avec l’IFFO-RME.
- Faire intervenir les 8 Relais Risques Majeurs encadrés par les 4 Animateurs, de Janvier à Août 2014, directement auprès de la population des communes du Carbet et de Case-Pilote pour les accompagner à la rédaction de leur Plan Familial de Mise en Sûreté, en leur apportant des informations sur les risques majeurs spécifiques à leur commune (La prévention, la préparation, l’intervention, le rétablissement et les risques sanitaires).
-Préparer d’ici Août 2014, 70% des Familles des communes du Carbet et de Case-Pilote à pouvoir faire face à une catastrophe naturelle majeure avant l’arrivée des secours.
*Objectifs opérationnels:
-Former pendant 3 semaines au courant du mois de Septembre 2013, 8 Relais Risques Majeurs engagés en tant que Volontaires du Service Civique aux risques majeurs par le biais des animateurs risques majeurs formés par l’IFFO-RME.
-Former au cours du dernier trimestre 2013, les 4 animateurs Risques Majeurs ainsi que la coordonnatrice dans le cadre d'une formation qualifiante de Formateur Risques Majeurs avec l’IFFO-RME.
- Faire intervenir les 8 Relais Risques Majeurs encadrés par les 4 Animateurs, de Janvier à Août 2014, directement auprès de la population des communes du Carbet et de Case-Pilote pour les accompagner à la rédaction de leur Plan Familial de Mise en Sûreté, en leur apportant des informations sur les risques majeurs spécifiques à leur commune (La prévention, la préparation, l’intervention, le rétablissement et les risques sanitaires).
Description
En continuité de l’action initiée en 2012 auprès de la population de la ville de Saint-Pierre, nous allons reconduire l’action sur deux communes en même temps, grâce à une équipe de jeunes animateurs formés par l’IFFO-RME.
Nous avons pu tirer un certain nombre d’enseignement sur la première action, et nous devrons être très vigilant sur le partenariat avec les communes, afin qu’elles s’investissent réellement dans le projet.
Mais également, bien définir les indicateurs d’évaluation et les outils nécessaires pour les mesurer
Nous allons donc mener auprès des populations des communes de Case-Pilote et du Carbet un programme d’actions axé sur l’accompagnement et l’aide à l’élaboration des PFMS afin de les préparer pour faire face aux 72 premières heures d’une situation d’urgence.
La préparation à la gestion des crises est une responsabilité partagée. Elle incombe aux pouvoirs publics mais également à chaque citoyen. Notre mission sera donc d’aider les familles à organiser leur autonomie durant cette phase critique, en élaborant leur Plan Familial de Mise en Sûreté (PFMS), mais aussi, de leur donner tous les éléments nécessaires pour se préparer en amont.
Nous devrons renforcer les capacités des familles à pouvoir surmonter les éventuelles situations difficiles, par la diffusion d’informations basées sur la connaissance :
• Des risques auxquels les familles sont exposées,
• Des moyens d’alerte qui avertissent d’un danger,
• Des consignes de sécurité à respecter pour la sauvegarde,
• Des lieux de mise à l’abri préconisés par les autorités.
Enfin, nous expliquerons aux familles de l’importance de répertorier avec soin les numéros de téléphone indispensables en cas d’événement grave et de constituer un kit d’urgence avec du matériel de première nécessité et de secours.
La mise en oeuvre de ce projet se décline selon les actions suivantes:
Action 1 -Formation de 8 Volontaires du Service Civique
Action 2 -Mise en place d’une formation de formateur risques majeurs avec l’IFFO-RME pour les 4 Animateurs Risques Majeurs
Action 3 -Déploiement sur le terrain des 8 VSC encadrés par les 4 animateurs Risques majeurs, afin d'apporter un soutien supplémentaire aux familles pour l'élaboration de leur PFMS.
Nous avons pu tirer un certain nombre d’enseignement sur la première action, et nous devrons être très vigilant sur le partenariat avec les communes, afin qu’elles s’investissent réellement dans le projet.
Mais également, bien définir les indicateurs d’évaluation et les outils nécessaires pour les mesurer
Nous allons donc mener auprès des populations des communes de Case-Pilote et du Carbet un programme d’actions axé sur l’accompagnement et l’aide à l’élaboration des PFMS afin de les préparer pour faire face aux 72 premières heures d’une situation d’urgence.
La préparation à la gestion des crises est une responsabilité partagée. Elle incombe aux pouvoirs publics mais également à chaque citoyen. Notre mission sera donc d’aider les familles à organiser leur autonomie durant cette phase critique, en élaborant leur Plan Familial de Mise en Sûreté (PFMS), mais aussi, de leur donner tous les éléments nécessaires pour se préparer en amont.
Nous devrons renforcer les capacités des familles à pouvoir surmonter les éventuelles situations difficiles, par la diffusion d’informations basées sur la connaissance :
• Des risques auxquels les familles sont exposées,
• Des moyens d’alerte qui avertissent d’un danger,
• Des consignes de sécurité à respecter pour la sauvegarde,
• Des lieux de mise à l’abri préconisés par les autorités.
Enfin, nous expliquerons aux familles de l’importance de répertorier avec soin les numéros de téléphone indispensables en cas d’événement grave et de constituer un kit d’urgence avec du matériel de première nécessité et de secours.
La mise en oeuvre de ce projet se décline selon les actions suivantes:
Action 1 -Formation de 8 Volontaires du Service Civique
Action 2 -Mise en place d’une formation de formateur risques majeurs avec l’IFFO-RME pour les 4 Animateurs Risques Majeurs
Action 3 -Déploiement sur le terrain des 8 VSC encadrés par les 4 animateurs Risques majeurs, afin d'apporter un soutien supplémentaire aux familles pour l'élaboration de leur PFMS.
Partenaire de l'action
Municipalités de Case-Pilote et du Carbet
Année de début de réalisation
2013
Année de fin de réalisation
2014
Durée
12 mois
Fréquence
Suivie
Public
Jeunes 16-25 ans (insertion professionnelle), Habitants
Type d'action
Communication, information, sensibilisation, Formation, Production, analyse ou valorisation d'outil, Accueil, écoute, orientation
Outils et supports créés :
Plan Familial de Mise en Sûreté
Financeur
- ARS : 35 000 € €
- - Conseil régional : 31 167 € €
- - Autre : ASP: 69 660 € €
Evaluation de l'action
Indicateurs quantitatifs:
• Nombre de foyers touchés
• Nombre de PFMS rempli par les familles
Indicateurs qualitatifs:
• Types de personnes touchés
Outils: Enquêtes de satisfaction auprès des familles par le biais de questionnaires
Relevé des coordonnées GPS des foyers visités en vu de réaliser une carte des territoires touchés.
• Nombre de foyers touchés
• Nombre de PFMS rempli par les familles
Indicateurs qualitatifs:
• Types de personnes touchés
Outils: Enquêtes de satisfaction auprès des familles par le biais de questionnaires
Relevé des coordonnées GPS des foyers visités en vu de réaliser une carte des territoires touchés.
Secteur d'activité
Autre
Commune
Le Carbet, Case-Pilote
Niveau départemental
Martinique
Niveau territorial de santé
Nord Caraibe
Plan national
ENVIRONNEMENT - Plan national santé-environnement 2 (2009-2013)
Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Observation
•Signature d’une convention avec chacune des deux communes (Carbet et Case-Pilote) précisant les modalités de partenariat et notamment de la mise à disposition de locaux.
•Embauche prévue des 4 Animateurs Risques Majeurs issus de la première action à Saint-Pierre, qui seront en charge de l’encadrement des 8 VSC, mais également de l’animation en collaboration avec les municipalités.
•Demande de 8 volontaires du Service Civique auprès de la DJSCS.
•Embauche prévue des 4 Animateurs Risques Majeurs issus de la première action à Saint-Pierre, qui seront en charge de l’encadrement des 8 VSC, mais également de l’animation en collaboration avec les municipalités.
•Demande de 8 volontaires du Service Civique auprès de la DJSCS.