Concevoir et mettre à disposition les services du pôle régional de compétences (PRC), des outils et des démarches spécifiques en appui aux politiques publiques - Observation et appui aux politiques publiques
2016
Porteur de l'action : Instance Régionale d’Education et de Promotion de la Santé Grand Est (Ireps GE), Association
1 , rue de la Forêt , Laxou
0383478310
Contexte
L’IREPS se tient à la disposition de l’ARS tant au niveau régional que dans chacune de ses délégations territoriales afin de proposer une expertise en promotion de la santé, « état des lieux », méthodologie de projet, évaluation... pour apporter son soutien aux « Contrats locaux de santé », au Programme « PJJ promotrice de santé », aux Projets territoriaux de santé, au territoires prioritaires de la région, à la coordination des acteurs locaux, notamment à la demande du siège et des délégations territoriales de l’ARS.
Objectif de l'action
* Objectif général
- Concevoir et mettre à disposition les services du PRC, des outils et des démarches spécifiques en appui aux politiques publiques
* Objectifs opérationnels
- Mettre en place une démarche d'appui/accompagnement des maisons de santé pluridisciplinaire (MSP) sur le domaine de l'éducation pour la santé/promotion de la santé (EPS/PS)
- Mettre en place un système d’information et d‘observation des actions en EPS/PS dans la région
- Collaborer avec ARS, dans une deuxième phase 2016/2017 pour la mise en place d’OSCARS et l’analyse de ces données sur les actions de prévention et promotion de la santé financées par l’ARS en 2015
- Développer un appui spécifique à la PJJ sur la santé des jeunes suivis par l’administration et engagé dès 2014 , et mutualiser/ s’appuyer sur les DIRPJJ en inter région pour organiser le travail sur le région Grand Centre (dont Champagne Ardenne)
- Mettre en place un appui aux démarches territoriales Activités prévues en 2016
- Animer une journée d’échange entre IREPS/ARS et DT pour continuer a travailler sur l'animation des CLS. Continuer le travail d’appui sur CLS de Vitry le François, Joinville, Sedan/Charleville, à confirmer avec les DT concernées et selon les besoins
- Continuer l’appui engagé en 2014 sur Romilly selon les propositions d’appuis faites par l’IREPS
- Soutenir la mise en place des axes prioritaires en EPS/PS par la participation aux comités et groupes de travail organisées par l’ARS et nomment au groupe de travail PRAPS
- Soutenir les travaux de l'ARS du sous groupe structures de 1ere ligne PRAPS - IREPS/URIOPSS/ARS
- Concevoir et mettre à disposition les services du PRC, des outils et des démarches spécifiques en appui aux politiques publiques
* Objectifs opérationnels
- Mettre en place une démarche d'appui/accompagnement des maisons de santé pluridisciplinaire (MSP) sur le domaine de l'éducation pour la santé/promotion de la santé (EPS/PS)
- Mettre en place un système d’information et d‘observation des actions en EPS/PS dans la région
- Collaborer avec ARS, dans une deuxième phase 2016/2017 pour la mise en place d’OSCARS et l’analyse de ces données sur les actions de prévention et promotion de la santé financées par l’ARS en 2015
- Développer un appui spécifique à la PJJ sur la santé des jeunes suivis par l’administration et engagé dès 2014 , et mutualiser/ s’appuyer sur les DIRPJJ en inter région pour organiser le travail sur le région Grand Centre (dont Champagne Ardenne)
- Mettre en place un appui aux démarches territoriales Activités prévues en 2016
- Animer une journée d’échange entre IREPS/ARS et DT pour continuer a travailler sur l'animation des CLS. Continuer le travail d’appui sur CLS de Vitry le François, Joinville, Sedan/Charleville, à confirmer avec les DT concernées et selon les besoins
- Continuer l’appui engagé en 2014 sur Romilly selon les propositions d’appuis faites par l’IREPS
- Soutenir la mise en place des axes prioritaires en EPS/PS par la participation aux comités et groupes de travail organisées par l’ARS et nomment au groupe de travail PRAPS
- Soutenir les travaux de l'ARS du sous groupe structures de 1ere ligne PRAPS - IREPS/URIOPSS/ARS
Description
* Saisie et analyse des actions 2015 sur OSCARS (prévision de 80 actions)
* Mise en place d'un Appui stratégique et méthodologique aux DTPJJ
* Mise en place d'un appui aux démarches territoriales Activités prévues en 2016
* Animation d'une journée d’échange entre IREPS/ARS et DT pour continuer a travailler sur l'animation des CLS
* Mise en place du soutien aux axes prioritaires en EPS/PS
* Mise en place de temps de réunion dans le cadre de URIOPSS/IREPS- PRAPS
* Mise en place d'un Appui stratégique et méthodologique aux DTPJJ
* Mise en place d'un appui aux démarches territoriales Activités prévues en 2016
* Animation d'une journée d’échange entre IREPS/ARS et DT pour continuer a travailler sur l'animation des CLS
* Mise en place du soutien aux axes prioritaires en EPS/PS
* Mise en place de temps de réunion dans le cadre de URIOPSS/IREPS- PRAPS
Partenaire de l'action
Agence régionale de la santé, Union régionale interfédérale des œuvres et organismes privés sanitaires et sociaux (URRIOPSS), acteurs des CLS
Année de début de réalisation
2016
Année de fin de réalisation
2016
Durée
12 mois, de janvier 2016 à décembre 2016
Fréquence
Suivie
Public
Professionnels de santé
Type d'action
Travail en réseau
Outils et supports créés :
Création d'un référentiel sur les étapes d'un CLS (contrat local de santé) Création d'une boite à outils sur les CLS
Outils et supports utilisés :
Guide de saisie OSCARS guide sur le diagnostic territorial et sur les différentes étapes de la mise en place des CLS
Communication et valorisation de l'action
Plaquette de présentation OSCARS, marque-page OSCARS, outils communication OSCARS
Financeur
- ARS : 56 407 € €
- Autre : Institut national de prévention et d'éducation pour la santé (INPES) : 3 031 € ; Instance régionale d'éducation et de promotion de la santé : 3 000 € €
Evaluation de l'action
* Indicateurs quantitatifs
- Nombre de réunions réalisés dans le cadre de la mise en place d'une démarche d'appui des MSP : 0 réunions réalisées sur 4 prévues
- Nombre d'actions recensées sur OSCARS : 87 actions
- Nombre de réunions réalisées en lien avec la PJJ : 4 réunions réalisées sur 3 prévues
- Nombre de réunions réalisées IREPS/ARS : 27 réunions
- Nombre de réunions sur le groupe de travail PRAPS : 4 réalisées sur 2 prévues
* Indicateurs qualitatifs
- Mise en ligne effective des actions : 87 actions mises en ligne
- Rapport d'analyse réalisé : rapport écrit mais qui est a finalisé
- Type d'actions réalisées: journées de regroupements, appui des projets mis en place au sein des structures PJJ
- Type d'appuis réalisés : échanges sur les besoins et l'appui méthodologique, travail sur les objectifs, appui sur les fiches-actions, appui sur les outils de suivi et d'évaluation des actions du CLS, création d'un rétro-planning
- Nombre de réunions réalisés dans le cadre de la mise en place d'une démarche d'appui des MSP : 0 réunions réalisées sur 4 prévues
- Nombre d'actions recensées sur OSCARS : 87 actions
- Nombre de réunions réalisées en lien avec la PJJ : 4 réunions réalisées sur 3 prévues
- Nombre de réunions réalisées IREPS/ARS : 27 réunions
- Nombre de réunions sur le groupe de travail PRAPS : 4 réalisées sur 2 prévues
* Indicateurs qualitatifs
- Mise en ligne effective des actions : 87 actions mises en ligne
- Rapport d'analyse réalisé : rapport écrit mais qui est a finalisé
- Type d'actions réalisées: journées de regroupements, appui des projets mis en place au sein des structures PJJ
- Type d'appuis réalisés : échanges sur les besoins et l'appui méthodologique, travail sur les objectifs, appui sur les fiches-actions, appui sur les outils de suivi et d'évaluation des actions du CLS, création d'un rétro-planning
Lieu d'intervention
Locaux de l'IREPS Champagne-Ardenne et les 4 antennes départementales
Niveau géographique
Départemental
Niveau départemental
Ardennes, Aube, Marne, Haute-Marne
Catégorisation
A1
Développement d'offres de promotion de la santé
Développement d'offres de promotion de la santé
A2
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
Représentation d'intérêts, collaboration entre organisations
A3
Mobilisation sociale
Mobilisation sociale
A4
Développement de compétences personnelles
Développement de compétences personnelles
B1
Offres en matière de promotion de la santé
Offres en matière de promotion de la santé
B2
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
Stratégies de promotion de la santé dans la politique et les institutions
B3
Potentiel social et engagement favorables à la santé
Potentiel social et engagement favorables à la santé
B4
Compétences individuelles favorables à la santé
Compétences individuelles favorables à la santé
C1
Environnement physique favorable à la santé
Environnement physique favorable à la santé
C2
Environnement social favorable à la santé
Environnement social favorable à la santé
C3
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
Ressources personnelles et types de comportement favorables à la santé
D
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)
Augmentation de l'espérance de vie en bonne santé - Amélioration de la qualité de vie - Diminution de la morbidité et de la mortalité (liée à des facteurs de risque)