Journée d'étude - 6. Sous-traitance et santé au travail : le rôle des CHSCT
2015
Action chaînée avec : Journée d'étude - 5. La Qualité de Vie au Travail (QVT) et sur les enjeux pour les CHSCT - 2014
Porteur de l'action : Institut Régional du Travail (IRT), Etat - éducation nationale
12 traverse Saint Pierre , 13100 Aix-en-Provence
04 42 17 43 11
Thème
Santé au travail
Programmes
-
Programme PRST : Plan Régional Santé au Travail 2010-2014
- Objectif Axe 1 : Améliorer la connaissance en santé au travail
Contexte
Cette année nous avons souhaité porter notre réflexion sur la "sous-traitance et santé au travail : rôle des CHSCT".
La notion de sous-traitance renvoie à une pluralité de formes d’organisation capacité, spécialité, sous-traitance de sites ou sous-traitance externe. Elle s’est développée dans toutes les entreprises et notamment dans certains secteurs (BTP, secteur industriel, services...). Elle s’explique notamment par le choix de certaines entreprises de diminuer les coûts salariaux et de rendre plus flexible la gestion des ressources humaines.Ce qui nous préoccupe aujourd’hui, c’est l’impact sur la santé et la sécurité au travail pour les salariés des entreprises sous-traitantes.
Les constats de l’inspection du travail montrent une plus grande précarité avec un recours plus important aux emplois dits atypiques ou précaires comme les CDD, l’intérim, les stages.
Une exposition plus importante aux risques professionnels (avec l’activité, on externalise aussi les risques), rythmes de travail plus soutenus, des collectifs de travail inexistants.
Dans ce contexte, le rôle des représentants du personnel des entreprises sous-traitantes est difficile.
La crainte de faire perdre le contrat à leur entreprise et par conséquent leur emploi à leurs salariés limite souvent leur action.
Sur un plan national, des accords de filières ont commencé à émerger notamment dans le secteur de la propreté. L’État a mis en place un dispositif de médiation présent dans les DIRECCTE qui résout les litiges économiques mais qui ne couvre pas les aspects sociaux. L’implication des représentants du personnel dans des processus de concertation sur ce sujet est essentielle.
La loi du 30 juillet 2003 a instauré la mise en place de CHSCT élargi dans les sites classés "Seveso" et l’ANI sur la qualité de vie au travail a proposé d’étendre des expérimentations de ce type, même si cette instance connaît de nombreux problèmes de fonctionnement.
Le processus d’externalisation de certaines activités est irréversible sur un plan économique.
La notion de sous-traitance renvoie à une pluralité de formes d’organisation capacité, spécialité, sous-traitance de sites ou sous-traitance externe. Elle s’est développée dans toutes les entreprises et notamment dans certains secteurs (BTP, secteur industriel, services...). Elle s’explique notamment par le choix de certaines entreprises de diminuer les coûts salariaux et de rendre plus flexible la gestion des ressources humaines.Ce qui nous préoccupe aujourd’hui, c’est l’impact sur la santé et la sécurité au travail pour les salariés des entreprises sous-traitantes.
Les constats de l’inspection du travail montrent une plus grande précarité avec un recours plus important aux emplois dits atypiques ou précaires comme les CDD, l’intérim, les stages.
Une exposition plus importante aux risques professionnels (avec l’activité, on externalise aussi les risques), rythmes de travail plus soutenus, des collectifs de travail inexistants.
Dans ce contexte, le rôle des représentants du personnel des entreprises sous-traitantes est difficile.
La crainte de faire perdre le contrat à leur entreprise et par conséquent leur emploi à leurs salariés limite souvent leur action.
Sur un plan national, des accords de filières ont commencé à émerger notamment dans le secteur de la propreté. L’État a mis en place un dispositif de médiation présent dans les DIRECCTE qui résout les litiges économiques mais qui ne couvre pas les aspects sociaux. L’implication des représentants du personnel dans des processus de concertation sur ce sujet est essentielle.
La loi du 30 juillet 2003 a instauré la mise en place de CHSCT élargi dans les sites classés "Seveso" et l’ANI sur la qualité de vie au travail a proposé d’étendre des expérimentations de ce type, même si cette instance connaît de nombreux problèmes de fonctionnement.
Le processus d’externalisation de certaines activités est irréversible sur un plan économique.
Objectif de l'action
* Objectif général
- Améliorer les conditions de travail des salariés des entreprises sous-traitantes
* Objectif opérationnel
- Réfléchir ensemble, au rôle des CHSCT dans ce contexte
- Définir dans ce cadre, une politique de prévention qui concerne tous les salariés y compris les sous-traitants, intérimaires, stagiaires
- Réfléchir à leurs conditions d’accueil (vestiaires, locaux sanitaires, restauration...)
- Impliquer les donneurs d’ordre dans la passation des marchés et dans la mise en place de mesures de protection pour ces salariés
- Élaborer des processus de concertation entre CHSCT/entreprises utilisatrice et sous-traitantes
- Échanger sur les bonnes pratiques dans ce domaine.
- Améliorer les conditions de travail des salariés des entreprises sous-traitantes
* Objectif opérationnel
- Réfléchir ensemble, au rôle des CHSCT dans ce contexte
- Définir dans ce cadre, une politique de prévention qui concerne tous les salariés y compris les sous-traitants, intérimaires, stagiaires
- Réfléchir à leurs conditions d’accueil (vestiaires, locaux sanitaires, restauration...)
- Impliquer les donneurs d’ordre dans la passation des marchés et dans la mise en place de mesures de protection pour ces salariés
- Élaborer des processus de concertation entre CHSCT/entreprises utilisatrice et sous-traitantes
- Échanger sur les bonnes pratiques dans ce domaine.
Description
* Mise en place d'une journée d'étude ouverte aux membres élus des CHSCT
- Apports de connaissances
. Le CHSCT à l’épreuve des organisations complexes du travail : l’exemple de la sous-traitance
. Évolution de la sous-traitance industrielle et risques au travail
. Sous-traitants, la négociation clandestine du travail : Étude de cas en milieu aéroportuaire
. Quels leviers pour réguler les effets de la sous-traitance sur les conditions de travail ?
- Table ronde
. La mise à disposition d’un équipement avant, pendant et après l’intervention d’une équipe de maintenance
. Des expériences de coopération entre CHSCT et position des partenaires sociaux
- Apports de connaissances
. Le CHSCT à l’épreuve des organisations complexes du travail : l’exemple de la sous-traitance
. Évolution de la sous-traitance industrielle et risques au travail
. Sous-traitants, la négociation clandestine du travail : Étude de cas en milieu aéroportuaire
. Quels leviers pour réguler les effets de la sous-traitance sur les conditions de travail ?
- Table ronde
. La mise à disposition d’un équipement avant, pendant et après l’intervention d’une équipe de maintenance
. Des expériences de coopération entre CHSCT et position des partenaires sociaux
Partenaire de l'action
Direction Régionale des Entreprises, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de l’Emploi (DIRECCTE PACA)
Année de début de réalisation
2015
Année de fin de réalisation
2015
Durée
12 mois (janvier 2015 à décembre 2015)
Fréquence
Répétitive
Public
Autre profession
Type d'action
Communication, information, sensibilisation, Etude et recherche
Communication et valorisation de l'action
site de l'IRT : http://irt.univ-amu.fr/journee-etude-2015
Financeur
- Etat
- - DREETS
Evaluation de l'action
* Indicateurs quantitatifs
- Nombre de participants
* Indicateurs qualitatifs
- Connaissance
- Moyens de connaissances
- Personnes à l'origine de cet apport de connaissances
- Intention de mettre en place des actions spécifiques
- Meilleure capacité d'action
- Nombre de participants
* Indicateurs qualitatifs
- Connaissance
- Moyens de connaissances
- Personnes à l'origine de cet apport de connaissances
- Intention de mettre en place des actions spécifiques
- Meilleure capacité d'action
Secteur d'activité
Organisme de formation
Lieu d'intervention
Le mardi 17 septembre 2015 à l'Alcazar à Marseille
Niveau géographique
Régional
Commune
Marseille
Plan national
TRAVAIL - Plan Santé au travail (2010-2014)
Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Justification de l'action, signalé par
DIRECCTE
Type de porteur
Autres
Type porteur précision
Institut universitaire
Thèmes
Evaluation et prévention des risques (action visant indifféremment tous les risques)
Populations visées par l’action au sein de l’entreprise
Représentants du personnel, Intérimaires, Apprentis
Populations visées par l'action Autre
sous-traitants
Bénéficiaires
Entreprises
Entreprises visées par l'action
Tout type d’entreprise
Secteurs d'activités
Tout secteur