Soutien à la création de Conseils Locaux en Santé Mentale (CLSM)

Provence-Alpes-Côte d'Azur

2013

Thème
Santé mentale

Autres programmes ou dispositifs
Contrat local de santé (actions), Fonds d'Intervention Régional

Contexte
Les Conseil Locaux de Santé Mental (CLSM) ont pour mission d'être une instance locale partenariale d'échanges et de concertation sur les besoins en santé mentale des habitants, plus particulièrement des usagers de la psychiatrie et de leur entourage. Ils ont pour objet la promotion de la santé mentale en population générale et la coordination entre les services de psychiatrie publics, les élus locaux des territoires concernés, les usagers et leurs aidants de façon à améliorer leurs conditions de vie et d'accompagnement, d'accès aux soins et aux droits.
Pour répondre aux préoccupations du SROS-PRS (paragraphe 4.6.3.1), l'ARS PACA fait la proposition suivante "soutenir la création d'un CLSM à minima par département [...]". Par ailleurs, les collectivités locales qui s'engageront dans cette démarche devront (selon le cahier des charges), justifier du besoin par des éléments d'état des lieux.


Objectif de l'action
* Objectif général
- Créer et suivre pendant 3 ans la mise en œuvre de deux CLSM sur le territoire régional PACA

* Objectifs opérationnels
- Repérer un territoire éligible à la création d'un CLSM, en plus de celui de la ville de Marseille
- Accompagner la collectivité locale pour un dépôt de projet conforme au cahier des charges
- Soutenir et/ou mettre en place deux postes à 0,5 ETP de coordonnateur CLSM, en complément des 0.5 ETP financés par les municipalités concernées

Description
* Au niveau régional
- L'identification d'un territoire éligible à la mise en place d'un CLSM : travail d’observation au sein des réseaux coordonnés par le CRES et ses partenaires ou sur recommandation de l’ARS
- Le soutien des collectivités locales en fonction de leurs besoins : aide au recrutement du coordonnateur CLSM, aide à la rédaction du projet conformément au cahier des charges de l'ARS, participation à un comité de pilotage par an pour chaque CLSM
- Le versement du financement de deux postes à 0,5 ETP de coordonnateur de CLSM

* Au niveau local
Le coordonnateur assure l'animation du CLSM par la mise en œuvre et le suivi de la programmation d'actions inscrites dans son projet

Partenaire de l'action
Collectivités locales

Année de début de réalisation
2013

Année de fin de réalisation
2014

Durée
12 mois, décembre 2013 à décembre 2014

Fréquence
Suivie

Public
Autre profession

Type d'action
Appui et/ou suivi en méthodologie et évaluation, Soutien aux équipes, Travail en réseau, Etude de besoins - diagnostic

Outils et supports utilisés :

Questionnaire aux professionnels de santé mentale et représentants des usagers ; Questionnaire de satisfaction

Financeur
  • ARS : Fonds d'Intervention Régionale (FIR) : 49 700 € €

Evaluation de l'action
*Indicateurs quantitatifs
- Nombre de réunions : 3 COPIL et 1 AG par an (prévus)
- Taux de présences au COPIL : 15 partenaires essentiels, 80% d'assiduité (prévus)

* Indicateurs qualitatifs
- Nouveau territoire repéré
- Typologie des accompagnements
- Qualité et nombre des personnes accompagnées
- Qualité des coordonnateurs recrutés
- Activités prévues dans les projets CLSM et suivi des indicateurs listés dans le cahier des charges
- Prise parole des usagers : 80% usagers s'expriment au COPIL (prévus)
- Paramètres explorés : 75% des résultats sont obtenus et 5 pistes de travail sont dégagées (prévus)
- Rappels sur la charte de fonctionnement effectués au démarrage des réunions : 80% de rappels effectués (prévus)
- Participation aux activités du centre social : 10 personnes avec handicap psychique inscrites (prévus)
- Satisfaction partenaires : 90% satisfaits/ très satisfaits (prévus)

Secteur d'activité
Autre

Niveau géographique
Régional

Commune
Marseille

Plan national
SANTE MENTALE - Plan psychiatrie santé mentale

Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)