Intersanté Vitrolles - Dire et agir au-delà des tabous et cultures pour une santé active
Provence-Alpes-Côte d'Azur
2011
Action chaînée avec : Intersanté Vitrolles - Dire et agir au-delà des tabous et cultures pour une santé active - 2010
Porteur de l'action : Confluence (SCOP CONFLUENCE), Laboratoire, entreprise
8 rue Léon Blum , 13200 Arles
04 90 52 23 00
Thème
Précarité
Programmes
-
Programme 19 : PRAPS
- Objectif : Continuité des soins
- Objectif : Education à la santé
Autres programmes ou dispositifs
Plan Local de Santé Publique
Contexte
De juin 2009 à décembre 2009, un travail de mobilisation et de construction du partenariat local a été effectué en lien avec l’Atelier Santé Ville de Vitrolles. Dès septembre 2009 une sensibilisation à la dimension interculturelle et à l’approche anthropologique de la santé a eu lieu en direction du partenariat suivi de trois réunions pour définir, de manière pluri-partenariale, les modalités opérationnelles du projet sur Vitrolles.
En octobre et décembre 2009, des études de cas ont permis d’affiner la typologie du public et de travailler une fiche de liaison. En février 2010 une réunion élargie a eu lieu, au cours de laquelle les partenaires vitrollais ont rencontrés l’ensemble de l’équipe de Confluence.
En octobre et décembre 2009, des études de cas ont permis d’affiner la typologie du public et de travailler une fiche de liaison. En février 2010 une réunion élargie a eu lieu, au cours de laquelle les partenaires vitrollais ont rencontrés l’ensemble de l’équipe de Confluence.
Objectif de l'action
* Objectifs généraux
- Poursuivre la mobilisation et le maillage du tissu partenarial afin de fournir aux professionnels les outils conceptuels et méthodologiques nécessaires à la compréhension de la dynamique du projet « Insersanté » au niveau local
- Redynamiser les équipes locales et développer un réseau d’échanges actifs oeuvrant pour le projet « Insersanté »
* Objectifs opérationnels
- Présenter le projet "Insersanté" aux nouveaux participants dans sa spécificité interculturelle et son aspect novateur
- Sensibiliser les acteurs à l’approche interculturelle afin d’améliorer leurs connaissances sur les thèmes traités et de développer une réflexion sur les difficultés rencontrées dans les pratiques au quotidien
- Consolider le projet dans ses modalités de mise en oeuvre (repérage et orientations ciblées et/ou non ciblées du public, analyse du fonctionnement et dysfonctionnement de l’action, définition de moyens de remédiation…) pour une meilleure efficacité de l’action dans les dispositifs locaux
- Définir une méthodologie du projet post- Insersanté
- Poursuivre la mobilisation et le maillage du tissu partenarial afin de fournir aux professionnels les outils conceptuels et méthodologiques nécessaires à la compréhension de la dynamique du projet « Insersanté » au niveau local
- Redynamiser les équipes locales et développer un réseau d’échanges actifs oeuvrant pour le projet « Insersanté »
* Objectifs opérationnels
- Présenter le projet "Insersanté" aux nouveaux participants dans sa spécificité interculturelle et son aspect novateur
- Sensibiliser les acteurs à l’approche interculturelle afin d’améliorer leurs connaissances sur les thèmes traités et de développer une réflexion sur les difficultés rencontrées dans les pratiques au quotidien
- Consolider le projet dans ses modalités de mise en oeuvre (repérage et orientations ciblées et/ou non ciblées du public, analyse du fonctionnement et dysfonctionnement de l’action, définition de moyens de remédiation…) pour une meilleure efficacité de l’action dans les dispositifs locaux
- Définir une méthodologie du projet post- Insersanté
Description
* Animation d'une 1ère réunion collective
- Confrontation du projet aux demandes, besoins et attentes des participants selon la réalité locale
* Formation-Sensibilisation des professionnels sur l'approche anthropologique de la santé selon les références culturelles
- Poursuite du travail sur les représentations de la santé afin d’aider les participants à mieux comprendre les mécanismes et les enjeux dans le rapport à la maladie, au corps et aux soins
- Appropriation et application de l'outil interculturel (codes, sous codes, interprétations divergentes, interférences, malentendus socio-linguistiques et culturels...) à travers l'analyse des représentations réciproques, des publics concernés et des réalités
- Diagnostic / Analyse des participants sur l’action (cohérence, méthodologie, modalités, suivi, préconisations…)
* Consolidation des modalités de mise en oeuvre de l’action
- Qui orienter ? Définition commune du public ciblé
- Comment présenter le projet à l’usager ? selon les difficultés rencontrées du terrain
- Réajustement des modalités de mise en oeuvre selon les dysfonctionnements repérés
- Elaboration d’outils d’orientation et d’évaluation
- Modalités d’intervention des professionnels sur les ateliers collectifs « d’Insersanté »
- Définition des instances de suivi et de pilotage (fréquence et composition)
* Formation – Action
- Echanges et réflexions sur les outils et les pratiques actuelles afin d’impulser des projets post-Insersanté pertinents et novateurs
- Confrontation du projet aux demandes, besoins et attentes des participants selon la réalité locale
* Formation-Sensibilisation des professionnels sur l'approche anthropologique de la santé selon les références culturelles
- Poursuite du travail sur les représentations de la santé afin d’aider les participants à mieux comprendre les mécanismes et les enjeux dans le rapport à la maladie, au corps et aux soins
- Appropriation et application de l'outil interculturel (codes, sous codes, interprétations divergentes, interférences, malentendus socio-linguistiques et culturels...) à travers l'analyse des représentations réciproques, des publics concernés et des réalités
- Diagnostic / Analyse des participants sur l’action (cohérence, méthodologie, modalités, suivi, préconisations…)
* Consolidation des modalités de mise en oeuvre de l’action
- Qui orienter ? Définition commune du public ciblé
- Comment présenter le projet à l’usager ? selon les difficultés rencontrées du terrain
- Réajustement des modalités de mise en oeuvre selon les dysfonctionnements repérés
- Elaboration d’outils d’orientation et d’évaluation
- Modalités d’intervention des professionnels sur les ateliers collectifs « d’Insersanté »
- Définition des instances de suivi et de pilotage (fréquence et composition)
* Formation – Action
- Echanges et réflexions sur les outils et les pratiques actuelles afin d’impulser des projets post-Insersanté pertinents et novateurs
Partenaire de l'action
CCAS, Association Emploi Insertion, Médecin RSA, CAF, CRAM, Point Accueil Ecoute Jeunes, Mission Locale, Médecin du travail (AIMT), Pôle d’insertion (ADLI), Pôle emploi, Grand conseil de la mutualité, Atelier santé ville, Centres sociaux, Maison Pour l'Egalité, ADDAP 13, Association Logis des jeunes (FJT), Education nationale, Ba ba 13
Année de début de réalisation
2011
Année de fin de réalisation
2011
Durée
8 mois, de mai 2011 à décembre 2011
Fréquence
Suivie
Public
Professionnels de santé, Professionnels du social, Autre profession
Nombre de personnes concernées
15 personnes
Type d'action
Communication, information, sensibilisation, Soutien aux équipes, Travail en réseau
Communication et valorisation de l'action
Présentation en interne, dans les groupes cibles, auprès des services spécialisés et des institutions ; Articles dans la presse spécialisée ("Le médicament magique", "La douleur dans la culture arabo-musulmane", "Le corps dans l'islam maghrébin") et les journaux (Le petit bavard, pôle d'insertion Robinson)
Financeur
- ARS : 6 000 € €
Evaluation de l'action
* Indicateurs quantitatifs
- Nombre de partenaires mobilisés : 15
* Indicateurs qualitatifs
- Type de professionnels mobilisés : CCAS, Association Emploi Insertion, CAF, CRAM, Point Accueil Ecoute Jeunes, Mission Locale ...
- Réalisation des activités : ++
- Comité de suivi : oui (médecin pôle insertion, MDS, MSA, CCAS, professionnels hospitaliers, CPAM, MDPH, Atelier santé ville)
- Effets de l'action : évolution des représentations des professionnels, intégration de la dimension "santé interculturalité", adaptation des modalités d'accueil, meilleure capacité d'orientation du public cible, optimisation du maillage partenarial, identification de l'action dans les dispositifs locaux,
- Satisfaction des bénéficiaires : ++ (adhésion significative et réel intérêt des professionnels dans les temps de rencontre autour des thématiques liées à la découverte de la culture et sur les freins à l'accompagnement)
- Nombre de partenaires mobilisés : 15
* Indicateurs qualitatifs
- Type de professionnels mobilisés : CCAS, Association Emploi Insertion, CAF, CRAM, Point Accueil Ecoute Jeunes, Mission Locale ...
- Réalisation des activités : ++
- Comité de suivi : oui (médecin pôle insertion, MDS, MSA, CCAS, professionnels hospitaliers, CPAM, MDPH, Atelier santé ville)
- Effets de l'action : évolution des représentations des professionnels, intégration de la dimension "santé interculturalité", adaptation des modalités d'accueil, meilleure capacité d'orientation du public cible, optimisation du maillage partenarial, identification de l'action dans les dispositifs locaux,
- Satisfaction des bénéficiaires : ++ (adhésion significative et réel intérêt des professionnels dans les temps de rencontre autour des thématiques liées à la découverte de la culture et sur les freins à l'accompagnement)
Secteur d'activité
Local d’association
Lieu d'intervention
Maison du droit
Niveau géographique
Départemental, Territorial
Commune
Vitrolles
Niveau départemental
Bouches-du-Rhône
Niveau territorial de santé
Aix-en-Provence
Plan national
Aucun
Action(s) lolf
PSS 12. Accès à la santé et éducation à la santé, PSS 12.2 Santé des populations en difficulté
Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)