Réseaux, partenariats et réunions internes
2020
Porteur de l'action : AVENIR SANTE (AAS), Association
1 bis, rue de la Contrie , Nantes
09 80 79 08 67
Thème
Conduites addictives
Objectif de l'action
* Objectif général
- Permettre la mise en commun des savoir-faire et expériences mais également de réfléchir collectivement sur des questions importantes en matière de santé publique et d’y apporter notre contribution
- Permettre la mise en commun des savoir-faire et expériences mais également de réfléchir collectivement sur des questions importantes en matière de santé publique et d’y apporter notre contribution
Description
- Réunions réseaux et partenariats
* Les partenariats auprès des structures institutionnelles des territoires
- Public : acteurs ligériens
- Contenu : Avenir Santé sera impliqué auprès de sept partenaires institutionnels :
. Agence Régionale de Santé des Pays de la Loire : membre du comité de pilotage « Réduction Des Risques en Milieux Festifs » créé dans le cadre du PRPA de Loire Atlantique (avec Oppélia, Pôle de coopération des musiques actuelles et Techno+), pilote du groupe de travail « accompagnement des organisateurs d’évènements festifs » dans le cadre du PRPA du Maine-et-Loire, membre du groupe de travail pour l’élaboration d’un « guide d’intervention en milieu festif » dans le cadre du PRPA de la Vendée, membre du groupe de travail prévention des consommations à risque d'alcool
. Structure régionale d’Appui et d’Expertise en Addictologie en Pays de la Loire : participation au groupe de réflexion sur la formation
. Conseil Régional des Pays de la Loire
. Préfecture de la Loire-Atlantique : participation à la rédaction du Plan Mildeca de la Loire-Atlantique
. Groupe de travail sécurité routière du Conseil Départemental Loire-Atlantique
. Ville de Nantes : Membre du Conseil de la Nuit : participation à 3 conseils. Participation à la réflexion du CLSa 2ème génération. Groupe de travail prévention alcool en milieu étudiant
. Ville d’Angers : membre de la Commission de la Vie Nocturne : participation à 3 conseils
- Dates d'intervention : année 2020
- Lieux d'intervention : Région Pays de la Loire
* Les réseaux d’acteurs en lien avec les pratiques
- Public : acteurs ligériens
- Contenu : Dix réseaux d’acteurs seront identifiés :
. Groupe Réduction Des Risques Loire Atlantique : 4 rencontres annuelles minimum de prévues
. « Dispositif Hangar à Bananes » sur la ville de Nantes : participation à 4 réunions par an avec l’ensemble des acteurs (Mairie Nantes, établissements, ADPC 44, service sécurité, etc.)
. Groupes d’intervention et de réflexion Take Care 44 : participation à 3 réunions réunissant 1 acteur (ANPAA)
. Groupes d’intervention et de réflexion Take Care 49 : participation à 3 réunions réunissant 2 acteurs (ANPAA, Alia)
. Groupes d’intervention et de réflexion Take Care 85. : participation à 3 réunions réunissant 3 acteurs (AIDES, Evea, ANPAA)
. Réseau d’acteurs en 72 : participation à 3 réunions
. Réseau d’acteurs en 53 : : participation à 3 réunions
. Label « Soirée étudiante responsable » sur la ville d’Angers : participation à 2 réunions réunissant 3 partenaires (Ville d’Angers, SUMPPS, Sacem)
. Programme Octopus Loire-Atlantique
. Groupes de travail à l’initiative du Pôle de coopération des musiques actuelles (réunissant différents organisateurs) afin de réfléchir sur différentes thématiques : la législation et le risque auditif, la prévention et la réduction des risques, etc.
- Dates d'intervention : année 2020
- Lieux d'intervention : Région Pays de la Loire
- Réunions de fonctionnement interne et formations
* Les réunions de fonctionnement interne
- Public : acteurs ligériens
- Contenu : Les réunions d’équipe en Pays de la Loire : une réunion hebdomadaire avec l’ensemble de l’équipe et la coordinatrice (6 salariés). Ce temps permettra de prendre les décisions en équipe des demandes, à chacun d’informer l’équipe sur ses interventions, de se passer les informations et de faire les plannings. Les réunions d’analyse des pratiques pour les intervenants (6 salariés) : une demi-journée de supervision tous les mois par un psychologue en libéral. Les réunions d’équipe nationale : une réunion de 3 jours tous les trimestres pour le coordinateur régional, plus une réunion pour l’ensemble de l’équipe.
- Dates d'intervention : année 2020
- Lieux d'intervention : Région Pays de la Loire
* Les formations internes
- Public : acteurs ligériens
- Contenu : Afin de rester à jour sur les thématiques qu’Avenir Santé travaille, l’association disposera de formations par ses partenaires et.ou en interne par d’autres salariés (ayant bénéficiés eux-mêmes de formations par leurs partenaires). Avenir Santé évalue cette implication à 2 jours de formations par salarié.
Dans le cadre de la formation professionnelle Avenir Santé a bénéficié, jusqu’en 2019 d’une enveloppe de 4500€ pour de la formation des salariés par son OCPO. Ces crédits sont utilisés pour les coordinateurs sur des ateliers managériaux qui leur permettent de réfléchir sur les pratiques, ainsi que sur des mises à jour de formation comptabilité-paye pour l’équipe de direction.
- Dates d'intervention : année 2020
- Lieux d'intervention : Région Pays de la Loire
* Les partenariats auprès des structures institutionnelles des territoires
- Public : acteurs ligériens
- Contenu : Avenir Santé sera impliqué auprès de sept partenaires institutionnels :
. Agence Régionale de Santé des Pays de la Loire : membre du comité de pilotage « Réduction Des Risques en Milieux Festifs » créé dans le cadre du PRPA de Loire Atlantique (avec Oppélia, Pôle de coopération des musiques actuelles et Techno+), pilote du groupe de travail « accompagnement des organisateurs d’évènements festifs » dans le cadre du PRPA du Maine-et-Loire, membre du groupe de travail pour l’élaboration d’un « guide d’intervention en milieu festif » dans le cadre du PRPA de la Vendée, membre du groupe de travail prévention des consommations à risque d'alcool
. Structure régionale d’Appui et d’Expertise en Addictologie en Pays de la Loire : participation au groupe de réflexion sur la formation
. Conseil Régional des Pays de la Loire
. Préfecture de la Loire-Atlantique : participation à la rédaction du Plan Mildeca de la Loire-Atlantique
. Groupe de travail sécurité routière du Conseil Départemental Loire-Atlantique
. Ville de Nantes : Membre du Conseil de la Nuit : participation à 3 conseils. Participation à la réflexion du CLSa 2ème génération. Groupe de travail prévention alcool en milieu étudiant
. Ville d’Angers : membre de la Commission de la Vie Nocturne : participation à 3 conseils
- Dates d'intervention : année 2020
- Lieux d'intervention : Région Pays de la Loire
* Les réseaux d’acteurs en lien avec les pratiques
- Public : acteurs ligériens
- Contenu : Dix réseaux d’acteurs seront identifiés :
. Groupe Réduction Des Risques Loire Atlantique : 4 rencontres annuelles minimum de prévues
. « Dispositif Hangar à Bananes » sur la ville de Nantes : participation à 4 réunions par an avec l’ensemble des acteurs (Mairie Nantes, établissements, ADPC 44, service sécurité, etc.)
. Groupes d’intervention et de réflexion Take Care 44 : participation à 3 réunions réunissant 1 acteur (ANPAA)
. Groupes d’intervention et de réflexion Take Care 49 : participation à 3 réunions réunissant 2 acteurs (ANPAA, Alia)
. Groupes d’intervention et de réflexion Take Care 85. : participation à 3 réunions réunissant 3 acteurs (AIDES, Evea, ANPAA)
. Réseau d’acteurs en 72 : participation à 3 réunions
. Réseau d’acteurs en 53 : : participation à 3 réunions
. Label « Soirée étudiante responsable » sur la ville d’Angers : participation à 2 réunions réunissant 3 partenaires (Ville d’Angers, SUMPPS, Sacem)
. Programme Octopus Loire-Atlantique
. Groupes de travail à l’initiative du Pôle de coopération des musiques actuelles (réunissant différents organisateurs) afin de réfléchir sur différentes thématiques : la législation et le risque auditif, la prévention et la réduction des risques, etc.
- Dates d'intervention : année 2020
- Lieux d'intervention : Région Pays de la Loire
- Réunions de fonctionnement interne et formations
* Les réunions de fonctionnement interne
- Public : acteurs ligériens
- Contenu : Les réunions d’équipe en Pays de la Loire : une réunion hebdomadaire avec l’ensemble de l’équipe et la coordinatrice (6 salariés). Ce temps permettra de prendre les décisions en équipe des demandes, à chacun d’informer l’équipe sur ses interventions, de se passer les informations et de faire les plannings. Les réunions d’analyse des pratiques pour les intervenants (6 salariés) : une demi-journée de supervision tous les mois par un psychologue en libéral. Les réunions d’équipe nationale : une réunion de 3 jours tous les trimestres pour le coordinateur régional, plus une réunion pour l’ensemble de l’équipe.
- Dates d'intervention : année 2020
- Lieux d'intervention : Région Pays de la Loire
* Les formations internes
- Public : acteurs ligériens
- Contenu : Afin de rester à jour sur les thématiques qu’Avenir Santé travaille, l’association disposera de formations par ses partenaires et.ou en interne par d’autres salariés (ayant bénéficiés eux-mêmes de formations par leurs partenaires). Avenir Santé évalue cette implication à 2 jours de formations par salarié.
Dans le cadre de la formation professionnelle Avenir Santé a bénéficié, jusqu’en 2019 d’une enveloppe de 4500€ pour de la formation des salariés par son OCPO. Ces crédits sont utilisés pour les coordinateurs sur des ateliers managériaux qui leur permettent de réfléchir sur les pratiques, ainsi que sur des mises à jour de formation comptabilité-paye pour l’équipe de direction.
- Dates d'intervention : année 2020
- Lieux d'intervention : Région Pays de la Loire
Partenaire de l'action
Agence Régionale de Santé des Pays de la Loire ; Préfecture de région et les préfectures de département ; Conseil Régional des Pays de la Loire ; Ville de Nantes ; Conseil Départemental de Loire-Atlantique ; Oppélia-le Triangle (Centre de Soins, d'Accompagnement et de Prévention en Addictologie (CSAPA), Centre d'Accueil et d'Accompagnement à la Réduction des risques pour Usagers de Drogues (CAARUD), Consultations Jeunes Consommateurs (CJC)) ; Association Nationale de Prévention en Alcoologie et Addictologie (ANPAA) ; Alia 49 ; Aides ; Centres d'Évaluation et d'Information sur la Pharmacodépendance (CEIP) ; Maison des Adolescents (MDA) ; Instance Régionale d'Education et de Promotion de la Santé (IREPS) ; Les Apsyades ; Association Montjoie ; Molière ; Espace Vendéen en Addictologie (EVEA) La Métairie ; Le planning familial ; Centres d'information sur les droits des femmes et des familles (CIDFF)
Année de début de réalisation
2020
Année de fin de réalisation
2020
Durée
12 mois, de janvier à décembre 2020
Fréquence
Suivie
Public
Professionnels du social, Autre profession, Autre
Public autre
Organisateurs d'événements festifs ; bénévoles
Nombre de personnes concernées
Non défini
Type d'action
Coordination locale, Travail en réseau
Financeur
- ARS : 66 861 €
- - Conseils départementaux : 5 000 €
- - Conseil régional : 45 000 €
- Etat : Préfecture : 95 800 ; Ministère : 9 901 ; ASP : 4 640 ; PRPA : 930 €
- Autre : Vente de produits finis, de marchandises, prestations de services : 10 800 €
Evaluation de l'action
* Indicateurs qualitatifs
- Bilan : Sur les dix réseaux d’acteurs identifiés dans le CPOM, nous avons collaboré avec 7 d’entre eux. Ces collaborations ont pu déboucher sur : un guide festif à destination des organisateurs de la Vendée (Take Care 85) ; un travail préparatoire à la réalisation et à la diffusion de formations en prévention-réduction des risques sur le département de la Loire-Atlantique (PRPA 44). Prise de contact et collaboration auprès de nouveaux acteurs : Collectif de prévention sur le département de la Mayenne (collectif Kaméléon) ; Collaboration avec la La Mutuelle Des Etudiants (LMDE), l'association a convenu de leur communiquer nos plannings de maraudes urbaines pour leur permettre de développer leurs actions de manière complémentaire.
- Avenir Santé a maintenu l’ensemble des réunions nécessaires à notre fonctionnement. La première période de confinement et l’arrêt d’un certain nombre de nos actions a demandé aux salariés de l’association de travailler sur l’adaptation de ses formations, outils d’animations, de communication : L’épidémie de Covid-19 nous a obligé à revoir toutes nos formations qu’elles soient à destination des équipes (volontaires en service civique, bénévoles, salariés) pour qu’elles puissent se réaliser à minima par visio-conférence et lorsque c’est possible par des livrets thématiques permettant une auto-formation. Les outils et méthodes d’intervention ont également dû être adaptés à une utilisation permettant de respecter les gestes protecteurs. L'absence, forcée sur le terrain et au contact de notre public nous a aussi poussé à créer plus de contenu numérique à diffuser sur nos réseaux (Facebook, Instagram).
- Afin de pouvoir répondre aux nouveaux questionnements sur la COVID-19 et donner de l’information claire et vérifiée, les salariés de l’antenne régionale ont suivi une sensibilisation de la part du Service Universitaire de Médecine Préventive et de Promotion de la Santé (SUMPPS). Maintien de la participation à des ateliers de la pratique du management pour le coordinateur régional. Une salariée de l’association a suivi plusieurs formations en ligne sur les violences et agressions sexuelles, ceci dans le but de pouvoir mieux former les organisateurs et structures que l'association accompagne.
- Bilan : Sur les dix réseaux d’acteurs identifiés dans le CPOM, nous avons collaboré avec 7 d’entre eux. Ces collaborations ont pu déboucher sur : un guide festif à destination des organisateurs de la Vendée (Take Care 85) ; un travail préparatoire à la réalisation et à la diffusion de formations en prévention-réduction des risques sur le département de la Loire-Atlantique (PRPA 44). Prise de contact et collaboration auprès de nouveaux acteurs : Collectif de prévention sur le département de la Mayenne (collectif Kaméléon) ; Collaboration avec la La Mutuelle Des Etudiants (LMDE), l'association a convenu de leur communiquer nos plannings de maraudes urbaines pour leur permettre de développer leurs actions de manière complémentaire.
- Avenir Santé a maintenu l’ensemble des réunions nécessaires à notre fonctionnement. La première période de confinement et l’arrêt d’un certain nombre de nos actions a demandé aux salariés de l’association de travailler sur l’adaptation de ses formations, outils d’animations, de communication : L’épidémie de Covid-19 nous a obligé à revoir toutes nos formations qu’elles soient à destination des équipes (volontaires en service civique, bénévoles, salariés) pour qu’elles puissent se réaliser à minima par visio-conférence et lorsque c’est possible par des livrets thématiques permettant une auto-formation. Les outils et méthodes d’intervention ont également dû être adaptés à une utilisation permettant de respecter les gestes protecteurs. L'absence, forcée sur le terrain et au contact de notre public nous a aussi poussé à créer plus de contenu numérique à diffuser sur nos réseaux (Facebook, Instagram).
- Afin de pouvoir répondre aux nouveaux questionnements sur la COVID-19 et donner de l’information claire et vérifiée, les salariés de l’antenne régionale ont suivi une sensibilisation de la part du Service Universitaire de Médecine Préventive et de Promotion de la Santé (SUMPPS). Maintien de la participation à des ateliers de la pratique du management pour le coordinateur régional. Une salariée de l’association a suivi plusieurs formations en ligne sur les violences et agressions sexuelles, ceci dans le but de pouvoir mieux former les organisateurs et structures que l'association accompagne.
Secteur d'activité
Lieu festif, Autre
Niveau géographique
Régional
Niveau départemental
Loire-Atlantique, Maine-et-Loire, Mayenne, Sarthe, Vendée
Plan national
ADDICTIONS - La prise en charge et la prévention des addictions
Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Observation
Action pluriannuelle 2020 - 2023
Le budget est global pour les 3 actions Avenir Santé : "Appui aux acteurs (professionnels, bénévoles, étudiants)", "Interventions auprès du public", "Réseaux, partenariats et réunions internes"
Le budget est global pour les 3 actions Avenir Santé : "Appui aux acteurs (professionnels, bénévoles, étudiants)", "Interventions auprès du public", "Réseaux, partenariats et réunions internes"