Réseaux, partenariats et réunions internes
2021
Action chaînée avec : Réseaux, partenariats et réunions internes - 2020
Porteur de l'action : AVENIR SANTE (AAS), Association
1 bis, rue de la Contrie , Nantes
09 80 79 08 67
Thème
Conduites addictives
Objectif de l'action
* Objectif général
- Permettre la mise en commun des savoir-faire et expériences mais également de réfléchir collectivement sur des questions importantes en matière de santé publique et d’y apporter une contribution
- Permettre la mise en commun des savoir-faire et expériences mais également de réfléchir collectivement sur des questions importantes en matière de santé publique et d’y apporter une contribution
Description
1. Réunions réseaux et partenariats
* Les partenariats auprès des structures institutionnelles des territoires
- Public : acteurs ligériens
- Contenu : Avenir Santé sera impliqué auprès de sept partenaires institutionnels :
. Agence Régionale de Santé des Pays de la Loire : membre du comité de pilotage « Réduction Des Risques en Milieux Festifs » créé dans le cadre du PRPA de Loire Atlantique (avec Oppélia, Pôle de coopération des musiques actuelles et Techno+), pilote du groupe de travail « accompagnement des organisateurs d’évènements festifs » dans le cadre du PRPA du Maine-et-Loire, membre du groupe de travail pour l’élaboration d’un « guide d’intervention en milieu festif » dans le cadre du PRPA de la Vendée, membre du groupe de travail prévention des consommations à risque d'alcool
. Structure régionale d’Appui et d’Expertise en Addictologie en Pays de la Loire : participation au groupe de réflexion sur la formation
. Conseil Régional des Pays de la Loire
. Préfecture de la Loire-Atlantique : participation à la rédaction du Plan Mildeca de la Loire-Atlantique
. Groupe de travail sécurité routière du Conseil Départemental Loire-Atlantique
. Ville de Nantes : Membre du Conseil de la Nuit : participation à 3 conseils. Participation à la réflexion du CLSa 2ème génération. Groupe de travail prévention alcool en milieu étudiant
. Ville d’Angers : membre de la Commission de la Vie Nocturne : participation à 3 conseils
- Dates d'intervention : année 2021
- Lieux d'intervention : Région Pays de la Loire
* Les réseaux d’acteurs en lien avec les pratiques
- Public : acteurs ligériens
- Contenu : Dix réseaux d’acteurs seront identifiés :
. Groupe Réduction Des Risques Loire Atlantique : 4 rencontres annuelles minimum de prévues
. « Dispositif Hangar à Bananes » sur la ville de Nantes : participation à 4 réunions par an avec l’ensemble des acteurs (Mairie Nantes, établissements, ADPC 44, service sécurité, etc.)
. Groupes d’intervention et de réflexion Take Care 44 : participation à 3 réunions réunissant 1 acteur (ANPAA)
. Groupes d’intervention et de réflexion Take Care 49 : participation à 3 réunions réunissant 2 acteurs (ANPAA, Alia)
. Groupes d’intervention et de réflexion Take Care 85. : participation à 3 réunions réunissant 3 acteurs (AIDES, Evea, ANPAA)
. Réseau d’acteurs en 72 : participation à 3 réunions
. Réseau d’acteurs en 53 : : participation à 3 réunions
. Label « Soirée étudiante responsable » sur la ville d’Angers : participation à 2 réunions réunissant 3 partenaires (Ville d’Angers, SUMPPS, Sacem)
. Programme Octopus Loire-Atlantique
. Groupes de travail à l’initiative du Pôle de coopération des musiques actuelles (réunissant différents organisateurs) afin de réfléchir sur différentes thématiques : la législation et le risque auditif, la prévention et la réduction des risques, etc.
- Dates d'intervention : année 2021
- Lieux d'intervention : Région Pays de la Loire
2. Réunions de fonctionnement interne et formations
* Les réunions de fonctionnement interne
- Public : acteurs ligériens
- Contenu : Les réunions d’équipe en Pays de la Loire : une réunion hebdomadaire avec l’ensemble de l’équipe et la coordinatrice (6 salariés). Ce temps permettra de prendre les décisions en équipe des demandes, à chacun d’informer l’équipe sur ses interventions, de se passer les informations et de faire les plannings. Les réunions d’analyse des pratiques pour les intervenants (6 salariés) : une demi-journée de supervision tous les mois par un psychologue en libéral. Les réunions d’équipe nationale : une réunion de 3 jours tous les trimestres pour le coordinateur régional, plus une réunion pour l’ensemble de l’équipe.
- Dates d'intervention : année 2021
- Lieux d'intervention : Région Pays de la Loire
* Les formations internes
- Public : acteurs ligériens
- Contenu : Afin de rester à jour sur les thématiques qu’Avenir Santé travaille, l’association disposera de formations par ses partenaires et.ou en interne par d’autres salariés (ayant bénéficiés eux-mêmes de formations par leurs partenaires). Avenir Santé évalue cette implication à 2 jours de formations par salarié
- Dates d'intervention : année 2021
- Lieux d'intervention : Région Pays de la Loire
* Les partenariats auprès des structures institutionnelles des territoires
- Public : acteurs ligériens
- Contenu : Avenir Santé sera impliqué auprès de sept partenaires institutionnels :
. Agence Régionale de Santé des Pays de la Loire : membre du comité de pilotage « Réduction Des Risques en Milieux Festifs » créé dans le cadre du PRPA de Loire Atlantique (avec Oppélia, Pôle de coopération des musiques actuelles et Techno+), pilote du groupe de travail « accompagnement des organisateurs d’évènements festifs » dans le cadre du PRPA du Maine-et-Loire, membre du groupe de travail pour l’élaboration d’un « guide d’intervention en milieu festif » dans le cadre du PRPA de la Vendée, membre du groupe de travail prévention des consommations à risque d'alcool
. Structure régionale d’Appui et d’Expertise en Addictologie en Pays de la Loire : participation au groupe de réflexion sur la formation
. Conseil Régional des Pays de la Loire
. Préfecture de la Loire-Atlantique : participation à la rédaction du Plan Mildeca de la Loire-Atlantique
. Groupe de travail sécurité routière du Conseil Départemental Loire-Atlantique
. Ville de Nantes : Membre du Conseil de la Nuit : participation à 3 conseils. Participation à la réflexion du CLSa 2ème génération. Groupe de travail prévention alcool en milieu étudiant
. Ville d’Angers : membre de la Commission de la Vie Nocturne : participation à 3 conseils
- Dates d'intervention : année 2021
- Lieux d'intervention : Région Pays de la Loire
* Les réseaux d’acteurs en lien avec les pratiques
- Public : acteurs ligériens
- Contenu : Dix réseaux d’acteurs seront identifiés :
. Groupe Réduction Des Risques Loire Atlantique : 4 rencontres annuelles minimum de prévues
. « Dispositif Hangar à Bananes » sur la ville de Nantes : participation à 4 réunions par an avec l’ensemble des acteurs (Mairie Nantes, établissements, ADPC 44, service sécurité, etc.)
. Groupes d’intervention et de réflexion Take Care 44 : participation à 3 réunions réunissant 1 acteur (ANPAA)
. Groupes d’intervention et de réflexion Take Care 49 : participation à 3 réunions réunissant 2 acteurs (ANPAA, Alia)
. Groupes d’intervention et de réflexion Take Care 85. : participation à 3 réunions réunissant 3 acteurs (AIDES, Evea, ANPAA)
. Réseau d’acteurs en 72 : participation à 3 réunions
. Réseau d’acteurs en 53 : : participation à 3 réunions
. Label « Soirée étudiante responsable » sur la ville d’Angers : participation à 2 réunions réunissant 3 partenaires (Ville d’Angers, SUMPPS, Sacem)
. Programme Octopus Loire-Atlantique
. Groupes de travail à l’initiative du Pôle de coopération des musiques actuelles (réunissant différents organisateurs) afin de réfléchir sur différentes thématiques : la législation et le risque auditif, la prévention et la réduction des risques, etc.
- Dates d'intervention : année 2021
- Lieux d'intervention : Région Pays de la Loire
2. Réunions de fonctionnement interne et formations
* Les réunions de fonctionnement interne
- Public : acteurs ligériens
- Contenu : Les réunions d’équipe en Pays de la Loire : une réunion hebdomadaire avec l’ensemble de l’équipe et la coordinatrice (6 salariés). Ce temps permettra de prendre les décisions en équipe des demandes, à chacun d’informer l’équipe sur ses interventions, de se passer les informations et de faire les plannings. Les réunions d’analyse des pratiques pour les intervenants (6 salariés) : une demi-journée de supervision tous les mois par un psychologue en libéral. Les réunions d’équipe nationale : une réunion de 3 jours tous les trimestres pour le coordinateur régional, plus une réunion pour l’ensemble de l’équipe.
- Dates d'intervention : année 2021
- Lieux d'intervention : Région Pays de la Loire
* Les formations internes
- Public : acteurs ligériens
- Contenu : Afin de rester à jour sur les thématiques qu’Avenir Santé travaille, l’association disposera de formations par ses partenaires et.ou en interne par d’autres salariés (ayant bénéficiés eux-mêmes de formations par leurs partenaires). Avenir Santé évalue cette implication à 2 jours de formations par salarié
- Dates d'intervention : année 2021
- Lieux d'intervention : Région Pays de la Loire
Partenaire de l'action
Agence Régionale de Santé des Pays de la Loire ; Préfecture de région et les préfectures de département ; Conseil Régional des Pays de la Loire ; Ville de Nantes ; Conseil Départemental de Loire-Atlantique ; Oppélia-le Triangle (Centre de Soins, d'Accompagnement et de Prévention en Addictologie (CSAPA), Centre d'Accueil et d'Accompagnement à la Réduction des risques pour Usagers de Drogues (CAARUD), Consultations Jeunes Consommateurs (CJC)) ; Association Nationale de Prévention en Alcoologie et Addictologie (ANPAA) ; Alia 49 ; Aides ; Centres d'Évaluation et d'Information sur la Pharmacodépendance (CEIP) ; Maison des Adolescents (MDA) ; Instance Régionale d'Education et de Promotion de la Santé (IREPS) ; Les Apsyades ; Association Montjoie ; Molière ; Espace Vendéen en Addictologie (EVEA) La Métairie ; Le planning familial ; Centres d'information sur les droits des femmes et des familles (CIDFF)
Année de début de réalisation
2021
Année de fin de réalisation
2021
Durée
12 mois, de janvier à décembre 2021
Fréquence
Suivie
Public
Professionnels du social, Autre profession, Autre
Public autre
Organisateurs d'événements festifs ; bénévoles
Nombre de personnes concernées
Non défini
Type d'action
Coordination locale, Travail en réseau
Evaluation de l'action
* Indicateurs qualitatifs
- Bilan des réunions, réseaux et partenariats : Concernant les partenariats auprès des structures institutionnelles des territoires, en 2021 l’association s’est employée à maintenir le lien auprès de ses partenaires institutionnelles. Ce lien a pris plusieurs formes : Des comptes-rendus réguliers de l’activité et une adaptation de celle-ci aux différentes sollicitations, propositions des partenaires financiers (Mairie de Nantes, Agence Régionale de Santé). La participation aux réunions prévention-réduction des risques, parcours de soins auprès de la ville de Nantes en vue de l’application du CLSa 2ème génération. Travail en communs sur des programmes de formations (Structure Régionale d'Appui et d'Expertise (SRAE) Addictologie, Mairie d’Angers). L’association a cherché à développer son réseau en contactant les Délégations Territoriales de l’ARS des départements, ainsi que les communes sur lesquelles Avenir Santé développe son programme
Concernant les réseaux d’acteurs en lien avec les pratiques, l’association est investie dans 2 groupes d’accompagnements, formations et d’intervention, Take Care 49 et 85. Ces groupes, bien qu’ils aient des fonctionnements différents ont permis d’accompagner la reprise de l’activité festive en 2021. Les collaborations en collectifs permettent de gagner du temps et démultiplié nos offres grâce : au travail d’accompagnement qui peut être externalisé et à des interventions communes. Un réseau d’acteurs identifié et rencontré en Mayenne, le Collectif Kaméléon. L’investissement demandé pour intégrer le collectif dépasse ce qui était prévu dans le programme (1 rencontre par mois). Cependant, le lien est maintenu pour que les propositions de partenariats ne se superposent pas
- Bilan des réunions de fonctionnement interne et formations : Concernant les réunions de fonctionnement interne, l’association a maintenu toutes ces réunions internes au niveau régional, à savoir une réunion de 3h hebdomadaire et les réunions d’analyse des pratiques pour les intervenants d’une demi-journée mensuelle. Une seule réunion nationale a été organisée en 2021 avec l’ensemble des salariés de l’association, soit 3 jours de regroupement
Concernant les formations internes : L’important turn-over au sein de l’équipe salarié a nécessité pour les nouveaux salariés de s’investir sur des modules d’autoformations, type MOOC, pour se mettre à niveau sur l’ensemble des thématiques abordées. Il a également été nécessaire de réaliser plusieurs interventions en binômes dans une démarche de passation, là où ces interventions ne nécessitaient pas l’implication de plusieurs salariés. 2 salariés ont suivi une formation à l’utilisation professionnelle des réseaux sociaux. C’est-à-dire, la définition d’une stratégie de communication, sa mise en place, son évaluation, ses évolutions. Une sensibilisation interne aux nouvelles pratiques et substances utilisées dans les tentatives d’agressions par soumissions chimiques. Cette sensibilisation a répondu aux attentes de l’équipe pour pouvoir comprendre un phénomène qui a pris une grande ampleur avec la reprise des activités festives du dernier trimestre 2021
- Bilan des réunions, réseaux et partenariats : Concernant les partenariats auprès des structures institutionnelles des territoires, en 2021 l’association s’est employée à maintenir le lien auprès de ses partenaires institutionnelles. Ce lien a pris plusieurs formes : Des comptes-rendus réguliers de l’activité et une adaptation de celle-ci aux différentes sollicitations, propositions des partenaires financiers (Mairie de Nantes, Agence Régionale de Santé). La participation aux réunions prévention-réduction des risques, parcours de soins auprès de la ville de Nantes en vue de l’application du CLSa 2ème génération. Travail en communs sur des programmes de formations (Structure Régionale d'Appui et d'Expertise (SRAE) Addictologie, Mairie d’Angers). L’association a cherché à développer son réseau en contactant les Délégations Territoriales de l’ARS des départements, ainsi que les communes sur lesquelles Avenir Santé développe son programme
Concernant les réseaux d’acteurs en lien avec les pratiques, l’association est investie dans 2 groupes d’accompagnements, formations et d’intervention, Take Care 49 et 85. Ces groupes, bien qu’ils aient des fonctionnements différents ont permis d’accompagner la reprise de l’activité festive en 2021. Les collaborations en collectifs permettent de gagner du temps et démultiplié nos offres grâce : au travail d’accompagnement qui peut être externalisé et à des interventions communes. Un réseau d’acteurs identifié et rencontré en Mayenne, le Collectif Kaméléon. L’investissement demandé pour intégrer le collectif dépasse ce qui était prévu dans le programme (1 rencontre par mois). Cependant, le lien est maintenu pour que les propositions de partenariats ne se superposent pas
- Bilan des réunions de fonctionnement interne et formations : Concernant les réunions de fonctionnement interne, l’association a maintenu toutes ces réunions internes au niveau régional, à savoir une réunion de 3h hebdomadaire et les réunions d’analyse des pratiques pour les intervenants d’une demi-journée mensuelle. Une seule réunion nationale a été organisée en 2021 avec l’ensemble des salariés de l’association, soit 3 jours de regroupement
Concernant les formations internes : L’important turn-over au sein de l’équipe salarié a nécessité pour les nouveaux salariés de s’investir sur des modules d’autoformations, type MOOC, pour se mettre à niveau sur l’ensemble des thématiques abordées. Il a également été nécessaire de réaliser plusieurs interventions en binômes dans une démarche de passation, là où ces interventions ne nécessitaient pas l’implication de plusieurs salariés. 2 salariés ont suivi une formation à l’utilisation professionnelle des réseaux sociaux. C’est-à-dire, la définition d’une stratégie de communication, sa mise en place, son évaluation, ses évolutions. Une sensibilisation interne aux nouvelles pratiques et substances utilisées dans les tentatives d’agressions par soumissions chimiques. Cette sensibilisation a répondu aux attentes de l’équipe pour pouvoir comprendre un phénomène qui a pris une grande ampleur avec la reprise des activités festives du dernier trimestre 2021
Secteur d'activité
Lieu festif, Autre
Niveau géographique
Régional
Niveau départemental
Loire-Atlantique, Maine-et-Loire, Mayenne, Sarthe, Vendée
Plan national
ADDICTIONS - La prise en charge et la prévention des addictions
Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Observation
Action pluriannuelle 2020 - 2023
Le budget est global pour les 3 actions Avenir Santé : "Appui aux acteurs (professionnels, bénévoles, étudiants)", "Interventions auprès du public", "Réseaux, partenariats et réunions internes"
Le budget est global pour les 3 actions Avenir Santé : "Appui aux acteurs (professionnels, bénévoles, étudiants)", "Interventions auprès du public", "Réseaux, partenariats et réunions internes"